某大廠員工爆料，上司看不慣有人晚9點不到就下班，周末消息都不回，還說團隊不養大爺，做不到請離開。網友：所有人同工同酬嗎？
現在資訊這麼發達，真想不明白，為啥還有上司喜歡在團隊裡擺架子，用工作來威脅員工。難道他們不知道這樣的事一旦被曝光，對團隊形象多大的打擊嗎？
聽說有些上司總是抱怨員工不像他們一樣，天天加班到半夜，連周末都不休息。這些上司似乎忘了，員工是來工作的，不是來當全天候助理的。
大家都簽了合同，明明白白的是8小時工作制，要是有事情非得加班解決，那就得按規矩多付工資。現在誰還會傻到接受一個人幹兩個人的活，還不要求額外報酬呢？
這樣的上司，連員工都不懂得尊重，更别提管理團隊了。
某大廠的一位上司在群裡向下屬發話，說他的團隊是創業型團隊，不喜歡加班、周末不願看工作資訊、想按時下班的，就自己走人。還說他自己每天都是晚上12點才下班，讓員工九點才走已經很寬容了，他自己周末都在加班，可有些人連個工作消息都不回，他實在是受不了這樣的工作态度。
最後來了一句狠的，他的團隊不養閑人，要麼按照要求調整工作方式，要麼自己走人...
現在有些老闆真的太想當然了，以為給員工發工資就能讓他們賣命似的。
大家都是來打工的，工作多少，錢給多少，這是基本規矩，要是真有能耐，公司所有人同工同酬。
而且，你拿多少錢？員工拿多少錢？股票給大家分了嗎？
如果那些不合理的要求是硬性名額，最好在招聘時就說明白，别等員工進來了，才開始講什麼企業文化和工作習慣。哪怕真的要辭退員工，那起碼也得遵守法律規定，給足賠償。
别搞得好像自己創業就高人一等，事實上，員工是否願意付出和公司是否能成功并沒有直接的聯系，除非你給予期權、股票、獎金這樣的激勵。
現在有些上司，老是單方面向員工灌輸要有同理心，要了解公司，但他們也得明白，同理心是雙向的。有些事情超出了正常工作的界限，偶爾因為項目忙，員工加個班，大家都能接受，但如果加班變成了日常，那就得另當别論了。
規章制度先不說，加班費這事兒，一分都不能少。畢竟，員工也是憑勞動換飯吃的，不能讓他們白忙活。上司們要記住，管理不是一味壓榨，而是要合理調動大家的積極性，隻有這樣，才能真正形成一個健康和諧的工作環境。
有些上司似乎還沒搞清楚，雇傭關系和主仆關系的差別。
他們總是用那種上級的架子對待下屬，連最基本的激勵措施都缺失，簡直是管理學的反面教材。
網上有人這樣評價這種上司：隻給基本的工資，卻要求員工像創業者那樣拼命工作。
在這樣的氛圍下，就算員工被逼着加班，他們的效率又能高到哪去呢？一個真正懂得管理的上司，應該知道怎樣在合理的要求和員工福利之間找到平衡，而不是單方面地索取。
有些大廠曾經實行996和大小周，這些在招聘時都是說的很清楚明白的，工作時間多了，工資自然也就多。是以，當這些公司後來取消了這種工作制度，有些員工反而抱怨覺得口袋裡的錢少了不少。
真正高明的管理，讓員工願意為公司付出，而不是感到被迫或被壓榨。畢竟，員工的滿意度和忠誠度，才是公司長遠發展的關鍵。
有句老話說得好：人心是最難獲得，也是最容易失去的。
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