中國食品安全報記者陳茜 惠慶蓮發自陝西 近年來，省市場監管局認真貫徹落實黨中央、國務院關于推進基層治理體系和治理能力現代化建設的決策部署，以點帶面抓示範，深入推進市場監督管理所标準化規範化建設，夯實市場監管基層基礎，取得良好成效。近日，市場監管總局通報五星市場監管所評定結果，我省9個市場監管所脫穎而出，被評為全國首批五星市場監管所。其中，延安市吳起縣五谷城市場監督管理所榜上有名。
五谷城市場監管所所在地是一座曆史古城，因盛産五谷雜糧而得名，轄區面積470.3平方公裡，下轄10個行政村，自然人口數約1.3萬人。近年來，該所在“保安全、強監管、優服務、提品質”上持續發力，全力守護人民群衆生命财産安全，建構良好市場環境，不斷優化監管方式、創新監管手段、提升監管效能，樹立基層市場監管所新形象。該所被市委、市政府授予“文明機關”，連續5年被鎮政府評為“先進機關”、被吳起縣局評為“先進機關”，連續2年被縣委、縣政府評為“優秀基層機關”，連續2年被共青團吳起縣委授予“青年文明号”。
黨建引領 夯實“兩化”建設根基
該所堅持黨建引領賦能，把黨建引領作為推進市場監管所标準化規範化建設的重要法寶，探索“黨建＋監管”“黨建＋服務”模式，建立黨建活動陣地，開展“小個專”黨建工作，推動市場監管所黨建、業務同頻共振，發揮基層堡壘作用，積極主動解決市場監管領域群衆“急、難、愁、盼”問題，為标準化規範化建設提供堅實保障。
規範運作 提升履職服務效能
聚焦“柴米油鹽”，結合監管區域和人員結構，優化内設機構設定與職能，細化人員分工，推行網格化管理機制，建構“橫向到邊、縱向到底”的工作體系，在“保安全、強監管、優服務、提品質”上持續發力，不斷優化監管方式、創新監管手段、提升監管能力。
完善制度 提升内部管理水準
聚焦監管短版，五谷城市場監管所修訂完善了内部管理制度合計27項，上牆6項管理制度、明确5項監管職能，規範各項業務操作，做到用制度管人、用制度管事。通過健全内部管理制度，實作監管職能和監管力量入網格，推動内部管理科學化、制度化。采取“科所關聯＋重點防控＋隐患閉環”的模式，加強與局各科室關聯配合，形成關聯執法機制，運用信用監管、智慧監管、綜合監管等監管模式，促進監管能力、服務效能“雙提升”。
加強建設 提升基礎保障水準
以标準化規範化建設為契機，結合便民服務要求，對辦公場所進行裝修和改建，配全辦公設施，建立“智慧監管平台”，配齊執法車輛、監測檢驗、執法記錄儀等裝置，全面提升了執法基層保障能力水準。
（中國食品安全報陝西記者站組稿）