“剛種三年的30畝白茶，能收700公斤春茶茶青；6畝吊瓜，每畝能收8000塊，管護村裡的10畝藍莓，收入33000塊……”說起今年家裡的收入賬，丹寨縣雅灰鄉奪鳥村村民潘成武越算越開心。
潘成武邊算邊感歎：“在外打工十幾年，從沒這麼累過，這幾年回家種地瘦了十幾斤，但這也是這輩子算過最多的一筆賬，真是讓人激動。”
這兩年，村裡像潘成武這樣回鄉發展産業的村民越來越多。用潘成武的話說：奪鳥村以前讓人不想留，現在讓人不想走。
“說白了，就是現在村裡有産業，村民回村有奔頭。”奪鳥村黨支部書記潘成忠說。
海拔1300多米的奪鳥村是丹寨縣最邊遠的村寨，距離縣城85公裡，山路彎彎繞繞。曾經偏遠貧困的山村，如今随着産業路等農村基礎設施的不斷完善，村裡産業發展風生水起。
“加上種植技術、保底銷售等訂單式種植體系不斷完善，激發了村民種植積極性，藍莓樹、吊瓜、茶葉等産業鋪得滿坡滿嶺。”潘成忠說。
在此情況下，基地管護就成了大問題。“三分種七分管，管護的效果直接影響到我們的産量和品質。請人的話很難管護到位。”潘成忠說。
像奪鳥村這樣的情況并非個例。随着農村基礎設施、産業鍊條的不斷完善，村集體産業也取得了長足發展。然而，如何保持産業的生命力和可持續性，成為各村集體産業面臨的一大課題。
在基地種植中，管護是關鍵一環。奪鳥村采用“公司+基地+合作社+農戶”模式，創新探索了“反租倒包”模式，合作社将種植的藍莓樹苗全部分包到農戶自行管護。
“返包到戶的探索，有效破解了村級産業合作社管護成本高、産業效益低的難題，充分發揮群衆發展産業的主體性。”奪鳥村駐村第一書記劉文高說。
奪鳥村的實踐充分證明了這一點。
“村民自己管護的基地，效益越來越好。你看我們剛收尾的管護成效，除草、剪枝，都很标準，可以預見明年又将會大豐收。”潘成忠說，這幾年分包給農戶自行管護的藍莓産業，實作了産量和品質的雙豐收。
“随着産業的壯大，我們的村集體經濟從2018年實作了零的突破之後，2020年，達到了将近10萬元。今年預計能達到580多萬元。”潘成忠說。
奪鳥村的藍莓産業正孕育着希望，位于丹寨縣排調鎮的方勝村，椪柑已喜獲豐收。
在方勝村椪柑基地，一顆顆飽滿金黃的椪柑成串壓彎了枝條，采摘的果農的果框裝了一筐又一筐。
“嘗一個嘛。我們種的新品種個大、清甜可口，又不上火。”基地負責人岑忠華笑着說，基地裡每天都有幾十個人幹活，他們要趕在年前完成采摘。
近年來，排調鎮方勝村因地制宜，依托良好的生态環境，通過“合作社+基地+農戶”的模式大力發展椪柑種植産業，現已有椪柑種植460畝，并引進新品種“紅美人”，種植300畝，産值約10萬元。
方勝村生态環境好，在丹寨縣稅務局等幫扶機關的幫扶下，生态産業也初見成效：初步形成山上種植闆藍根、山腰種植藍莓、沿河一帶種植椪柑的産業布局。
但受限于地理位置以及地貌地勢因素，産業很難做大。
“方勝村距離縣城太遠，交通不便，運輸成本很高；而且坡度大，幾乎沒有一塊像樣的平地。”方勝村黨支部書記王家恒向記者介紹。
于是，他們把部分産業通過“易地置業”模式，到丹寨縣興仁鎮的燒茶村借地發展。
“靠近縣城，地勢平坦、交通便利，來這邊發展要友善得多。租用他們的林地，隻需要分5%的利潤給燒茶村，而我們的産業能夠發展得更好。”王家恒說，目前該村通過易地置業，在燒茶村租用了80畝林地，發展了一萬多羽林下雞。除了方勝村，雅灰鄉送隴村等也在燒茶村有“易地”産業。
在探索“易地置業”模式發展過程中，又推動了資源共享和優勢互補，促進産業集聚區打造，實作裂變效果。
村民在丹寨縣興仁鎮燒茶村林下種植基地管護中藥材天冬。丹寨縣融媒體中心 供圖
近年來，随着燒茶村接納的“易地”産業規模越來越大，帶動輻射不斷擴大，興仁鎮按照“地域相鄰、産業相近、治理相融、人緣相親”原則，以聯合黨支部領辦合作社為中心，簽訂“協同發展架構協定”，充分整合周邊村寨土地資源、建設項目、勞務用工等資源，輻射帶動周邊夭壩、城江、新寨等20多個村寨，以“黨建引領”帶動土地、項目、勞務、資本等要素集聚融合，推動産業更新。據統計，燒茶村目前累計種植藍莓、吊瓜、林下中藥材共計2490畝。村兩委先後與茅台生态農業公司、浙丹食藥用菌開發有限公司和培力農本方公司等8家龍頭農業企業簽訂産業發展合作協定，核心産區村集體經濟增收520餘萬元，戶均年增收3000餘元。
反租倒包、“易地置業”，丹寨縣在發展條件受限，産業基礎差的條件下，積極探索、不斷嘗試、不斷突破，用勇氣和智慧，想法設法把村級集體經濟做起來、強起來，為鄉村振興注入了新的活力。
貴州日報天眼新聞記者 餘光燕
通訊員 張有金 蔡光英
編輯 歐陽章傑
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