2月13日下午，譚旭光主持召開集團駐海外子公司總代表專題會，聽取駐歐洲、法國、意大利、日本、新加坡等海外總代表彙報工作，并逐一點評。
譚旭光點評駐歐洲總代表
所有海外業務目的都是相得益彰推動大集團發展，駐海外人員不要老想着要級别，要先問問自己，你們給總部創造了多少協同價值?
譚旭光點評駐意大利總代表
要建立一支會帶隊伍、業務能力強、懂海外治理、當地法規的高素質海外管理團隊。
譚旭光點評日本東京創新中心
海外創新中心要融入大集團戰略規劃矩陣，從項目管理、資訊化平台等方面與總部做好對接，通過給大家創造價值來賺錢。
譚旭光點評法國博杜安公司
海外總代表要學會駕馭當地管理團隊，讓他們按照集團戰略決策開展工作，不能想怎麼幹就怎麼幹。
譚旭光點評濰柴新加坡公司
我們要有一批敢于暴露問題的海外總代表，問題是捂不住蓋不住的。
譚旭光點評全球品牌傳播中心
要舍得投入，建平台、賣産品、樹品牌、做增值。
濰柴駐德國凱傲、意大利法拉帝、法國博杜安、美國PSI等海外13家子公司總代表及相關人員參加會議。