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拒絕粉絲要求,全程黑臉當木樁,張譯火了就開始擺譜耍大牌?

作者:柳飄飄了嗎
拒絕粉絲要求,全程黑臉當木樁,張譯火了就開始擺譜耍大牌?

前陣兒,張譯身陷“拒跳科目三”争議。

在某路演現場,主創團隊被邀請表演這段熱門舞蹈,而張譯全程在後排站樁,臉色尴尬,由此登上熱搜。

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來源 微網誌@南小小小音

“科目三”實則脫胎于曾被公認為三俗的“社會搖”,如今卻登堂入室,完成從出圈到出口的躍升,火到了随地大小跳的地步。

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俄羅斯皇家芭蕾舞團翻跳版

如今的電影營銷嘛,大家也懂。

熱度不蹭白不蹭,主辦方同意,觀衆起哄,各位主演也就被架到了不得不跳的位置。

其實,哪怕用肚子上的三層肉思考也能明白,科目三和任何電影都不會有半毛錢的關系。

可趕鴨子上架的奇觀如此普遍,倒有人開始質疑張譯是不是“擺譜”“玩不起”了。

不禁想問,貴圈賣幾張票,何至于此?

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電影營銷進入獵奇時代,也就是這幾年的事兒。

2017年一部《前任3》,算是開辟了抖音電影營銷的新戰場。

那時,片方靠着“電影裡照進現實”的玩法,把營銷玩到了全新的層次。

包括但不限于,讓觀衆在電影院哭到暈厥,甚至遇到前任并大打出手。

演員更親自下場。

韓庚和鄭恺走進校園幫素人表白,又巡回打情懷牌,大演懷念前女友的癡情戲。

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靠着僅5000萬的宣發成本,《前任3》愣是收獲了19億的票房,同時也給短視訊營銷定下了标準,情緒夠烈,觀感夠刺激,觀衆才夠買單。

2018年,黃渤為自己的導演處男作《一出好戲》,重操自己幾十年未碰的伴舞老本行,玩起了土味舞蹈營銷。

無關好看,隻求動作簡單魔性能刷屏。

結果電影上映十天就破了十億票房,不僅讓背後投資的光線實作了爆款夢,還讓黃渤帶着這支舞跳進了春晚。

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20年代後,這類營銷逐漸抽象化。

網友發現霍思燕雖然本行不咋上心,卻長期紮根電影院各種灑淚,且每一次都恰好被拍到并登上熱搜,使“哭托”一詞浮上水面。

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各種非明星觀衆的怪誕行徑,就更五花八門了。

有的人在黑漆漆的電影院,不顧公德掏出電腦,開着強光當場辦公,脆弱到我見猶憐。

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觀衆席甚至還能冒出一隻狗子,被電影裡同類的悲慘遭遇虐哭。

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更可怕的是,營銷原本是電影行業的下遊,卻反過來影響了上遊的創作。

今年票房大爆的《消失的她》,仿佛就是照着這套情緒濃烈且直給的短視訊邏輯生産,精準戳中下沉市場的嗨點,收益頗豐。

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這些雖不足以概括電影營銷之現狀,但已經足夠叫人咂摸出異味。

在這些荒唐的短視訊裡,強情緒仿佛成了尚方寶劍。

誰能展示得更用力、更直白,更能在短視訊裡整活,大機率就能收獲好資料。

在此經驗下,各路營銷公司紛紛下場,加入了這場被資料綁架的無限内卷遊戲中。

連個狗子都被逼成影帝了,試問還有誰逃得過?

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今年娛樂圈最離譜的梗之一,繞不開“張藝謀一天震驚800次”。

在他電影的各種宣傳短視訊裡,人們發現了一個比演員還忙于表演的導演。

看到張國立為誤闖片場的蒼蠅加了句詞,他雙眼瞪大:“這就是老戲骨!”

看到陳沖一個眼神,他當場入迷:“這個絕了!”

又是張國立,随即創作一個摔杯子動作,他倒吸一口涼氣身體後仰:“演得不能再好了!”

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且不說對陳沖這個級别的演員而言,這種表演都談不上什麼創作,隻是正常發揮。

一個人能在中國電影史占30年的張藝謀,是沒吃過好的?

至于嗎?

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細想想,此事頗有詭異之處:

哪怕放眼整個娛樂圈,張藝謀的位置也絕對處在金字塔尖。

按邏輯,他該是最有資格拒絕這場遊戲的人。

但他沒拒絕,又或者拒絕不了。

且,他還一次次越發滑稽狼狽。

就說張譯,他雖然這回有骨氣地婉拒了一次,但其實他留下的恰飯史料并不少,且大部分都和老謀子相關。

拍哭戲,演員拍得眼淚鼻涕一起落下,張藝謀:“不簡單”。

鏡頭一轉,當着範偉的面再贊張譯,都瘦脫了相了。

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這種贊歎經年累月,終于質變成了震驚。

在如今由算法驅動的時代裡,再大的藝術家光環也抵擋不了實實在在的利潤曲線。

據業内人士透露,如今一條上抖音熱榜的視訊,就能讓電影的想看人數翻上十倍,由此也影響了線下排片。

在電影口碑未出之前,一條熱門營銷視訊的點贊和播放,能直接決定影院的排片。

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@定焦 《電影票房,被抖音拿捏了》

張藝謀是吃過不懂電影宣發的虧的。

1996年拍《有話好好說》時,因為隻懂前期制作、不懂後期宣發,張藝謀和投資人張偉平以800萬的血虧價,把電影國内版權賣給了現在歡喜傳媒的老闆董平。

結果不光虧下一千多萬,還讓張藝謀背上了巨大的人情債。

是以後期他拍《金陵十三钗》不要酬勞,拍《黃金甲》也允許張偉平臨時塞人,這些是非的逐年積累,又促使兩人最終爆發那場世紀糾紛。

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但這都是後話了。這次虧錢的直接後果,就是讓張偉平變得無比重視營銷。

2002年《英雄》才過審,張偉平就迫不及待對外宣布該片将角逐第二年的奧斯卡。

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@中國新聞網

等到該片首映禮時,更把位址選在了人民大會堂。

要大場面,要造勢,成了世紀之國中國電影營銷的風潮。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

而投資3000萬美元的《英雄》,在張偉平運作下也真的拿下了1.7億美元的票房。

如今老謀子比當年肯定是精進了,至少他不會再笨到被人随意宰。

但頂級導演張藝謀在片場指揮着一出出大戲,而同時他自己是另一出更大的戲的演員。

這委實是另一種内娛特色的荒誕。

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如今,“科目三”的爆火不僅讓張譯們沒躲過,最新消息是,楊麗萍的舞團也終于加入了這場混戰。

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陽春白雪和下裡巴人的界限,終于到了無從分辨的地步。

而我其實并不關心這現象對與不對,我隻質疑這現象産生的目的:

搞上層建築的上流階級們是真的有心讓藝術回到大衆中呢,還是隻是拿這當幌子,實則是變着法剝削咱?

他們大搞這種下沉玩法,到底是瞧得起咱還是把我們當傻子?

舉個可能不太恰當的例子:

紐約有一所學校曾因在黑人曆史月為學生提供炸雞而受到抗議,因為在刻闆印象中,非裔人群就喜歡這種高熱量且不需餐具的“低等食物”。

為你獨家定制菜單,算尊重嗎?

恰恰相反。有的人反倒是因為太高傲了,根本懶得關心你的喜好,隻覺得找點低端的東西就符合咱下等人口味了。

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在内娛的電影營銷中,類似的“上等人式驕傲”随處可見。

他們不覺得觀衆是來消費文化的,而是來買票的。而要騙大家多花錢,就該搬出一些通俗易懂的低級表演,這和以前某些商場開業時搞三俗豔舞吸引客流,本質上并無差別。

别誤會,我對科目三的流行沒有任何意見,因為它确實是普羅大衆選擇出來的。

我質疑的,是很多大搞“下沉式營銷”的資本們,背後的别有用心。

當把這些和作品本身毫無關系的東西搬上台面時,他們是不是還沾沾自喜,“媽呀我太懂下沉使用者了”?

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倒回多年前,國産電影也有過真正看得起觀衆的時候。

2005年,周星馳宣傳作品《功夫》,其發行公司就巧妙地把“中國特色”作為了宣傳點。

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宣傳期周星馳配合擺出武打姿勢

來源 微網誌@周星馳粉絲網星迷号

一方面在影院門口豎起了一個高達6米的“功夫門”吸睛,但同時也沒忘記電影中的核心,“功夫門”旁豎起“梅花樁”“推手”這些傳統功夫的設施。

不僅如此,宣傳期還安排周星馳去各大高校開展各種講座。

“中國傳統和現代流行”的主題,“現代與後現代”的對話,都是基于電影内容的延伸,旨在令觀衆更深入作品,不止看,且看出深度。

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來源 @中華新聞網

現在看,這些營銷手段調性實在太高了,俺們土鼈怕是看不懂吧?

可結果,《功夫》反而成了那段時間異軍突起的存在,創下單日票房新高,也破了《英雄》的票房紀錄。

電影宣傳有沒有用心,其實太好判斷了。

認真的創作者,生怕自己的作品沒服務到大衆,于是時時刻刻想的都是讓觀衆擷取更多資訊和知識,讓一次創作沒有遺憾。

而無恥的創作者,不在乎你懂不懂,隻在乎你買不買。搭個台子當圈套,步步為營騙你跳。

如今連張藝謀這樣的導演,都得接受營銷從電影拍攝階段就開始預埋,在片場大玩戲中戲,自己還得跟着劇本龇牙咧嘴而不專注創作。

這樣的營銷,已經走上了本末倒置的道路。

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在此基礎上,我便更加覺出了張頌文那段關于電影宣傳發言的珍貴。

今年三月,當他出演的《不止不休》即将上映時,他發表了這樣一篇長文:

每當看到所有人都在人雲亦雲高呼“好”時

我都覺得很好笑

你真以為觀衆傻啊

真不好看走出電影院照樣在朋友圈罵死你

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以及:

我不怕的

我向來不覺得

票房是衡量一部電影好壞的唯一标準

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表面上,促成這亂象的好像是觀衆。

但,決定潮水流動方向的,從來不是每滴水珠本身。

我們都是被塑造的,甚至是被填塞的,資本拉出什麼,就覺得我們愛吃什麼。

這何嘗不是一種極緻的蔑視?

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