近年來，随着大陸經濟社會的高速發展，人民生活水準得到很大改善。但是，同時也隐隐約約出現一些不利于社會長遠和可持續發展的毛病。例如一些能源供應企業在不斷提高生産效率的同時，過于重視短期經濟效益，而忽略了與社會長遠發展的内在差別。
比如電力、瓦斯等基礎能源領域，一些供應商在推進供應網絡建設的同時，頻繁提高使用者費率，部分地區的漲幅之快令人咋舌。這無疑會嚴重影響廣大群眾的生活品質及支出結構，也不利于大陸經濟社會的可持續健康發展。
作為一個負責任的公共事業，能源供應企業應該既重視經營效率，也要顧及社會責任和長遠影響。短期内濫提費率難免會帶來一定經濟效益，但從更宏觀的高度來看，這将會為社會經濟埋下許多隐患。
高費用無疑會提高群眾能源消費成本，進一步加重社會經濟體系中的成本傳導作用。這将引起消費結構的不合理轉變，對經濟轉型乃至民生水準提升無異于一個隐形“附加稅”。
提高費用也将削弱群眾可支配收入，長此以往必然影響國民消費意願。這與大陸“以人民為中心”的發展理念相悖離。
更重要的是，頻繁提價難免會打擊群眾對新技術的使用積極性。比如天然氣這類清潔能源産品，一方面供應商在推廣應用的同時，另一方面卻通過高頻提價破壞用氣群體對清潔能源的信心。這将極大地影響新能源與新技術在疫情後時代的推廣應用步伐。
而這對實作國家“雙碳”目标與能源革命來說，将是一個巨大挑戰。長此以往，不僅會成為我們國家經濟轉型的障礙，也将嚴重影響我們實作可持續發展的戰略部署。
當然，供應商提高經營效率也是一個必然趨勢。但這應該以合理的方式來實作。例如可以通過優化資源配置、提升自動化水準等途徑來降本增效，從源頭上控制成本，而不是簡單粗暴地提高使用者價格。
在確定總體漲幅合理的前提下，也可以考慮給不同地區采取定制化的政策。比如給予貧困地區一定的補助、支援政策，給發展中地區适度保留一定空間支撐經濟轉型更新等做法，都将比濫提價格更具責任心和遠見。
任何企業都應該植根社會，不能脫離人民群衆的心聲而獨善其身。以人為本應成為各行各業的發展之魂。我們極其期待更多企業和公共事業能夠樹立以人民為核心的發展理念。隻有真正将社會責任感融入血液中的企業，才能長久地與各界人士攜手共進。
在新的生産關系下，供應商應用更多變革性舉措，實作産品與服務的再創新，讓群眾真正受益。例如布局智能電網建設，利用大資料和人工智能提高能源利用效率；推動新能源與新技術的應用，如地源熱泵等清潔替代能源。
在推進“網際網路+”的同時，創新資源與服務的整合模式，提供“一體化”解決方案。這将極大精簡流程，降低企業成本的同時，也為群眾節約開支。
供應商在營運管理上也要有更深刻的革新。例如破格試點電價浮動機制，根據市場供求狀況及時調節價格，降低波動性；同時給予困難群體一定消費補貼或減免政策；在確定安全的前提下，接納社會監督，公開經營資料和決策流程。這有利于打造公衆參與的管理新模式。
期待各界企業能夠形成更深層次的社會融合。讓企業更多地為社群貢獻力量，投入實質性公益事業，如幫助建設農村基礎設施、扶貧濟困等，真正展現與社會脫鈎的關系。同時鼓勵員工參與公益活動，用心傳播正能量。隻有充滿愛心的企業，才能真正得民心。
相信通過共同努力，一定可以建構一個和諧共赢的社會發展新格局。各行各業都應履行社會責任，積極為人民謀福利。這樣，才能促進中華民族偉大複興的可持續發展！