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沒富士康的份!比亞迪拿下華為小米代工訂單,郭台銘卻想卷土重來

作者:青菀杳聲聞

文 | 青菀杳聲聞

編輯 | 青菀杳聲聞

資訊源:本文陳述所有内容皆有可靠資訊來源贅述在文章結尾

前言

2023年,比亞迪全年營收為6023億,同比增長42%,但收入來源,并不是隻有賣車這一項,比亞迪不僅擅長造車,代工手機能力也是一流的。

這6023億的營收,其中有1185億就是來自于“手機部件及組裝”業務,占比達到了20%左右。

要知道,以前手機代工業務,從國外的蘋果三星,到國内的華為、小米等,基本都是富士康莫屬,可如今,早已風水輪流轉。

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比亞迪崛起

作為中國知名造車企業,比亞迪新能源汽車早就享譽全球,是以一直以來,大家對于比亞迪的印象就是“車企”。

但殊不知,比亞迪早在2003年就進入了3C電子産品代工,螢幕、鏡頭子產品、軟性電路闆等,比亞迪都不在話下。

在代工業務上,目前比亞迪排在ODM生産商前5,為華為、小米榮耀等國産手機代工。

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今年3月份,蘋果CEO庫克到訪中國,還專門和比亞迪的王傳福,一起參觀了比亞迪在上海的代工廠,由此看出,就連蘋果也是比亞迪的合作商。

曾幾何時,富士康被看做蘋果的“禦用工廠”,巅峰時期,甚至每兩部蘋果手機裡,就有一部是富士康生産的。

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作為全球最大的電子産品加工廠,它的客戶更是遍布全球,不僅僅是蘋果,還有南韓的三星,日本的索尼,美國的戴爾等,富士康穩坐電子代工領域的頭把交椅。

作為行業一哥,富士康一家獨大,國内多數同行無法與之相比,這個時候的比亞迪也還是個“弟弟”。

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但花無百日紅,近年來,随着富士康的接二連三的錯誤選擇,和比亞迪等代工廠的崛起,在國内電子代工領域,引發了一場革新。

得道多助,失道寡助,比亞迪是憑借什麼“殺出重圍”,獲得國産手機和蘋果青睐的?

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比亞迪優勢

一輛車身上零部件有上萬個,而一部手機上面的零部件才隻有幾百個,和造車比起來,造手機的難度會更低一點,這是毋庸置疑的。

當初蘋果宣布百億造車計劃,結果耗費10年,也沒能研究出來一輛車,就足以看出,造車難度之大,是造手機無法相提并論的。

比亞迪作為國産車企,具有專業的研發團隊,比亞迪新能源電車上的晶片,有的就是團隊自主研發的。

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是以,在手機、平闆等電子代工上,比亞迪不僅可以提供流水線服務,還能額外提供晶片設計和開發等業務,更加全面專業的為顧客服務。

榮耀手機作為國産中低端品牌,和比亞迪合作之後,就使用了比亞迪家的晶片,不但沒有踩雷,反而性能得到極大的提高,在一衆中低端手機中脫穎而出。

除了晶片研發,在生産工藝上,比亞迪也十分優秀,最初蘋果隻是看中了金屬外殼加工工藝,後來逐漸拓展到玻璃、結構件以及組裝。

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從iPhone,到iPad,再到Apple Watch等,蘋果目前已經成為比亞迪在電子領域的最大客戶。

蘋果在生産工藝上的要求十分嚴格,如果滿足得了蘋果,國産品牌也能夠滿足,是以比亞迪也順利展開了和華為、小米、榮耀、vivo、 OPPO等手機代工。

手機代工隻是比亞迪一個生産支線,還有代工智能座艙、機器人、汽車智能系統等,很多智能産品,比亞迪都能提供服務。

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安生産線鋪的這麼多,這麼廣,會不會降低比亞迪的生産能力?實際上并沒有,比亞迪生産能力非常靈活,可以随時根據不同産品的市場需求進行調整。

比如,2022年,蘋果手機遭遇“難産”危機,比亞迪迎難而上,為其代工5000多萬部的iPhone,一度成為業内傳奇。

還有國内急需口罩時期,進不來機器,比亞迪在強壓之下,3天出圖紙,7天造口罩機,10天第一隻口罩下線,做到了日産2000萬隻,一舉成為“全球最大的口罩生産商”。

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相比之下,富士康在研發、工藝和産能協調上,明顯有些力不從心,此消彼長,比亞迪的乘勢崛起,讓富士康感受到了威脅。

再加上,比亞迪是良心企業,而富士康則“醜聞纏身”,創始人郭台銘更是自以為是,瞧不起大陸,遭到強烈抵制。

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富士康現狀

2019年疫情之前,鄭州富士康出口總額為2199億元,進口總額為1138億元,貿易額占到鄭州的80%以上,稱得上是鄭州的外貿老大。

這樣的成績也給了郭台銘很大的底氣,以至于,郭台銘嚣張表示:“是大陸離不開我,我在大陸建廠,是在給大陸賞飯吃。”

當初,如果不是大陸對台灣同胞的優惠政策,給與各種政策便利,5年免稅,5年半稅,讓富士康得以日漸強大,哪會有郭台銘的今天。

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成就是互相的,可郭台銘卻隻會往自己臉上貼金,貶低瞧不起大陸,遭到很多大陸人的譴責與抵制。

“出走印度”後,富士康豪擲640億在東南亞建廠,卻沒想到,罷工、失火,讓蘋果深陷供應危機,最後落得一個被蘋果“分手”,印度财團“收割”的結局。

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铩羽而歸之後發現,内陸訂單流失,市場的份額接連下滑,這次出走,富士康是賠了夫人又折兵,郭台銘後悔也來不及了。

企業形象就是一個活名片,就像比亞迪、娃哈哈,這種正面積極的企業,會得到衆人擁護,而富士康就是反面教材。

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郭台銘想吃“回頭草”,希望再給富士康一個機會,不是不可以,而是富士康應該讓我們看到,它是一個懂得知恩圖報的良心企業。

面對台灣同胞,大陸是包容的,接納的,但也不是毫無底線的,富士康隻要還在大陸發展,就應該做一個有良心的民族企業,為兩岸做更多貢獻。

4月17日最新消息,富士康在周口投建了一座新的科技園,這次“卷土重來”,也是富士康的一次轉機,希望它能把握得住。

參考資料:

第一财經,2023-12-29,關于《比亞迪的“另一個戰場”》的報道

環球時報,2023-10-23,關于《富士康被查,島内議論紛紛》的報道

華爾街見聞,2023-07-11,關于《突發,富士康退出,印度制造遭重挫》的報道

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