前言
中國的發展是非常快的，世界五百強的企業中，中國是一騎騎塵的，這是大家共同的認知。
但在1996年的時候，中國在世界五百強中，隻有3家。
而美國和日本這些國家卻分别上榜了151家和149家。
是以，還有很多的外國媒體稱我們為“東亞病夫”。
受到了這樣嘲諷的中國，在短短的二十幾年的時光裡，就實作了質的飛躍。
打臉了那些不看好中國的人。
那麼，之前大陸的企業在榜單上隻有3家，之後呢？
美國和日本這些國家的企業又發生了怎樣轉變呢？
沉睡着的雄獅
有多個國家的地方，就有“攀比”，這比的不僅僅是國家的實力，還有國家在國際上的話語權。
在1996年的時候，美國的《财富》雜志，第一次揭露了世界範圍内的強大企業。
這個雜志一經釋出就引起了很多人的關注，畢竟它的影響力是非常巨大的。
再加上美國在當時的經濟實力是非常強的，自然也是為《财富》增加了可信度。
然而，它揭露的現實卻不是那麼的美麗，美國作為“大頭”，在五百的名額中占據了151家。
而緊跟着美國發展的日本都有149家，中國卻僅僅隻有3家。
分别是中國銀行、中國石油化工集團，以及中糧集團。
雖然聽着非常的刺耳，但這就是事實。
中國在那個時候，正是内憂外患的情況，自然是沒精力的。
不過，我們中國人的心态好，體魄也強大，在緩過來之後，便開始發展經濟。
1966年開始到1976年結束，大陸經曆了探索的時期，三五計劃完美的實施。
中國的經濟上來了，企業也如春雨之後的竹子，變的越來越多。
在時間的流逝下，到了2002年中國在世界五百強的名單上，已經上榜了15家。
中國大陸有13家而台灣有2家，這樣結果也證明了中國這頭沉睡的雄獅正在慢慢的清醒。
不過，在2002這個關鍵節點，日本卻走向了下坡路。
自1996年開始，每一年的五百強名額都在往下降，到了2002年已經降到了88家。
要知道，日本在最鼎盛的時候，上榜了149家，這相當于直接減少了61家。
在之後的十幾年裡，日本在世界五百強的榜單上，就沒有超過100家的。
不過，2002這個年份，對于美國來講更像一個分水嶺。
因為在1996年到2002年這段時期，美國的上榜企業一直在慢慢上漲。
但是到了2002年之後，美國上榜的企業就越來越少。
和他們不同的是，中國的企業卻一路高漲。
甚至在2019年的時候，得到了世界五百強上榜數量第一的結果。
在這方面上，稱中國為全球第一，一點也不為過。
從名單上也能看出，我們國家的實力，和努力。
之後，中國國内的環境越來越好，人民的手裡有了錢，一家又一家的企業應運而生。
走到大街小巷中，都能看到各種各樣的商店。
根據《财富》在2020年公布的資料來看。
大陸在一年的時間裡，又上榜了4家，入圍的總數是133家。
而美國則是不變，依舊是121家，日本倒是往上增加了兩家，總數為53家。
可見，中國這頭兇猛的獅子是徹底的站了起來，在國家實力上也有了長足的進步。
這些資料都是大陸努力發展自身經濟的證明，像是之前，很多的歐美國家還嘲笑我們是“東亞病夫”是“弱小的東方國家”。
到了2024年的現在，基本上已經聽不到這樣的聲音了。
我們國家在經濟、軍事、國防等方面，就和入圍世界五百強增加的名額一樣，逐漸的走向強大。
如今的我們，在網絡上聽到的，基本全是過誇贊中國美麗、富饒的。
甚至還有不少的外國友人選擇居住在中國。
這也足以證明，中國的發展越來越強大了。
可能光用精确的資料，不能給大家帶來很好的視覺感官。
那麼，就以中國的一家企業的發展史，讓大家能更好的代入吧！
艱難發家史
說起中國的企業就不得不提到華為，這個企業在中國的知名度非常的高。
但别看現在的華為非常的強大，它曾經幾度差點被“滅”。
這不得不提到那個傳奇的男人——任正非。
他在1983年的時候，也是一個40歲還在讨生活的普通中年男人。
當時的他剛剛從部隊專業，來到了寸土寸金的深圳。
隻是，在1980年的時候，國家正是恢複期，全國上下都是蕭條的樣子，深圳自然也不例外。
任正非轉業到了南油集團旗下的電子公司，可能是因為在部隊是副團的身份，是以在公司，他擔任了副總經理的職位。
部隊的特殊性，讓任正非沒有一點心眼，别人對他說什麼他都相信，一點也不懷疑人家騙他。
這樣的性格，也讓他得到了很大一筆的債務。
據資料顯示，那個時候的任正非因失誤，導緻公司有一筆兩百萬的貸款收不回來。
那個年代的兩百萬，相當于是一個天文數字，是還一輩子的錢，都有可能還不完的錢。
為了讓自己的家人能過的好一點，任正非決定重新出發。
任正非在之後的會議中，有說過“我們這種人在社會上，既不懂技術，有不懂商業交易，生生存很困難，很邊緣化的”。
那個時候的任正非肯定沒想過，自己将來還能建造屬于自己的商業帝國。
任正非重振旗鼓之後決定從通信行業做起。
他雖然不算是合格的商人，但是在行業上的敏銳度還是有的。
服裝、玩具甚至是當時很火的塑膠廠，任正非連考慮都沒有，直接從代理開始。
了解中國曆史的人都知道，這個時候大陸的情況不是太好。
很多的技術，都被歐美國家所壟斷，我們國家在市面上流動的東西。
都不是純正的中國貨，最核心的技術都是從外國進口的。
出于對自己的頭腦的信任，任正非走上了研發的道路。
他組合了一支技術團隊，想要實作研發出完完全全屬于中國自己的通信裝置。
就這樣華為的第一款産品出現了，是一款叫JK1000的局用機。
隻是，這款産品畢竟是這個小團隊第一次研發出來的，他們在技術方面還不是很熟練。
産品由于品質的問題，最終隻賣出了200多套。
任正非失敗了，不僅僅沒能給自己帶來轉機，還在自己原有的債務上，背負了又一筆債務。
但是任正非并不想就此放棄，他對員工說“如果這次研發再失敗，你們大家就自行謀出路吧，我隻能從這裡跳下去了。”
要知道，他們的團隊所在的位置，是一棟樓的第五層。
不知道是軍令狀起了作用，還是技術人員也不想放棄這個研發的好機會。
這次的研大成功，一年之内，他們賺到了8個億。
俗話說的好，樹大招風。
華為的勢頭越來越好，賺的錢也越來越越多。
但也引起了美國通信巨頭的不滿，在2003年的1月24日，美國通信巨頭思科公司提起法律訴訟。
認為華為公司非法的侵占了思科的知識産權。
這個時候，華為的産品在美國也賣的很好。
這一提訴訟，華為在美國的部分産品，受到了抵制。
但任正非怎麼可能讓他辛辛苦苦建立起來的商業帝國，受到莫須有的質控呢？
華為公司正式的發出通告，否認了思科公司關于隻是産權，以及多項專利的質控。
但在2003年的3月20日，華為公司和美國的3COM公司聯合，建立了——華為-3COM公司。
算是和這個公司合作，在美國的子公司。
這樣行為代表着，中國的華為公司正式的走到了美國的大公司面前。
在這之前，華為隻是向美國售賣部分的零件。
這樣一年之後，思科公司終于不想堅持下去了。
在2004年的7月，聯合華為公司和3COM公司正式的提出了終止訴訟的請求。
當然，在之後的日子裡，思科公司不能再用同樣的理由，來提起訴訟了。
不過，華為和思科之間的戰争并沒有就此結束。
反而持續了10年的時間，說10年的原因是，10年之後華為戰勝思科，成為了全球第一的通訊裝置供應商。
經曆了這些事情的華為公司，在後面美國針對，又或者是打壓，都沒能将華為壓死。
而如今，華為在中國乃至很多歐美國家，都又着一點程度上的知名度。
結語
以華為公司的艱難發家史作為中國企業的例子，是否更能讓大家代入進當時的年代裡。
相信多多少少是有一點的吧！
畢竟，在中國，很多企業都是同華為一樣，都經曆了很多的事情。
像是研發技術，賣不出去、打官司，這是很多企業都經曆過的。
雖然艱難，但這些公司也這樣成長為中國能“頂梁柱”的企業了。
從這些企業的身上，也不難看出中國企業的發展了。
能過入圍世界五百強，是多麼正常一件事。