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農夫山泉建廠28年來首次公關失敗?

作者:文化自信網

25号,昨天農夫山泉創始人鐘睒睒第四次登上中國首富。此文僅供中國首富鐘先生參考

農夫山泉建廠28年來首次公關失敗?

農夫山泉公關失敗警示,别拿品牌官不當幹部~葉征潮

農夫山泉應對網絡社交媒體公關危機很失敗。主要原因是,老闆鐘睒睒不應該站到前台,成為應對品牌危機的主角。我想表達的是,老闆們,别拿品牌官不當幹部。

日前,中國網民人數突破10億,網民成為“網際網路碎片”的考古學家,讓農夫山泉老闆鐘睒睒也沒想到,陷入了無限纏繞的“黑洞”裡。

誠然,在大衆情緒占據主導地位的年代,任何不成體系、沒有節奏的、不懂年輕人的過度反應,都有可能激發流量的排山倒海,不管你在理不在理,冤枉不冤枉,黑白颠倒就在須臾之間。

因當下是網絡自媒體時代,人人都是記者!

農夫山泉建廠28年來首次公關失敗,讓我想起格力董明珠。董明珠當年也是營銷高手,董明珠也熱衷于走到前台抛頭露面,上直播也上熱搜,還親自代言格力,做了一堆品牌官幹的事兒,把品牌官晾在一邊,結果卻差強人意。

這說明什麼道理?一旦做了老闆,就不再适合做品牌官。還是專業的人幹專業的事兒。當老闆了,别拿品牌官不當幹部。

一個品牌創始人的個人品牌形象,是和企業的品牌形象聯系在一起的,在很多時候甚至是等同的。老闆的個人品牌就是企業的品牌,甚至也是企業的産品品牌。是以,老闆的事兒,那就是品牌的事兒。盡管輿情針對的是老闆,但品牌部門責無旁貸。這個時候,老闆不一定要站出來。老闆站不站出來,需要品牌的綜合研判。這次農夫山泉的輿情危機,鐘睒睒站了出來。但兩次站出來的效果,都适得其反。

農夫山泉建廠28年來首次公關失敗?

他第一次站出來是在宗慶後 “頭七” 當天,在官方微信公衆号發文《我與宗老二三事》稱,“借宗老離世,網絡上卻出現了大量對我個人及農夫山泉的诋毀”。他在文中解釋了網友關于“在娃哈哈創業賺取第一桶金”“被開除”等疑問,并希望公衆不要被帶節奏。其實,這個時候的網絡輿情在很大程度上就是借題發揮,誰叫鐘睒睒和宗慶後都在杭州呢?誰叫農夫山泉當年和娃哈哈有過“撕逼大戰”呢?誰叫你兒子是美國國籍,中美關系又處在敏感期?!

其實,宗慶後追悼會一過,熱度可能很快就沒有了。網絡的熱搜嘛,誰不是各領風騷一瞬間?你想和董宇輝一樣,一年上幾百次熱搜,哪能那麼容易。但鐘睒睒終究還是按捺不住,親自下場了,自己給自己搞了一條熱搜。至少可以肯定的是,他不寫這個文章,就沒有這條熱搜。有沒有後續輿情的高潮疊起,也可以另當别論。

鐘睒睒第二次站出來,是他95歲的老母親去世。他在朋友圈發文表示“母親健康,笑容可掬,心情愉快,沒有基礎疾病”,但“因為我被莫名網暴,累及母親,為我所憂,于3月11号下午去世,萬分悲痛”。本來輿情都快偃旗息鼓了,又給自己搞了一條熱搜。

重要的是,并沒有給自己帶來輿情反轉,反而帶來更多的非議。

很簡單,鐘睒睒站在了網友和公衆情緒的對立面。

首先他認為網友在施暴,不管這種定性是否準确,是否被認同,它當然是不讨喜的。

其次,他認為網暴累及了他的母親,導緻了他母親的去世。這種因果關系,沒有證據鍊支撐,就陷入莫須有的論述。很多網友的反應,是不想當背鍋俠。

既然從來沒有罵過老人家,憑什麼要背這個黑鍋?

還有不少網友會認為鐘睒睒在賣慘,拉老母親出來做擋箭牌,吃老人家的人血饅頭。

你看,當初你認為衆多網友在吃宗慶後的人血饅頭,現在這些網友又認為鐘睒睒在吃自己老母親的人血饅頭。

這是什麼道理?什麼邏輯?打住,回到品牌。鐘睒睒的根本問題或許在于,他把自己當了品牌官,他幹了品牌官該幹的事情,或者幹了品牌官并不希望他幹的事。

在輿情危機中,老闆要不要站出來?這當然要看情況。比如,需要老闆出來承擔責任,澄清真相,展現擔當的時候,也許隻有老闆能夠力挽狂瀾。

但在這種需要安撫網絡情緒的時候,老闆站出來幹什麼呢?沒有息事甯人,反而火上澆油,畫蛇添足,甚至敗事有餘了。

照理說,鐘睒睒這樣的大老闆,就是農夫山泉最大的品牌代言人。他的一言一行都關系到企業的品牌形象,也應該是農夫山泉品牌部門要精雕細琢,甚至精心打扮的對象。

正常情況下,他的那篇《我與宗老二三事》,應該是鐘睒睒口述,經過品牌部門包裝、打磨的結果,然後才可能在公司官方發表;甚至那條朋友圈,盡管是家事,但考慮可能引發的後果,都可能是品牌部門代拟,或經過品牌部門把關的。注意,這是正常情況下。如果真的是這樣,農夫山泉的品牌部門是失職的,可以集體下課了。因為他們的品牌危機應對是非常糟糕的。

但更大的可能,是鐘睒睒自作主張,越過了品牌部門,或者強行做了安排。

品牌部門隻是個“花瓶”,但老闆意志才是最高意志。

在農夫山泉的輿情危機中,鐘睒睒顯然沒有把自己當老闆,而是把自己當了品牌官。

給人的感覺,他已經脫離了品牌部門的控制。

但鐘睒睒作為品牌官,顯然是失敗的。盡管他以前曾經叱咤風雲,在包裝水的品牌營銷中大獲全勝,從農夫山泉有點甜到大自然的搬運工,創造了一個一個品牌創意的經典案例。

也許鐘睒睒過于自信,以為應對輿情、品牌營銷是自己的拿手好戲,但面對一個去中心的全媒體時代,卻在輿情的漩渦中難以自拔。