最近發現一個情況，覺得挺不可思議的，印象裡比較“小衆”的唯品會，好像用的人越來越多了。在順豐小哥的快遞車上，10來個包裹，有四五個都是唯品會的粉紅色。看包裹的樣式，估計主要是衣服鞋子。
包括前幾天去逛唯品會實體店，也發現挺熱鬧的，一般是媽媽和奶奶帶着娃買衣服，一個帶娃一個負責挑選，大家都提着大包小包。對比起來，隔壁幾家快時尚門店的客流量，和唯品會比差遠了。
巧合的是，同樣處于折扣賽道的奧特萊斯，以前還被年輕人調侃為“郊區的商場”，但在近兩年也開始翻紅了。平時工作日去逛客流量還算正常，但是周末的奧萊基本就是人山人海，想要停車根本沒機會，隻有停到附近的停車場去。
比如一位上海的網友就感歎，星期天不建議開車來百聯奧萊，停車場爆滿，找了半個多小時都沒位置，最後隻有停在馬路邊。
其實，作為折扣業态，像奧萊唯品會這種零售模式，最大的魅力就在于成本效益。在奧萊裡面，阿迪4件五折、耐克7折等折扣标簽，時刻刺激着消費者神經。或者其他平台要六七百的衣服，在唯品會上折扣價才300多。
這種成本效益并非絕對的便宜，而是在保障品牌品質的基礎上，價格比别處低，給消費者物美價廉的感受。去年官媒分析奧萊為什麼走紅，就用了四個字總結——“又好又省”。
而且，折扣模式也非常符合當下年輕人的消費觀念，大家不再固執認為大牌就應該貴，也不會覺得花三四千買衣服還要求折扣傷面子，而是看清了消費的本質，希望以更低的成本，完成消費更新。
在經濟學中，有專家将當下年輕人的消費觀念稱為“消費左移”。如果把消費趨勢反映到坐标軸上，橫坐标代表價格，縱坐标象征品牌品質，當縱坐标保持不變，而橫坐标向左平移，年輕人就完成了高品質的消費。
在消費左移的影響下，不僅是奧萊唯品會吃到了紅利，像永輝折扣店、電商百億補貼以及盒馬等業态，都因為貨好價廉，受到不少消費者青睐。相信在這股浪潮的推動下，對于消費行業，還将産生更為深遠的影響。