1月22日，中國兵器豫西集團河南江河機械有限責任公司黨委副書記、工會主席賀醫平準時參加裝備制造分廠機加班組班前會，督促指導該班組長對班組員工進行思想政治教育和安全警示教育，落實“班十條”内容，這也是該公司黨委“黨建+”模式激發黨建活力的一個縮影。
去年下半年以來，江河公司積極發揮“黨建+”的統領作用，黨委把方向、定任務，支部領項目、抓落實，黨員作表率、重實幹，聚焦科技創新、市場開發、安全品質、項目建設等重點工作任務，握指成拳，深度推進黨的建設與生産經營融入融合,通過“黨建+”模式，切實将黨建優勢轉化為提質增效的生産力。
黨建+市場開發，不斷拓展産品領域。按照“抓兩端，控中間”的總體思路，緊盯高端無氧銅熔鑄、制冷制熱高磷合金銅管、陰極輥配産品領域，進行市場調研、開展新産品科研試制、團隊攻關等。通過不斷深挖市場，延伸銅産品加工産業鍊，細分市場，搶占市場占有率。2023年底，江河公司在世界500強企業施耐德（西安）、ABB（中國）及國内“四大電機企業”、“四大開關廠家”等電力企業用銅加工材細分市場占有率提升至28.7%。
黨建+科技創新，産品科研取得新突破。充分發揮銅及銅合金熔鑄核心技術和技能人才優勢，成功研發TU00高端無氧銅新材料并實作批量供貨，填補國内熱管産業領域原材料空白。陰極輥導電銅套、導電環及陽極槽大截面銅排系列新産品已經實作小批量供貨，并打入高端銅型材市場。2023年，江河公司取得國家專利授權14項。
黨建+安全，夯實兩大基石。深入推進黨建融入安全品質工作全過程。編印安全文化手冊、崗位應知應會口袋書，強化員工安全教育教育訓練，着力提升全員安全意識。按照三條主線、聚焦6個方面落實、18項重點任務63條具體内容，紮實開展聚焦基層一線抓落實安全生産專項工作，黨委上司班子成員深入基層一線，參加班組安全生産專題班前會，切實壓實安全生産責任，確定上級和公司安全生産部署要求全面落實到基層一線。有效開展“品質上講台”“品質理念進工廠中的房間”“品質專項合理化建議”、趣味知識競賽、品質承諾等活動，不斷提升廣大員工品質意識，加強過程控制，狠抓各項措施落地，切實提升産品實物品質，確定品質管理體系持續有效運作。
黨建+項目建設，穩步推進“一廠兩區”建設。公司成立7支黨員突擊隊，讓黨旗在生産一線高高飄揚。理化計量中心黨員突擊隊為了確定理化檢測裝置在規劃時間節點内投入使用，保障科研和生産任務按時完成。2023年七至八月，開啟了魯山至江河相距25公裡的兩地跑常态化工作模式，上午還在原機關做試驗，下午已準時出現在相距25公裡的産業園協助安裝調試裝置。經營規劃部黨員突擊隊堅持以項目建設月度例會制度為抓手，制定了月度實施計劃，明确各項工作節點，責任到人，加強考核，并指定專人跟進魯山産業園項目建設。黨員突擊隊還結合科研生産，倒排時間節點，為公司的轉型更新夯實基礎。
下一步，江河公司黨委着力找準黨建工作與企業生産經營的結合點，持續将“黨建+”模式進行創新深化與拓展，合力推進黨企一體化融合共進，引領推動公司高品質發展。（郝紅偉）