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隊史第2人!張康陽揭秘國米成功之道 32歲已成管理學大師

隊史第2人!張康陽揭秘國米成功之道 32歲已成管理學大師

念洲

2024-04-25 08:31釋出于山東英超評論員,騰訊足球特約撰稿人 體育領域創作者

中原標準時間4月25日,國米奪得隊史第20個意甲冠軍,俱樂部主席張康陽談到了藍黑軍團的管理層以及一些球隊内部的故事。

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這是張康陽成為國米主席之後的第二個意甲冠軍,而在他治下,國米還奪得了2個意大利杯冠軍,3個意大利超級杯冠軍,總計7冠!

這也讓32歲的張康陽追平安傑洛-莫拉蒂,并列隊史第二多,僅次于16冠的馬西莫-莫拉蒂。

對于國米的管理層,張康陽表示:“從現在的工作情況來講,我的管理人員在我不說話的時候,就都已了解或知道我想要什麼,因為我們在這個俱樂部已經8年了,周圍的人跟我在一起至少都合作了5-6年以上,是以他們大概知道我的回答或我想要什麼,在跟我溝通上還是比較平穩的,而且我希望是他們能夠給我一個真實的回答。

“如果我給他們的壓力,或者說我讓他們騙我的話,那也可以。問題是這麼做對于整個長期的一個工作來講,或者辦公室文化來講,我不希望是這樣子。皮耶羅(奧西裡奧)是我們體育總監,是以從工作上面來講,他做了非常多非常好的一些轉會。首先我沒記錯的話,我第一個免簽的轉會操作,而且是現在非常重要的一個球員,德弗賴就是他當時做到的。我還記得簽勞塔羅,當時在半年之前,就是在聖誕節期間,奧西裡奧就跟我說,現在有這麼一個前鋒特别好,主席我需要你的支援,當時我還不是主席,然後他說如果你不簽,如果你不支援我簽這個球員,那你就不是一個好主席。

“那是他第一次這麼确定地跟我說,後來我就慢慢開始把我的信任給他。當時他說完之後,我就覺得那我就信任他一次,如果他這麼肯定地去确定一個球員的話,還肯定是一個很棒的球員。後來他就飛到南美,然後我就說,那不管是一個什麼樣的價格,什麼樣的情況,既然是一個好的球員,那我們就争取把他給簽下來,價格的話你談判的時候把握一下。後來談判的那幾天,他每天談完之後打個電話跟我說一下大概的情況,畢竟南美飛過去也挺遠,後來我就跟他說,把這個球員給簽下來吧,你不用跟我說太多細節了,既然這麼确定,就把這個球員給簽下來了。現在這一切就變成曆史了,沒想到這個球員現在是我們的隊長。我印象特别深,安東内洛還是我們的CEO,奧西裡奧坐在我房間裡。他說你如果不讓我簽這個球員,你就不是一個好主席。可能别人聽到會有點生氣,但是我當時聽了之後反而會覺得很确定,就是我的體育總監很自信地告訴我,他确定這個球員是一個好球員,是以當時我就決定做這件事情。”

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談到馬洛塔和安東内洛,張康陽表示:“馬洛塔肯定是我整個國米時期非常重要的一個,他的到來給了我進一步的安定,精神上的安定,或者說經驗上的加持。因為畢竟我之前沒有做過這個事情,有做過這樣事情的人,有這麼長的經驗,而且是赢過這麼多獎杯的人,來到這裡,幫助我在做一些決定或做一些事情的時候,變得更加自信一些。但CEO是一個公司的CEO,是以他的工作範圍不隻是說選擇什麼球員去買,或者談判的每一個細節,他可能還有營運上的,比如說平常球隊的一些管理上、細節上,比如說甚至是小到草皮,大到球員的轉會和合同,或者是我們青訓的每一個人的合同,或者是每一個人怎麼去招聘,平常公司在體育方向的這個規章制度應該是怎麼樣?這個都是我會問他的這個範圍,但這個事情我不會問奧西裡奧,因為奧西裡奧是我的體育總監,是選擇球員的人。

“CEO從售票開始,從草皮的準備開始,從這個贊助商的這個談判包括每一天的營運,畢竟國米這邊我們員工有好幾百人,在意大利算是比較大的,球員有上千人的合同關系,是以另外的一個CEO安東内洛管的人更多,他管的更多是平常營運上的一些細節。是以看上去我們主要的重心都在轉會什麼的,但其實很多工作還是在日常營運,隻不過可能對于我來講,轉會期間一些動作會多一些,因為很多的動作,比如換人做一些工作上調整,組織架構的調整,我會在夏天這個轉會期間去做。”

談到國米奪冠之後的禮物,張康陽笑道:“說實話他們跟我要,我一般都會給的,是以這個也是我的一個缺點,我知道别的俱樂部肯定是沒給的。之前其實每一年奪冠我們都有這個傳統,合同上的是一部分,但合同之外的他們會跟我說,或者不跟我說。我也會就根據情況,會鼓勵一下大家,包括從業人員。

“有可能是禮物,或者有不同的形式,因為我覺得雖然俱樂部在虧損,但是重要的是作為一個體育俱樂部來講,特别是國米來講,首先你要把體育競技的赢放在第一位,是以我一定要給大家這樣的一個往那樣方向去沖刺的信心,然後全身心的從内心上感受到,就是從賽季初一開始就要去赢球,那個是我們的方向啊。

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盡管6年過去了,張康陽對2018年至今難忘,他回憶道:“我的内心波瀾最多的還是那一次在拉齊奧,因為我沒有對很多人說過,但是18年那個賽季真的是我自己一個人管俱樂部的時候,所有的事情決定或者是簽字,已經開始完全按照自己的想法去執行了。那個賽季我自己壓力還挺大的,因為我也不知道自己做得對不對。公司也給我壓力,說到底這還是一個企業,是以當時有一段時間我們到冬天之後就開始輸。後來我自己内心也開始動搖了,開始問自己就是到底做得對不對。結果真的是一直拖到最後一場比賽,在拉齊奧,這個比賽可以說載入國米整個回歸上升期的一個曆史。我覺得當時斯帕萊蒂還是一個非常成功的一個教練。”

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