01
從菜市場再到管着京海一半治安的人，高啟強逆襲的人生，在京海一直是個傳奇。
從他的際遇看來，他命運的轉折似乎是因為安欣的出現，而他後來的手段，更離不開一本《孫子兵法》。
高啟強從來不否認安欣是一個對他有恩的人；
在他成為“高總”後，對安欣當年推薦的《孫子兵法》依然經常捧着看，就算在高啟盛這個高材生的弟弟面前，他也樂于分享自己的心得。
我每次看，都會有新的心得......
可高啟強的人生，從來不是因為安欣的出現，或者是因為讀了《孫子兵法》。
安欣遇見的人那麼多，有那麼多人讀過《孫子兵法》，為何隻有高啟強是以而改變了命運？
《孟子》裡有言：天時、地利、人和。天時不如地利，地利不如人和。
這話指出了一個人要成功必備的條件。
在遇見安欣之前，高啟強具備了這些嗎？
他還真的是具備了一些條件的。
高啟強在遇見安欣之前，他雖然隻是個受人欺負的魚販子，但放長了時間線去看，就會發現他的個人能力其實并不差，甚至可以說是相當出色。
在設局把程程弄進局子時，高啟強對泰叔說過一番話。
我親爹是個酒鬼，喝醉了就打我們，打我媽。
在我13歲那年，廠裡讓他去拉貨回來，他又喝酒了，還把我媽帶上，結果出了車禍，倆人都沒了。
廠裡按工傷賠了一筆撫恤金給我們，就500塊錢，我就是靠着這500塊錢，把弟弟妹妹帶大的。
一點尊嚴都沒有，就是為了吃一口飽飯！
高啟強說自己開始有了尊嚴，是陳泰把白金瀚買下來送給他的時候。在那之此，他的生活都是“為了吃一口飽飯，一點尊嚴都沒有！”
這樣的生活夠慘，也是不是也發現了，在這樣苦難的生活面前，高啟強完成了對自己和弟弟妹妹的拯救。
13歲，自己都還是一個孩子，卻突然間要肩負起一個家的責任，要照顧自己，還要照顧比自己還小的弟弟和妹妹。
500塊錢，就是高啟強要支撐起這個家的全部本錢。
他從小怕腥，卻還是拿着這500塊錢，去租了個魚攤（13歲的高啟強就已經會做商業調查，知道魚攤生意能賺錢），起早貪黑賣起了魚，就靠着賣出去的一條條魚，養活了一家人，還供弟弟和妹妹都上了大學。
試問，這份生活能力，有幾個人能做到？
02
可高啟強做到了，而且是在菜市場管理混亂的情況下做到的。
在高啟強“發家”後，安欣為了把案子拿在自己手上去跟進，曾對刑警隊的人這樣評價過高啟強。
高啟強，我認識的最久。2000年，那個時候他還是一個受人欺負的魚販子，當年他就和他弟弟開了一個強盛小靈通店，把欺負過他的人全都化敵為友，你們覺得他簡單嗎？
也是那一年，高啟強進到了京海建工集團，成為項目經理，一個人的身份完成了三級跳，你們覺得簡單嗎？
2004年，他變成了總經理，地位僅次于董事長陳泰，他為這個集團拉了很多大的項目，讓這個集團一躍成為我們這裡最大的一個建築承包公司。
有江湖傳言，陳泰膝下無子，私下裡高啟強管陳泰叫老爹，你們覺得他還簡單嗎？
其實，安欣并不知道，在沒有遇見他和跪陳泰之前，隻是在菜市場裡賣魚的高啟強，就已經是安欣口中那個“不簡單的人”。
高啟強在菜市場經營魚攤不是一年兩年了，而是有20多年了。
可是往年别人的攤位都打亂，就他的攤位是不用變的，這說明他一直以來就很懂那些市場管理者的“胃口”。
那次，唐小龍要利用菜市場打亂攤位收取利益，高啟強沒有按他的意思買那台21860元的等離子，而是選擇了一台7288元的液晶電視機送到唐小龍家裡。
高啟強考慮其實不是自己有沒有這個錢，而是這個錢花得值不值的問題。
當他看到唐小龍家裡擺了一台等離子時，知道自己的攤位是沒辦法保住了，他當場就把電視機扛自己肩上要搬回家，然後故事就開始了......
付出多少就要收獲多少，是高啟強心裡從來就擺着的一杆秤。
在菜市場賣魚，他也有一杆稱魚的秤。
劇中有一個小細節，高啟強在魚攤裡利落地把魚過秤，剖魚，然後把魚遞給買家。
兩塊六，收你兩塊五了。
說這話的時候，他還習慣地從自己攤裡拿了兩根蔥放在魚袋子裡，一起遞給買家。
賣東西抹去零頭收錢，是很多攤主都有的生意手段，但賣魚會送兩根蔥的，說實話，有多少人遇到過這樣的攤主？
高啟強很懂做生意！
他的生意頭腦，在他還守着一個魚攤的時候就已經顯得與衆不同。
全家的生活就靠着一個魚攤，還同時供出了兩個大學生，這樣的費用支出是很多家庭都會多少有些吃力的。
可高啟強做到了！
13歲起，他就開始有了這樣的能力。
13歲時的高啟強就已經不是一個簡單的人。
是以，就算沒有遇到安欣，沒有讀過《孫子兵法》，高啟強也不可能一直守着那個魚攤，不會甘心一直當個魚販子。
為什麼高啟強突然就不願意送高價等離子了？
前面說了是因為他覺得付出與收獲不對等了，那為什麼他會有這麼一算呢？
第一，是高啟盛馬上就要大學畢業了，在家庭費用上可以少支出一大筆錢，而且當時高啟強以為大學畢業了是可以配置設定工作的。
按他的算法，那家庭支出會少了一筆，還會多一份收入。
另一個原因，就是魚攤的生意越來越不好做。
這一點，在唐小龍以為安欣是高啟強的靠山，找到他家裡時試探他與安欣的真實關系時，高啟強就拿了這一點出來說事，說自己不打算再做魚攤生意。
這個說法或許是他故意的，但唐小龍作為市場管理者，對每個攤檔的生意多少是有了解的，高啟強也絕不敢在那個時候無中生有。
把事情當作生意一樣來算計，是高啟強從13歲起就有的習慣和本事了。
從一條魚一條魚買進來，再賣出去，一塊幾毛地算着；再到後來的生意越做越大，算得自然也越多，越精明。
遇到事情，解決問題，一直是高啟強出色的能力。
隻是，以前的他所走的路是正道，通過自己的起早貪黑地賣魚養活全家，帶大弟弟妹妹，都是努力付出後的收獲；
但是後來，他沒有再走大道，路，也就越走越偏，越走越黑了。