最近，胖東來的創始人于東來又凡爾賽了一次。
于東來表示，胖東來2023年本來是準備隻賺2000萬的，但是沒想到賺了1.4億元。這個利潤水準是原計劃的700%。
可能大家對于1.4億沒有什麼感覺，因為很多頭部網紅可能一場直播就能賺這麼多。有些明星一年也能賺這麼多，而胖東來那麼多員工，那麼大的地方，賺1.4億好像沒有什麼稀奇的。
其實，我們不能這樣對比。因為行業不同、定位不同，我們不能隻是簡單對比利潤水準。我們真正應該做的可能是讓同行來跟胖東來對比。
零售行業其實是中國最難做的行業之一，尤其是大賣場，簡直成了資本殒身之處。家樂福、沃爾瑪全都是節節敗退。就連國内比較有名的永輝超市和大潤發也同樣不容樂觀。
永輝超市2023年預估公司營收在900億元左右，淨利潤約為-13.4億元，這也是永輝超市連續三年淨利潤為負。大潤發也并不容樂觀，母公司高鑫零售2023年營收為836億元，淨利潤為1.09億元。由此可以看出，實體零售行業真的是在刀尖上跳舞，一不小心就虧損了。
胖東來的營收應該是多少呢？于東來并沒有公布，但是他在之前的演講中透露，2023年的營收可能會達到100億元。
客觀來說，胖東來的營收和淨利水準并沒有太多亮點。但是如果細化到平均每家店的營收上，那麼胖東來可能強的可怕。
因為永輝超市在2020年就突破了1000家門店，不過後來又關掉了一些，目前開業門店是979家，平均每家店每年的營收不到1億元。大潤發目前已開業的門店數是507家，平均每家店每年的營收是1.6億元左右。而胖東來呢？隻有10家左右，店均營收10億元左右，是同行營收的10倍左右。
憑什麼呢？胖東來蜷縮在許昌、新鄉這樣的三線城市竟然可以擁有如此勇猛的業績，而永輝超市和大潤發則有很多位于一線城市的店鋪，不一定能夠創造出如此傲人的成績，問題出現在了哪裡呢？
最核心原因就在在胖東來的利潤配置設定制度上。因為于東來是一個比較看得開的人，不像很多公司的老闆，一直盯着利潤，不舍得給員工分。胖東來完全不一樣，公司賺了錢，立刻給分掉。50%給到最基礎的員工們，還有45%分給公司的管理層，公司隻留利潤的5%。隻要你舍得這樣配置設定公司的利潤，就會有大量的員工跟着你。
于東來表示，2024年3月份，員工扣除掉社保後，到手的工資最低的是7600多元，普遍到手工資在8000元以上。公司還有一些利潤沒敢分，未來員工的工資還會漲。
試問，全國除了胖東來以外，哪個超市的基層員工的到手工資（扣除社保）能夠達到8000元呢？就算是一線大城市的超市也照樣做不到。因為按照到手工資8000元計算，員工的工資在8500元左右，公司給每個員工的實際支出成本是10000元左右。
别忘了，這個超市位于大陸的三線城市，這樣一對比，就能凸顯胖東來工資的成本效益。這也難怪很多985畢業的大學生想要到胖東來做基層工作。
胖東來分錢制度的核心指導思想是“自由和愛”，它不僅會促使公司舍得分錢，還會愛自己的員工，胖東來員工也比同行多了更多的休息時間。
好巧不巧，已經堅持了這麼多年的胖東來剛好又遇上了短視訊時代，這恰恰是當代網友所夢想進入的工作環境，在短視訊的發酵之下，胖東來不得不一次又一次登上熱搜。
除了胖東來員工工作貼心、分錢大方、假期超多以外，胖東來創始人還擁有着超越常人的慷慨，對于一些突發的災難，胖東來都能捐出數千萬元。要知道胖東來的利潤水準也就是千萬級的水準，胖東來卻要這樣做。
胖東來在網友的簇擁之下，成為了一個“烏托邦公司”的代名詞，這也是很多人願意專門奔赴許昌胖東來的原因，他們是帶着朝聖的心情去的。哪怕這裡的産品并沒有很便宜，但是他們也願意購買，因為他們買的是良心和社會責任。如果這樣的企業倒閉了，我們要到哪裡找到靈魂的寄托呢？
胖東來其實并不是一個超市，也不是一個商場，更像是打勞工心中的“布達拉宮”！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被颠覆出局的企業，現在所有的商業競争都會聚焦在“模式創新與資本運作”上。
一家公司或者一位老闆，如果創新能力與資本思維短缺，注定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競争力；要想破局突圍，必須颠覆原有商業模式，重構新的商業模式！