智通财經APP訊，近日，金地商置(00535)釋出《2023年環境、社會及管治報告》，涵蓋其于2023年财政年度在中國大陸與物業發展、物業投資及管理業務相關的環境、社會及管治事宜。
金地商置成立于2013年，是金地集團成員企業，集地産綜合開發和資産管理平台為一體，通過産業園區、商業辦公、租賃住宅、銷售住宅等多元物業的開發銷售、投資管理和服務營運，在最具發展潛力的城市與城市群，為企業和個人提供內建式空間與服務，精築城市價值，促進城市增值，緻力成為城市價值內建商。
ESG報告顯示，金地商置高度重視可持續發展并緻力于各個層面強化有關方面的表現，已制定可持續發展管治架構：1)董事會——肩負集團整體ESG政策及彙報的責任，制定ESG發展方向及目标，并監督相關進度;2)ESG工作團隊——落實ESG政策措施，收集相關的資料和資料，評估可持續發展戰略的有效性，定期進行内部審查;3)其他業務部門——于日常營運層面執行ESG政策措施，控制使用量、排放量及其他重要名額。同時，該集團重視持份者的利益、關注和意見，在日常經營活動中，不同的業務部門一直與持份者保持雙向緊密溝通協調。報告期内，該集團歸納出30項ESG議題，涵蓋環境、就業和勞工、營運及社群。
愛護環境：支援綠色營運，減低對環境的影響
作為一家專注于物業發展、物業投資及物業管理的房地産公司，金地商置一直視環境保護為重要的商業考慮，務求各項目的客戶以及其他持份者能夠享有自然、不受破壞的環境。
該集團使用的能源主要為市電及汽油，溫室氣體排放主要來自于日常辦公及物業管理工作的能源使用。報告期内産生的範圍一的二氧化碳當量相較去年下降，主要原因是出行量減少導緻汽油使用量降低;而範圍二的二氧化碳當量則相較去年上升，主要因為防疫措施陸續放寬及業務複常而用電量的略微增加以及計算電力産生的溫室氣體排放因子在本年度有所調整。
(圖檔來源：金地商置(00535)《2023年環境、社會及管治報告》)
因所有的房地産開發項目均外判予專業的第三方承建商負責，該集團于項目開發過程中并沒有大量的直接廢氣及污水等排放。但該集團負起監管承建商的責任，委托第三方工程顧問公司定期對各項目現場環保狀況、工作環境和安全狀況進行檢查，并把綠色理念融入項目設計當中。
截止2023年，該集團共有7個項目取得綠色建築設計三星級認證證書;45個項目取得綠色建築設計二星級認證證書;44個項目取得綠色建築設計一星級認證證書;1個項目取得綠色建築運作二星級認證證書。對比2022 年，2023年取得綠色建築設計認證的項目新增了17個。另外，累計1個項目獲得LEED 鉑金級認證;3個項目獲得LEED金級認證;1個項目獲得LEED認證級别。同時，集團鼓勵旗下物業及項目将綠色元素融入至産品中，例如，安裝空氣源熱泵，節水龍頭、節水衛生器具、low-e玻璃窗、高效風機和水泵、高COP空調機組和冷水機組、實施雨水回收、增加保溫層厚度等。
值得一提的是，在低碳園區建設方面，金地威新産業園區在推動分布式光伏建設方面取得顯著成就。2023年12月，金地威新完成并網光伏總容量達到11MW，全年産生約800萬KWh的可再生能源，實作CO2減排超過7,200噸。特别是在成都武侯科創園項目，光伏建設裝機450KW，年發電量約35萬KWh，為園區提供超過30%的總用電量。
以人為本：重視人才，為員工提供發展機會
金地商置非常重視人才的培養和福利，持續透過有效的人力資源政策吸引和保留人才，為員工提供合适教育訓練，提高雇員質素。截至2023年12月31日止，該集團共有員工 2,739名(2022年：3,283名)，均是全職員工;男性占60%，女性占40%。
該集團所從事的業務具有相當程度的專業性，是以人力資源的增益為集團持續發展不可或缺的一環。該集團已制定完善的教育訓練體系，對象涵蓋各級别員工，教育訓練内容包括不同形式的企業文化、專業管理及通用管理課程學習，全方位加強雇員的工作知識技能、職業素質，并激發其潛力。除内部的線上線下教育訓練課程外，集團亦鼓勵員工參與外界教育訓練課程，包括特殊崗位的崗位職責與技能教育訓練等相關内容，所有符合資格并有益于工作開展的課程教育訓練費用均由該集團承擔。該集團更針對不同的業務特性和雇員的個人志向、能力和發展需求，安排不同的職業發展計劃與規劃，例如輪崗、轉崗、外派等。
于報告期間，該集團的全體雇員均有接受教育訓練而平均教育訓練時數為1.3小時(2022年：15.6小時)，同比大幅下降。報告稱，這一變化主要是由于目前行業經濟形勢的下行趨勢，促使公司将重點轉移到提升銷售收入、提高資金回款以及嚴格控制支出等核心業務領域。
另外，該集團高度重視職業健康與安全，并采取積極措施為集團雇員、房地産項目外判商施勞工員以及商戶雇員提供理想及安全的工作環境。例如：針對從事具有危險性的項目施工的外判商業務人員，該集團制定統一的安全文明管理及标準做法、大型機械安全作業标準等制度規範，并定期組織内部全員教育訓練，以增強安全施工管理意識。透過一系列職業健康與安全措施及各方合作，該集團于報告期内雇員因工受傷損失工作日數為0，而過往3年亦無出現雇員因工亡故的情況。
精築城市價值：發展優質房地産項目
金地商置肩負為城市精築價值的使命，緻力發展高質素的房地産項目。
首先，該集團采取一切必要措施確定房地産項目的品質。例如，該集團對房地産項目進行長期品質監管，定期對承建商和供應商及其工作、服務、提供的物料等進行檢查;建立了“紅黃牌”警示機制，明确紅線行為和問責辦法，規範管理行為，堅守品質底線，確定施工安全。
其次，該集團對項目品質有着極高要求，對于涉及土建、機電、幕牆、裝修、景觀和智能化的六大類供應商，該集團采取了嚴格的評審流程。
由于該集團項目開發工程及物業管理均外判予承建商和分包商負責，該集團的項目品質及ESG表現很大程度取決于供應鍊的表現。是以，該集團已建立完善的供應商挑選機制，例如制定入圍考察、選擇、招投标、後期監督考評等一系列制度檔案，確定每一個挑選過程都以合适的條件、統一的标準，公平、公正、公開地過濾不達标的供應商。而為有效地控制原材料、服務等的質素和降低該集團所承受的ESG風險，該集團持續追蹤供應鍊品質和環境管理相關法律法規的更新和參考同業所面對的風險，制定一系列内部控制措施識别、防範及緩減相關風險。
此外，該集團所有項目都會盡量選用本地供應商，以減少産品及服務運輸過程中産生的碳排放。在2023年财政年度，本報告中包含的主要項目子公司共與670供應商合作(2022年：607間供應商)，全部來自中國大陸。
金地商置将社會責任融入其的核心價值及長期發展目标，積極響應國家雙碳戰略，組建團隊，在日常營運中落實各項提升，力争所提供的産品和服務是科學、高品質和高成本效益的，努力實作雙碳目标。截至2023年12月31日，該集團擁有超過1,876萬平方米的已建成╱在建項目符合綠色建築标準，展現該集團對低碳和可持續發展的企業使命的承諾和追求。
(Link ESG研究員 謝雨霞)