最近，司馬南調轉槍頭盯上了潘石屹，發力點有兩處，一是潘石屹轉移資産，把國内衆多的固定資産換成了現金轉了出去，隻留下了不值錢的水汽瓦塊；二是暗指轉錢出去存在外彙方面的違法犯罪。
不得不說司馬南的思路是很清晰的，和當年盯上聯想和柳傳志一樣，先從商業入手慢慢拓展到國有資産流失等違法犯罪上。這招很好使，一下子就把圍觀者的情緒調動了起來，支援者蜂擁而至。
當然，司馬南這回說得有一定的道理，SOHO創始人潘石屹确實做到了不僅跑了和尚，順帶把廟也帶走了。更加牛掰的是老潘早就在國外建了新廟。
SOHO中國是國内第一批房地産開發商，恒大、融創、碧桂園們剛發展起來的時候SOHO中國已經是國内商業地産的佼佼者了，這家企業的巅峰期在2010年至2013年之間，之後開始走下坡路。究其原因除了與商業地産發展速度滞後于住宅外還同潘石屹的主動縮小規模有關。
經曆高光後的2014年潘石屹第一次出售位于國内的地産項目，當年2月以52.3億元出售位于上海的兩個商業地産項目——SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場，9月出售44%的淩空SOHO股權套現30.5億元。
2015年至2018年老潘加快了套現速度，位于外灘的地王、虹口SOHO、SOHO世紀廣場、淩空SOHO剩餘股權均轉賣于人。累計回籠資金超過285億元。
2019年第三季度SOHO中國一口氣又賣掉了旗下11個項目。
賣掉大量項目讓SOHO中國擁有大把現金，潘石屹是如何處置這些資金的呢？答案是在還在投資。
早在2011年潘石屹靠着從SOHO中國獲得的現金分紅買下了美國曼哈頓廣場旁的戲幢大樓，花了7億美元；2012年又斥資7億美元拿下曼哈頓公園大道廣場49%的股權；一年後的手筆更大，花14億美元買下得到40%的美國通用大廈股權。
投錢購買固定資産還不過瘾，潘石屹為了融入美國上流社會開始“捐校”。大家應該還記得前不久小米集團創始人雷軍以個人名義為母校武漢大學捐贈13億元的事情吧？潘石屹也捐錢，隻不過捐助對象是國外名校，先後向哈佛和耶魯捐款1500萬美元，并拿出1億美元在哈弗成立基金會。
老潘的兒子小潘靠着父親的“鈔能力”順利進入全球頂級高校哈佛大學。
此外，2021年潘石屹差一點就徹底把國内的廟全部帶走了。
SOHO中國釋出重大資産重組公告，潘石屹家族拟出售近55%的股份并套現142.8億港元，交易完成後老潘夫婦将從控股股東變成僅持有9%股份的小股東。
“遺憾”的是這筆收購最終因未能獲得大陸反壟斷機構的準許而告吹，潘石屹沒能徹底撤離中國市場。
買賣自由，沒有人能夠在這上面挑潘石屹的毛病。不過，大陸目前依然對資本性項目實施管制，潘石屹賣資産後的部分資金是如何彙出國内的呢？司馬南對此提出了質疑，甚至直接定義為“違法犯罪”的行為。
任何針對違法犯罪的指控都需要講證據，不能靠猜，同時潘石屹到底有沒有問題不是司馬南說了算，也不是我說了算，而是以司法機關的結論為準。是以絕不能直接扣帽子，當下唯一可以确定的是SOHO中國沒有留下“爛尾樓”。
前文說過SOHO中國最牛的時候是在2010年至2013年之間，2014年開始“縮量”，出售資産的同時大幅減少開發投資，從企業資産規模上能夠看出端倪。
2014年6月底SOHO中國的總資産規模達到814.1億元，達到曆史高點，今年年中為689.2億元。
有的朋友可能會說這也沒什麼嗎，從814億下降到689億元而已。大家要知道2014年是十年前，當時的房價遠沒有現在高，即便商業地産的漲幅沒有住宅高但一線城市的商業地産漲個百分之六七十是有的。
換言之，2014年的814億元資産（主要是商業地産）放到現在怎麼也得有1000多億元了。
2014年至2020年是中國樓市的黃金年代，誕生了大量巨型房企，他們靠着杠杆讓自己的規模在短期内迅速膨脹，絕大部分開發商的資産負債率超過80%，有的在90%以上，也就是屬于公司股東的财富不到總資産的10%，剩下的全是欠别人的負債。
SOHO中國的杠杆不高，最近幾年均在50%以下。這樣的杠杆率有多低？比華為還要低。
不管是主觀原因還是客觀因素，反正SOHO中國沒有瘋狂加杠杆，采用高負債高周轉打法積累高額負債，最終因房地産信貸政策變化而留下爛攤子。說實話對普通人來說潘石屹的錢是怎麼來的，有沒有轉到國外并不是大家最關心的事情，或者說不存在直接利害關系，而建造的項目有沒有“爛尾”與購房人息息相關。
從這一點上來說老潘再精明給社會帶來的負面影響顯然遠比許家印們要小得多。
另外一方面，緊盯潘石屹外彙問題的司馬南老師是不是應該向大家解釋下那套原本不承認、後來被網友挖出美國房地産稅稅單證據的小房子是怎麼回事。
當時的外彙管制比現在嚴格多了，投資美國小房子的錢是怎麼轉出去的？亦或是司馬南老師或其家屬本就很早在美國賺錢，資金根本沒進入到國内？
不知道北京東城區居民、知名大V于力先生何時給支援者們一個合理的解釋。