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曾經紅極一時的美邦、班尼路、真維斯、拉夏貝爾這些品牌都去哪了

作者:漫悠芸端
曾經紅極一時的美邦、班尼路、真維斯、拉夏貝爾這些品牌都去哪了

本文所述内容,皆有官方可靠資訊來源,贅述于本文結尾

在80後、90後一代人的記憶中,像美邦,班尼路,森馬、以純、拉夏貝爾等等這些服裝品牌,曾經都是風靡一時,也是那個時代“時尚的代表名詞”。

要知道身邊有什麼人要是穿上以上品牌中任何一件衣服,就會引來羨慕的眼光,然而,這引領潮流的服飾,有的早已經出現了“查無此人”狀态,這究竟是怎麼一回事呢?

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俗話說的好,人靠衣服馬靠鞍,當年誰的身上要是穿上一個名牌衣服,那就是有錢的人的象征,而有的人甚至為了面子,省吃儉用幾個月就為了買一個名牌衣服,或者名牌包包,就連電影中也經常出現一些潮流的衣服,一度成為現實生活中争相模仿的對象。

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班尼路

看過電影《瘋狂的石頭》的網友應該還記得,如今被稱為“50億影帝”的黃渤在劇中有一句話自至今還流行的話,“牌子,班尼路。”也就是這句話逗得大家捧腹大笑,從此,那個年代的人記住了這個牌子,班尼路。

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1981年,班尼路創立于意大利,剛開始主要以休閑服飾品牌,後來,随着時代的發展,便将目光放在香港,後來又在大陸進行銷售,而它發展的相當迅速,業務由廣州、香港、北京、上海等大城市,延伸到武漢、長沙、黑龍江等地。

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當年号稱:亞洲服裝零售一哥的佐丹奴,比班尼路早好幾年進入中國内地,但到了2001年,班尼路便全面超越佐丹奴,全國門店超過600家。

除了衣服的品質門店過關,當年班尼路的還請過明星代言增加曝光度,周潤發、張曼玉、劉德華、黃曉明等大牌明星做過代言人。

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品質好,明星代言,班尼路的衣服價格并不便宜,1996年,一件T能賣到200元。

2002年,優衣庫進入中國市場,并且定位是大衆休閑品,結果被如中天的班尼路打的落花流水,如今,再看看又是另外一個不一樣的風景。

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2012-2018年,短短六年時間内,班尼路連續關閉店鋪約3000家,基于它自身發展情況不佳,2016年上海班尼路服飾有限公司就被2.5億元出售,随後,德永佳便關停了班尼路在内地所有的廠。

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現在在一線二線城市很難看到班尼路的牌子,但在2005年前後那幾年,班尼路是當之無愧的潮牌,也是大牌。

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美邦

最近,一則“美特斯邦威是怎麼從步行街消失”的話題登上了微網誌榜首,不少80後、90後的人表示,是美邦(美特斯邦威的簡稱)見證了自己的整個青春。

在90後的印象中,無論是一線城市還是二線城市,甚至偏遠一點的小縣城也會出現一個碩大的英文字母卻是國産休閑服飾品牌——Meters/Bonwe。

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對你沒有看錯,美特斯邦威是一個國産品牌的衣服,雖然它寫的是英文,但卻是一個土生土長的國産品牌。

1995年,美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服品牌的美特斯邦威誕生了,該公司成立初期在大陸浙江省溫州市,集團創始人也是土生土長的中國人周成建。

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當年,周成建以“不走尋常路”為牌品開啟了本土年輕人喜歡,潮流休閑服飾,在過去長達十幾年的時間内,美特斯邦威是當之無愧的“街上最亮的崽”。

并以美特斯邦威為中心,周圍開了許多服裝店鋪如森馬、以純、拉夏貝爾、天平鳥等等,共同形成了一個十分和諧的步行街服裝生态。

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學生時代時,班中哪一個同學能夠穿上和周傑倫一樣的外套,或者和慕容雲海一樣的襯衫,那就是班中最亮的崽,等到冬天,穿上一件黑色大款羽絨服,可謂是班中所有人羨慕的對象,私下還不忘讨論他衣品無人能及。

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不過,美特斯邦威的消費群體不僅僅是學生黨,連剛入職場的小白也十分喜歡,不過,當時風靡一時的美特斯邦威到現在卻不見蹤影,這究竟是為什麼呢?

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目前,美特斯邦威的門店在全國的數量僅有1152家,有的網友或許覺得這已經不少了,但是你知道當年就這些還不足巅峰時期的22.1%。

美特斯邦威對于遇見困境也曾經積極展開過自救,從轉型上面殺出一道血路,2011年,美特斯邦威推出童裝品牌,主要針對2-12歲的兒童。

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除此之外,美特斯邦威還進軍電商領域,一直試圖打通APP這個管道,不過革命尚未成功,仍然需要努力。

其實美特斯邦威的困境是很多國産服裝的縮影,電商沖擊,外加上自己的設計過于老化等因素才會造成現在的局面,不過美特斯邦威能夠在這場“時尚”中生存下來,還是有一定的資本,畢竟它真的是80後,90後的回憶,永遠的青春不能說倒就倒啊。

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真維斯

說起真維斯,很多網友對它并不陌生,如果說美特斯邦威是80後、90後的青春,那真維斯則是幾代人共同的回憶,更是一枚時代烙印。

真維斯的品牌定位是“做年輕消費者能夠買得起的名牌”,恰逢那時候填補國内适合年輕人休閑服裝市場。

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随着國内的經濟的發展,真維斯也從原來的香港市場逐漸轉向大陸市場,并且迅速發展,1995年就在國内開設了将近200家門店,甚是連大陸很多媒體争相報道它是大陸最受歡迎的休閑服飾品牌。

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真維斯這一火就是20年之久,到2021年達到巅峰時刻,年收獲49億港元,不過巅峰過後,真維斯卻走向了下坡路,從此還一蹶不振,逐漸淡出了人們的視線。

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而要說到真維斯的為何會走向陌路,和電商也有着千絲萬縷的聯系,當年電商出現時,真維斯并不怎樣在意,但等到反應過來時已經為時已晚。

除此之外還有國外的品牌給它帶來的巨大影響,而最關鍵的是它不能及時推出新的款式,而用守着舊款式繼續售賣,長此以往下來,結果也就可想而知。

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拉夏貝爾

國内女裝第一的拉夏貝爾,在很多女網友心中占據着不少的地位,說不定很多女性家中的衣櫃中還挂着拉夏貝爾的呢子大衣、羽絨服、毛衣等等。

拉夏貝爾主要針對20-30歲都市女性,用獨特的眼光,将健康、時尚、活力一面展現給新一代女性,進而一度成為年輕女性的追捧的對象。

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拉夏貝爾也憑借着實力打造成“中國女裝第一股。”還曾排名國内服裝品牌第一,常最輝煌時直營門店近一萬家,同樣也是行業内唯一一家在港股和A股上市的地市企業。

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曾經風光無限的服裝品牌,如今卻陷入前所未有的困境,被客戶吐槽衣服品質大不如前,品牌口碑大大下滑,連續兩年都是虧損狀态,後來更是迎來大崩盤,最在2022年5月被上海證券交易所摘牌子。

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以上種種大牌子的沒落,也給其他品牌敲響了警鐘,既然是要站在引領時尚最前沿,就應給跟随市場的變化,品質款式一定要追溯大衆眼光,要不然最後的結果就是昙花一現,或者被迫轉型。

參考資料:

騰訊網:《美特斯邦威“消失”背後》

微網誌:《美特斯邦威是怎樣從步行街消失的》《拉夏貝爾被申請破産清算》

百度網:《百度百科,拉夏貝爾、美特斯邦威、班尼路、真維斯》