工廠中的房間工作總結範文

工廠中的房間工作總結範文篇1

　　20_年在公司黨政班子的正确上司下，嚴格按照公司下達的各項生産任務，曆經了單機、關聯及投料等各項工作，并按照公司年初制定的“提速增量，嚴控成本，搶抓市場，平安和諧”的指導方針，為保證在4月份40萬噸生産線一次性投料試車成功，6月份順利達産目标的實作，我們分解分級工廠中的房間做出了不懈的努力。于此同時，作為我工廠中的房間基層的一名管理人員，不管是從40萬噸線建設之初，還是40萬噸各項生産任務的完成，這都讓我見證了我們公司這一發展過程，現把一年來技術工作總結如下：

　　一、堅持理論聯系實際，把學習到的知識運用到實踐

　　一年來，我堅持學習理論知識，為了更好的服務生産，在工作之餘除學習新生産線的工藝與裝置的理論外，還參加了長鋁工學院函授大專的學習，此外緊密聯系其它氧化鋁廠，學習其生産經驗，盡可能吸取多方面的“營養”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生産經營為目标研究和做好生産組織方面的各項工作。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。堅持做到學以緻用，用科學的管理方法來指導工作，確定了一個穩定和諧的生産局面，做到了工廠中的房間安全事故為零，影響生産時間為零，雙零目标的實作。

　　二、克服困難，保證40萬噸生産線，單機、關聯及投料試車的成功

　　在20_年10月底我被調入到40萬噸生産線，保證40萬噸線早日投産，完成公司戰略部署，使我們的生産成本大大降低，盡早見到效益，我具體做了以下工作：

　　1、督促施工機關加快安裝進度，根據i期及同行業ao生産經驗和教訓，按照“三查、四定”的要求，找出了影響ao正常生産操作及控制等工藝缺陷，并及時改造，避免以後生産帶來隐患。

　　2、對前幾批進工廠中的房間的新員工不間斷進行“三規一案”的技術教育訓練，經常性加強現場模拟演練。

　　3、我們編制了單機試車、關聯水試、熱試及本工廠中的房間投料試車方案，為了正常投料試車奠定了堅實的基礎。

　　4、投料試車後，為了規範工廠中的房間标準，加強技術管理，我制訂了部分有關生産工藝管理與裝置管理的制度，保證工廠中的房間的正常生産。

　　三、加強生産現場技術管理，保證生産正常進行

　　在ao生産的過程中，我做為基層工廠中的房間管理人員，在鑽研專業技術業務的同時，也編制了一些規章制度，強化現場生産管理。

　　1、制定各種生産現場管理制度：我們工廠中的房間生産現場管理主要是以工作現場的“6s”和“tpm全員裝置管理”為基礎，來保證安全正常生産。①生産主要靠裝置，我們制訂了《工廠中的房間tpm裝置全員維護管理》克服了傳統工作中，職工的“我操作，你維修”的分工概念，幫助操作工樹立起“操作工能自主維修，每個人對裝置負責”的信心和思想，建立“自己的裝置自己管理”的理念;②為規範職工工作行為制定了《工廠中的房間現場管理規定及考核辦法》等。

　　2、确定工藝名額管理考核辦法，向工藝名額要産量：特别要提高分解率，盡可能提高分解槽機關産能，在此我嚴抓幾個重要環節①保證并穩定首溫;②返種子要求“三高一低”控制;③嚴禁各槽走短路;④保證分解時間65小時以上;⑤投用好中間降溫系統;⑥穩定精液的低苛性比值;⑦穩定精液的ao濃度;⑧盡量降低雜質的影響。另外，做到定

　　期檢查“崗位記錄，工藝管道，閥門，跑冒滴漏，非生産水進流程，液量平衡，各段工藝名額控制等，積極啟用技術革新，建立定期清理，堿煮、運作制度及管理台賬等。

　　3、通過技術改造，降低生産成本，保證産量的完成：

　　為保證降低成本，提高單台裝置的運轉率，減少裝置事故發生及配件消耗，我多次到其它氧化鋁廠進行經驗技術交流，學習外機關裝置生産經驗，對工廠中的房間部分裝置通過技術改造，增加了設計産能，例如：①對工廠中的房間平盤底部錯氣盤隔闆進行改造，增大了平盤産能;②對工廠中的房間各冷卻水回水系統進行改造，滿足了生産的正常運作;③對平盤過濾機的濾液噴嘴進行改造，保證了ah洗滌的名額;④對立盤，平盤，以及各真空泵進行加裝堿蒸汽回收系統，保證了生産現場環境衛生等。

　　四、存在一定的不足

　　1、理論學與生産實踐的聯系不夠緊密，部分工作還不到位。

　　2、在生産技術改造上，工廠中的房間有幾個生産技術改造項目必須要做，但由于各方面原因尚未進行。

　　3、裝置管理工作還不到位，部分裝置的運轉率還沒有達到。

　　4、技術公關方面有想法但還沒有付出實際行動進行實施。

　　以上便是我20_年的技術總結，雖然我做了大量的工作，但從技術層方面還存在很多不是，離公司的要求還有很大差距，但我會博取他人之長，補已之短，總結經驗，吸取教訓，力争把自己的專業技術發揮更好，前提是離不開各級上司的關心與支援。

工廠中的房間工作總結範文 篇2

　　20xx年度CNC工廠中的房間大部分員工盡職盡責，積極參與，順利完成工廠中的房間的各項工作任務，我們本着一分為二的觀點，在實際的工作中也存在很多不足點，将于20xx年度進一步完善，列舉如下：

　　1、操作員對機床的性能不了解，不懂基礎的調機知識。

　　2、對産品的品質要求不清楚。加強對新老員的教育訓練。

　　3、測量工具（遊标卡尺/菲林尺）老員工制訂詳細的教育訓練計劃不會使用。和實施步驟及考核項目。

　　技術能力工廠中的房間管理者和調機人員對機床維修方面及調刻工藝改善方面的技術欠缺希望明年在這兩方面有所改善：

　　1、派去廠家學習這方面的知識，包括學習機器構造及排線知識。

　　2、派到其它雕刻廠家學習，借鑒别人的先進經驗為我所用。

　　繪圖程式設計及調機人員儲備不足。

　　1、沒有危機意識

　　2、對工廠中的房間的正常工作具有潛在威脅從操作人員中教育訓練一到兩個調機技術員，以備不時之需。

　　1、本年度cnc工廠中的房間經常發生因機台故障而停機的現象。

　　2、對新産品的雕刻工藝經常是閉門造車，缺乏創造性與借鑒性。項目20xx年問題點表現結果基本上是做多做少一個樣，做好做壞一個樣，不能很好地刺激員工的積極性，不能調動員工“我要做，要做好”的自身責任感和成就感。20xx年改善措施及計劃計劃從20xx年1月開始試行新的員工計件考核制度，充分調動員工自身能動性和工作主動性，激發員工對工作的認同感和榮譽感。

工廠中的房間工作總結範文 篇3

　　1.品質風險評估的目的

　　人員及其活動被視為最大的污染源和風險因素。一方面人員對環境的污染間接影響産品帶菌量，另一方面，某些生産操作中，人員與物料或藥液有可能互相接觸，進而直接污染産品。在市場暴漏出得一些重大藥品品質事故，均為人員不規範操作所緻。運用風險管理的工具，全面評估現有丸劑工廠中的房間所有人員 ，通過品質風險管理方法評估後确定人員進入工廠中的房間潔淨區及操作過程中所要注意的關鍵點，完善員工教育訓練制度，提高人員的操作水準，養成良好的衛生習慣，以確定生産出符合要求的藥品。

　　2.風險評估

　　丸劑工廠中的房間于6月26号所有員工讨論了人員可能帶來的風險，力争采取措施後将人員風險降到最低，現将大家讨論的結果整理如下： 人員帶來的風險： 人員的健康問題； 人員操作不規範； 人員的姿勢、講話；

　　非生産人員的潔淨操作意識不強而導緻環境、裝置、藥品的污染； 目前的潔淨區防護裝置無法保證人員本身帶來的污染； 操作人員不及時消毒或者進入潔淨區操作區域未消毒； 外來人員把打火機帶入工廠中的房間；

　　操作人員的運動或動作過大會帶來塵埃、人體排洩物以及微生物的增加

　　和污染；

　　操作人員可能穿越潔淨生産區域淨化死角而被污染； 動作過多； 人數過多；

　　操作人員将未經消毒的檢修工具、清潔用具，直接帶入潔淨區，對藥品

　　生産産生品質隐患。

　　潔淨區更衣帶來的風險：

　　人體污染源在更衣過程中操作不當很有可能污染潔淨服；

　　環境在更衣過程中很有可能污染潔淨服； 地面在更衣過程中很有可能污染潔淨服； 潔淨工作服存在着以下的風險：

　　人體所需得隔離方式（潔淨服、帽子、口罩等） 材料性能（編織特性、纖微類型、抗靜電等）

　　款式和縫制，與人體不比對過于寬松出現污染物排放的縫隙； 舒适性，過緊人員不舒服；

　　多次洗滌有脫落物；洗滌後被污染，造成在生産過程中會污染環境和産品； 破裂；或無法阻隔人體的污染；

　　潔淨服管理不當，已穿、未穿會交差污染。 更新、包裝、儲存、發放。 潔淨區手套存在如下的風險：

　　輕微破裂無法肉眼觀察，會引起操作污染； 手套太緊，容易出汗，有可能帶來污染； 手套的後處理很關鍵，内部污染物較多。 口罩存在着如下的風險：

　　戴的寬松，口腔中污染物會随氣流進入環境； 過濾效果不好，不能阻隔口腔中污染物； 太密，操作人員呼吸不好； 材質不好，本身脫落物多； 口罩的重複使用問題。

　　3.控制風險因素方法與措施

　　（1）員工的工作服

　　一般生産區選擇淺綠色滌棉府綢，樣式均為夾克裝，帽子為圓頂松緊口帽，袖口收緊，工作服上印有孔聖堂和工作服編号字樣，夏裝根據公司不同操作崗位，可選用長袖工裝或短袖工裝。崗位鞋為雙星球鞋，夏季崗位工作鞋可以穿塑膠涼鞋。

　　潔淨區潔淨服材料為防靜電、防脫落的特質碳纖維滌綸長絲綢，C級區以上潔淨區操作人員崗位服選擇潔淨服為藍色。

　　（2）人員進入工廠中的房間、潔淨區注意事項

　　在工廠中的房間外的踏闆上擦去鞋底的污物。進入門廳鞋櫥前，換工作鞋，在此操作期間注意不要讓雙腳着地。

　　更完鞋後，進入更衣室，換工作服，然後戴上工作帽（頭發不得外露）。最後穿上工作褲，對着鏡子檢查着裝情況，調整至符合要求。

　　換潔淨工作鞋：坐在轉換鞋凳上，面對門外，脫去一般區工作鞋，彎腰，用手把一般工作鞋放入轉換鞋凳外側寫有自己編号的外鞋櫥内。 脫一般區工作服。

　　使用足量的洗滌劑，嚴格按要求進行洗手。

　　穿潔淨服，確定全部捂蓋住頭發、嘴、鼻（男操作者包括胡須）。

　　使用75%酒精按要求進行手部消毒。

　　然後進入潔淨區相應的操作間。

　　（3）人員教育訓練

　　工廠中的房間每年組織一次教育訓練需求調查，根據教育訓練需求調查結果，制定有針對性的教育訓練計劃或方案。需求調查的内容包括：GMP、藥品管理等法規、生産品質體系檔案、新訂或修訂檔案、專業技能類教育訓練和員工素質提升等内容。

　　分為定期或不定期的再教育訓練。以GMP、《藥品管理法》及藥品管理實施條例等國家新藥政法規、新的标準操作規程、新的作業系統為主，新檔案或修訂檔案辦法後，檔案生效前、偏差、投訴、OOS調查後，為防止同樣問題再發生需要對人員重新進行教育訓練，及因特殊原因或臨時需求産生的教育訓練。

　　外來人員教育訓練：對于外來必須進入工廠中的房間生産區和品質控制區的人員，必須有工廠中的房間對其進行的個人衛生、更衣等相關程式教育訓練。

　　（4）勞動保護用品

　　安全員負責對崗位操作人員進行勞動防護用品的有關使用注意事項的教育訓練工作。

　　勞動防護用品按照規定的有效期使用，超過有效期的及時報廢，并領取新的勞動防護用品。

　　在進行一些特殊操作時，操作人員必須進行相應的防護措施。

　　（5）合理的核查制度

　　制定人員在工廠中的房間、崗位操作和行為的SOP。

　　品質員對工廠中的房間人員定期、不定期進行檢查。

　　對違反操作規程的人員進行必要的考核。

　　對表現好的員工進行相應的獎勵，增加員工的積極性。

　　4.總結與結論

　　通過對丸劑工廠中的房間的人員方面的風險評估，考慮了工廠中的房間所有員工在自身行為、規範操作和人員安全等方面所能引起風險的因素，并針對這些因素都分别實施了有效的風險控制政策與方案，使人員可能引起的風險都在可控範圍之内。

　　5. 稽核分發名單：

工廠中的房間工作總結範文 篇4

　　20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，餘熱發電工廠中的房間全體員工在公司上司的正确上司下，一切緊緊圍繞項目建設這一中心，深入學習中聯公司“五化”管理模式，發揚團隊協作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生産為導向，以優質高效發電為目标。全工廠中的房間上下，同心協力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生産任務。下面就本工廠中的房間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分别彙報如下：

　　一、20xx年主要工作情況：

　　1、狠抓工程建設品質

　　餘熱發電自20xx年3月正式開工安裝建設，到20xx年9月具備發電試車條件為止，凝聚力餘熱發電工廠中的房間人員大量心血。工廠中的房間在工程管理部的密切配合下，狠抓品質管理，嚴格把控進場所有裝置，對裝置到貨、驗貨工作一絲不苟。對鍋爐的安裝，從放線到焊接一點都不含糊，認真把好每一關，一個焊口都不放過，缺陷消除在萌芽狀态。正是工廠中的房間人員的努力，四台鍋爐、汽輪機的安裝沒有出現大的問題，鍋檢所檢驗後給出了優良的評價，為今後的安全穩定運作打下了堅實的基礎。

　　2、狠抓職工隊伍素質

　　首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一緻不動搖，緊跟指揮永向前。針對個别職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強工廠中的房間内部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

　　3、抓安全、保生産

　　說一千道一萬，所有的各項工作都要圍着生産轉。特别作為餘熱發電工廠中的房間就是要講究效益、注重生産、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為着優質、高效、安全地保發電、發好電、多發電、穩發電。

　　4、強化學習，打造戰鬥力強的團隊組織

　　由于餘熱發電是建立工程，新招人員基礎層次差異較大。為使他們盡快掌握新技術、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術學習；周一、周三、周五集中打掃工廠中的房間死角衛生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水準，端正了各自的工作态度、增強了上司指揮生産的藝術、提高了勞工的操作技能、擺正了安全與生産的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水準和崗位素養。同時，對企業所有成文資料包括項目生産資料、公司紅頭檔案、招投标檔案及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

　　5、樹立“三個意識、四個一樣”

　　牢固樹立餘熱發電“三個意識。”一是牢固樹立餘熱發電幹部職工的責任意識。二是牢固樹立餘熱發電幹部職工的奉獻意識。三是牢固樹立餘熱發電幹部職工的創新意識。堅持做到“四個一樣”。一是在安全生産工作中上司在于不在一個樣。二是在安全生産工作中人多人少一個樣。三是在安全生産工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生産工作中白天黑夜一個樣。

　　6、完善各項規章制度

　　由于餘熱發電工廠中的房間是一個新成立的工廠中的房間，各項規章制度都沒有建立，工廠中的房間從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們修訂了工廠中的房間、班組的各項管理制度和工作标準、目标要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“裝置巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了工廠中的房間的安全“操作規程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隐患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大工廠中的房間對重點崗位、重要部位、重點環節的靜态和動态檢查，并做到目标明确、責任到位、嚴格考核、細化到人。

　　二、20xx年工作思路

　　1、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣餘熱發電，為企業創造更高的效益。

　　2、通過提高巡查品質、增加巡查次數、加大消缺力度，確定全年安全發電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生産的各類裝置、器械及工具進行校對、檢查，并對運作人員安全規程的教育訓練，力争教育訓練率達百分之百。

　　3、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能教育訓練學習，積極開展餘熱發電的各項工作，同心同德、開拓創新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀态、一流的操作技能、一流的工作作風。

　　在取得成績的同時，也有不盡完善的地方。在今後的工作中，餘熱發電全體人員要嚴格要求自己，查找不足，多學、多問、多練，幹好本職工作，弘揚天廣八百好漢一條心、敢把青石煉成金的精神，力争為企業創造更高的效益。

工廠中的房間工作總結範文 篇5

　　轉眼間，很塊很快就要過去了。一年來，在上司的關心和同僚的幫助下，我從一個新員工成長為一名熟練的操作工，現将一年來的工作學習情況總結如下：

　　我自從進入灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的标準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術，以提高自己的操作水準，保質保量的完成公司工廠中的房間下達的生産任務。

　　在工廠中的房間工作生活的這段時間裡。工廠中的房間積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。工廠中的房間溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在工廠中的房間它能為你提供一個優秀的職業發展起點和平台，雖然我隻是一個普通的一線操作工，但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。工廠中的房間對我們員工的業餘生活也是非常的積極。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。在一年的工作中，我做到：

　　1、嚴格遵守公司工廠中的房間的管理規章制度。

　　2、裝置的操作保養。

　　3、品質控制。

　　4、控制現場。

　　5、消耗控制。

　　6、聽從工廠中的房間主任的工作安排，與同僚和睦相處。

　　思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，随時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從上司安排，認真完成上司交給的每一項任務；虛心向同僚們學習業務知識，注重與同僚們的團結協作，與同僚們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。

　　在自身建設方面，我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念适應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關專業理論知識講座，并在工作之餘努力學習與工作相關的專業技術知識和文學知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現有的廠部工作環境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從上司安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確定本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的`業務水準不斷提高。

　　我深知，在工作中員工态度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與品質的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以後的工作中，我将一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

　　在，我将繼續加将對相關業務的學習，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

工廠中的房間工作總結範文 篇6

　　尊敬的各位上司：

　　大家好，我叫徐曉剛，現任甲醇分廠合成工廠中的房間副主任，32歲，大專學曆，來到陝西黑貓焦化股份責任有限公司已經有6年時間了，在這幾年工作的時間裡，通過自己的不懈努力，積極奮鬥與學習在工作上取得了一定的成果，但也發現了諸多不足。現将這幾年工作總結如下：

　　一、工作履歷：

　　20xx.9.3進入陝西黑貓焦化責任有限公司，進入陝西石油化工學校進行學習教育訓練，在學習期間，以優異的學習成績和認真的辦事态度被配置設定擔任班幹部，又在榆林市天然氣化工有限公司為期三個月的實習期被分到排程崗位，進行全廠工藝的學習，并以優異的成績結束了學習過程。

　　20xx.7.25——20xx.9月進入黑貓甲醇項目部進行現場工作，從事排程職務，負責全廠的工藝生産及其生産負荷的平衡。工作（開車）初期，經驗不足，把學習的理論與現場的實際生産很難聯系起來，工作處處顯得力不從心，這就激發了我的學習（經驗）興趣，不懂的就找上司、同僚、老的勞工師傅進行咨詢探讨，有時間時到現場進行實地學習，通過一年多的開停車與學習，對甲醇分廠的各種工藝，都有了很好的認知，再後來的工作中，能夠很好的平衡好生産負荷，科學合理的配置設定好水、電、氣、汽等出色地完成本班生産任務，在

　　大橫班進行的産量評比中多次以最高的産量穩居榜首，就是以這種不怕困難、不服輸的工作态度，在20xx年度工作中被評為工作先進個人。

　　20xx.9至今在甲醇分廠合成工廠中的房間擔任副主任一職。随着工作内容的變化，許多新的問題又出現在前，工作重心下移，還有裝置上的許多問題，都是以前從沒接觸過的，但是我相信，總有辦法解決的。在工作閑暇中，認真學習裝置、材料相關知識，用來充實自己，并積極參與工廠中的房間各項技術改造工作，特别是20xx年底，對綜合灌區噴淋水的技術改造，從投運以來運作情況看，不論是運作安全還是節能環保方面都效果明顯；在20xx年，代表工廠中的房間出外對甲醇合成催化劑的選型進行考察，積累了寶貴的第一手資料，從考察中也學到許多新的生産管理經驗，并應用于實踐，現在工廠中的房間各項工作都能安全順利穩步開展。

　　二、工作心得

　　1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同僚的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一緻，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工作中，大家互相提醒和補充、溝通，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。才能達到預期的效果。

　　2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心态的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心态方面最大的進步。

　　現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作内容要精細化精确化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生産的品質、成本、安全意識；與身邊同僚的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，為甲醇生産做出更好的成績。

　　在以後的工作中，我時時刻刻注意修正自己不足的地方，繼續以“辦法總比困難多”為信條，以一絲不苟的工作态度，争取成長為一名公司優秀的管理人才，為黑貓美好的明天奉獻自己的青春。