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在破産和殺豬盤中,印度果斷選了殺豬盤,2800多家跨國公司中招

作者:非凡的黑索金

2022年5月,小米被印度當局以涉嫌洗錢為由,當機了48億元的資産,在印度打拼10年的小米遭一夜洗白,賬上的資金僅剩3.7萬元。翻開印度的投資賬本就可以發現,印度在對外國企業搞殺豬盤這件事上是無差别對待的,不管你是世界500強,還是名不見經傳的小企業,也不管是歐美的還是中國的,主打一個一視同仁,這真正展現了“印度賺錢印度花,一分也别想帶回家”的印度理念。

在破産和殺豬盤中,印度果斷選了殺豬盤,2800多家跨國公司中招

小米事件出來後,有人以為是印度針對小米,但了解印度的人都知道,小米的遭遇,隻不過是2800家跨國企業在印度遭遇的一個縮影。

殺豬盤是最具有印度特征的經濟現象。從購買法國陣風戰鬥機拒付尾款,到小米公司被洗白,都隻不過是其中的滄海一粟罷了。

2007年,印度以沃達豐涉嫌偷稅為由,開出了21億美元的罰單,其中有12億美元是罰李嘉誠個人的。沃達豐開始不知道厲害,一直拖着不交,直拖到2019年,結果罰款已經漲到了51億美元。

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沃達豐這才重視起來,上訴到國際仲裁法庭。仲裁法庭以法不追及溯往為由,判沃達豐勝訴。于是印度連夜修改國内法律,創造了一個新的稅種——追溯稅,沃達豐一看這個架勢,隻能認栽。

2008年,印度又以同樣的理由罰了微軟70億盧比。随後的幾年間,諾基亞、三星、IBM、BMW、沃爾瑪、亞馬遜、谷歌等跨國企業先後被罰,最少的BMW被罰1億美元,最多的沃爾瑪被罰了13.5億美元,直接宣布退出印度市場。

宣布退出印度市場的跨國企業不止沃爾瑪一家,而是多達1700家。有的是像沃爾瑪這樣被罰跑的,也有其他原因,比如緯創。

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緯創是一家台資企業,在印度投資15年,這家企業雖然沒被罰款,但其負責人表示,這15年裡,緯創的淨利潤無限接近于零,等于白打了15年的工,所有的投資都打了水漂。另一家台資企業富士康也宣布退出。

當時印度忽悠富士康來投資,承諾配套資金1比2,富士康投了60億美元,但印度承諾的120億美元卻不見蹤影。不但如此,工廠還多次被搶,損失的财物高達4000萬元。

蘋果公司在印度被以違反公平競争為由,罰款1.6億美元,且手機背闆的良品率僅44%。中國三大手機制造商也無一幸免,除小米被當機48億元外,OPPO和VIVO也分别被罰了5.5億美元和19億人民币。

在破産和殺豬盤中,印度果斷選了殺豬盤,2800多家跨國公司中招

印度為什麼要這麼幹呢?這不是殺雞取卵嗎?這麼搞以後誰還敢到印度來投資?

因為印度沒得選,不這麼搞國家馬上就會破産。印度建國77年,有75年是貿易逆差。2021年逆差1934億美元,2022年逆差猛增到3130億美元,2023年又降到2390億,但奇怪的是,印度的外匯存底仍有4400億美元。

這些錢是從哪來的呢?主要是四大來源,分别是海外僑彙、電閘、國際借款和海外投資。

印度現在有3200萬人在海外務工,每年的僑彙差不多都有1000億美元,電閘行業每年可以為印度帶來約300億美元的外彙收入,借款每年約500億美元,海外投資每年約800億美元。

在破産和殺豬盤中,印度果斷選了殺豬盤,2800多家跨國公司中招

【印度的電閘行業在全世界都是數一數二的】

畢竟印度有14億人的市場,有10億人的青壯勞力和平均2000元的低工資,總有心存僥幸的資本覺得割不到我頭上吧。隻是這三項合計仍不足以覆寫逆差,隻能靠殺豬盤了。

當然也有理智的投資人,比如馬斯克。在面對印度的建廠邀請時,馬斯克把印度誇了一通,但一分錢也沒投,畢竟推特被印度罰款50億盧比的事就在不遠呢。

現在對印度來說,破産和殺豬盤隻有二選一,放棄殺豬盤就會立即破産。隻是這擊鼓傳花總有玩到最後一棒的時候,到時候看印度如何處置。

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