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暖城暖才有溫度 人才強警有力度 跑出警營人才加速度

作者:平安鄂爾多斯
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牢 記 總 書 記 囑 托

要堅持以嚴的基調正風肅紀,從上司機關和上司幹部做起,重實幹、做實功、求實效,着力克服形式主義、官僚主義,讓廣大黨員幹部尤其是基層幹部把更多精力集中到推動發展、服務群衆上。

——習近平2023年12月26日在紀念毛澤東同志誕辰130周年座談會上的講話,時長

近年來,鄂爾多斯市警察局認真貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想,緊緊圍繞自治區黨委和市委關于人才工作的部署要求,深入聚焦“引、育、留、用”四個次元,最大限度激發公安人才創新創造活力,為公安機關依法履行維護國家安全和社會穩定的職責使命提供了堅實的人才支撐。2023年,鄂爾多斯市警察局榮獲全市人才工作專項考核優秀成員機關。

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聚焦“引”的熱度

打造人才集聚高地

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實施人才強警戰略要“眼睛向外”優化增量。一是用足用好機構編制“蓄水池”。科學統籌編制資源,細化完善分類招警、“雙軌”招警、政法定向選調,公務員遴選、事業機關招聘、特别優秀輔警入警等工作舉措,着力優化人才群體結構,搭建人才架構體系,依托全市人才新政2.0版,繼續在全國範圍選調引進相關領域博士研究所學生、碩士研究所學生等高層次專業技術人才,着力破解我局專業人才短缺困境。二是做大做優招才引智“強磁場”。根據業務警種需求,多管道引進專業性人才,2023年全市公安機關共招錄公務員57名;自治區政法專項選調 26名;在全市範圍遴選具有公安情報研判和偵查工作經曆的公務員1名;面向社會釋出公告引進碩士研究所學生2名;調入組織人事、法制、國際警務合作等領域專業幹部12名;通過各種管道引進高層次人才6名,獲得市委人才工作上司小組辦公室通報表揚。三是分類分層建立人才“儲備庫”。全面摸清專業人才底數,按照“一人一檔”建立人才“儲備庫”,明确出入庫标準,差異化制定培養方案,強化日常跟蹤培養。截至目前,全市公安機關共有各類人才964人,其中政法專項編制人才311名,事業編制人才41名,高技能輔警人才612名。

聚焦“育”的廣度

厚植人才栖息沃土

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實施人才強警戰略要“就地取才”盤活存量。一是着力健全人才培養新機制。研究制定《警營人才三年發展規劃》,印發《全市公安機關“數戰工場”教育訓練比武方案》,邀請部、廳兩級具有豐富實戰經驗的偵查專家和一線辦案民警現場授課,通過三期教育訓練比武共破獲各類案件146起,帶破系列案件17起,抓獲犯罪嫌疑人202人。2023年,舉辦“全市公安機關優秀年輕幹部能力素質提升班”,組織40名年輕幹部深入蘇州市警察局,上海市警察局浦東分局學習調研。二是着力搭建實戰實訓新平台。與内蒙古警察職業學院建立聯合辦學機制,形成以我市師資為主體,公安院校、黨校師資為補充的多元師資體系,現有教官194人;成立市警察局物證檢驗中心,統籌全市138名技術人員合力打造重點實驗室和重點鑒定機構;依托現有實驗室,籌備建立專家工作室和院士工作站,着力培養物證檢驗人才,傾力打造服務全區、輻射西北地區的物證檢驗權威機構。三是着力打造警營人才新品牌。推動成立民輔警個人工作室,大力培養警務技術專業人才,着力提升警務站實戰效能。截至目前,全市有4個以民輔警個人命名的工作室,分别是東勝公安分局“布和足迹工作室”、準旗警察局“張泰荥工作室”、杭錦旗警察局“楓橋式二軍調解室”、烏審旗警察局“布拉格調解室”,其中東勝分局“布和足迹工作室”入選自治區專家工作室。

聚焦“留”的溫度

涵養人才發展生态

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實施人才強警戰略要優化人才發展生态、強化人才服務保障。一是全方位拓寬人才發展空間。積極争取人社部門支援,在政策範圍内最大限度放寬條件,2023年,從我市公安機關文職、輔警隊伍中成功招錄8名事業編制從業人員,切實拓寬文職、輔警人員職業發展空間。用足用好事業機構上司職數,2023年,通過調任的方式,将1名事業機關優秀幹部調任到行政崗位工作。二是多元度配套人才保障機制。積極落實人才新政2.0政策,在科研經費方面,協調相關部門落實資金和項目支援;在安居保障方面,為不同層次人才申請5-10萬元安家補貼共計25萬元;在職稱評聘方面,為符合條件的人員評聘相應等級的專業技術職稱;協調對接市财政局,将人才專項資金列入2024年财政預算;配備專職從業人員負責我局高層次人才做好服務保障工作。三是立體化暢通人才晉升管道。堅持“擇優+激勵”導向,制定《職級晉升綜合評價積分管理辦法》,精準科學、綜合評價民警職業履曆、德才表現、工作業績。2023年,共完成4批次349人職級晉升,其中,晉升三級進階警長35人,警務技術三級主任6人,四級高警長35人,警務技術四級主任1人,一級警長及以下職級272人,此外,為4批次60名新招錄公務員任職定級。

聚焦“用”的深度

釋放人才強勁動能

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實施人才強警戰略要持續推動公安“人才歸流”,全面推進人編比對、人崗相适。一是提拔激勵一批。全流程跟蹤各類人才作用發揮和工作狀态,根據崗位需求和現實表現,擇優提拔使用。2023年,共調整幹部3批次74人,其中,正科級平級交流13人,副科級平級交流5人,提任正科級6人,提任副科級38人,免職正科級7人,免職副科級5人,幹部隊伍結構持續優化,人員配備日趨合理。二是内部輪崗一批。研究出台《鄂爾多斯市警察局機關民警輔警雙向選擇實施方案》,開展幹部雙向選擇,最大限度将幹事導向和用人導向結合起來,對17個部門、36名民警輔警進行了人崗精準比對。2023年,進一步優化雙選實施方案,研究出台《鄂爾多斯市警察局機關從業人員調配辦法(試行)》,為10名民警輔警辦理調配手續。三是外派挂職一批。常态化推動派出所所長到蘇木鄉鎮(街道)挂職班子副職,全市88個派出所所長到蘇木鄉鎮(街道)黨政班子挂職鍛煉;定期選派10名優秀年輕幹部到旗區公安機關挂職黨委委員、副局長;選派2批次8名新任年輕幹部、新錄用公務員到信訪維穩一線參與信訪接待、問題化解和沖突調處工作。

責編 | 高飙予 編輯 | 都蘇 校對 | 楊棟文稿 | 政治部 圖檔 | 全市公安新媒體矩陣

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