新華園社群黨委持續推進基層治理現代化，不斷改進基層治理方式，以“紅網格”賦能“微治理”，立足于民生“小事”，在細微之處見真功，在堵點源頭做突破，用好用活“微治理”，用“小網格”“微治理”紮實撬起民生治理“大文章”，實作基層治理“細緻入微”“幸福滿格”。
“紅網格”治理專業化，“微治理”把穩“火車頭”
火車快不快，全靠車頭帶。新華園社群始終堅持将基層黨建引領作為基層社會治理的“火車頭”，創新“黨員包戶”機制，激活基層黨建“一池春水”，同時建立黨員先鋒隊、巾帼服務隊、青年志願隊，五老志願隊等志願隊伍，依托社群兩委成員、專職網格員、社群工作者等人群為主要力量，協同包聯機關、駐區機關、社群民警、物業人員、志願者、樓棟長等組建網格隊伍，建立網格協同治理機制，全力暢通社情民意，提升協同治理能力。将社群工作力量下沉到網格内，讓治理觸角延伸到樓棟，把暖心服務送到居民家門口。
“紅網格”服務精細化，“微治理”瞄準“煩心事”
群衆之事無小事，網格之内見真情。“家裡下水堵了看過來看看”“快幫我看看怎麼認證醫保呢”，一個電話網格員就會迅速上門檢視，并協調物業快速解決居民問題。“樓道燈不亮了”“垃圾桶滿了”一條物業APP雲端上的留言，錦澤園小區“紅色物業”就能快速響應群衆。新華園社群始終堅持以群衆問題為導向，善于瞄準人民群衆關心的“雞毛蒜皮”，從群衆滿意的事情做起，從群衆不滿意的事情改起。以“我為群衆辦實事”活動為依托，建立線上+線下的服務機制，暢通居民與網格員溝通聯系管道，切實打通服務群衆“最後一米”，確定“幹部在網格内服務、事情在網格内解決、沖突在網格内化解”。
“紅網格”排查常态化，“微治理”擰緊“安全閥”
為加強轄區居民食品衛生和環境消防安全意識，新華園社群實行聯防聯治模式，發揮網格員人熟地熟的優勢，帶動社會力量加入，開展常态化安全隐患排查和食品安全生産排查等工作。通過開展“敲門行動”，日常“掃樓清街”行動，重點針對多層建築、廠房倉庫、空地大院、公衆聚集場所、九小場所和居住人員較多的出租屋等易存在安全隐患場所進行入戶排查，織就一張一呼百應、連點成片的“平安互助網”，擰緊基層“微治理”的“安全閥”，切實将安全隐患消滅在萌芽狀态。
新華園社群黨委繼續以黨建為引領，秉承尊重群衆、發動群衆、依靠群衆的工作方法，整合轄區資源，解決社群治理中的痛點難點， 做好“家門口”服務，把基層治理的“大文章”寫得更加管用、更加出彩，打造一個和諧穩定、充滿活力的基層社會生态。
供稿：趙文博
編輯：張孟嬌
稽核：陳達