阿裡刀刃向内？“少壯派”上線，吳泳銘成“關鍵先生”｜财經熱點

12月20日，阿裡巴巴再次宣布重大人事調整，阿裡巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。

當天，阿裡巴巴集團董事會主席蔡崇信通過全員信宣布了這項任命。他在信中寫道:“正視過去，面向未來，改變自己，相信經曆這輪變革的阿裡巴巴将完成蛻變。”

這次人事調整，距離馬雲11月28日在内網回應員工稱“祝賀拼多多，堅信阿裡會變，阿裡會改”，僅僅過去了二十餘天。

吳泳銘成阿裡“關鍵先生”

12月20日，阿裡巴巴集團董事會主席蔡崇信通過全員信宣布了吳泳銘的任命，他表示，為了推動集團的核心電商業務相關闆塊高效的戰略協同和高強度資源投入，阿裡巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘将兼任淘天集團CEO。淘天集團原CEO戴珊将協助籌建阿裡巴巴集團資産管理公司。調整即日生效。

随着這項任命的生效，吳泳銘将同時擔任阿裡巴巴集團和淘天集團、阿裡雲智能集團三項CEO職務。其中，淘天集團是阿裡最大的收入來源，阿裡雲智能集團則被外界視作阿裡未來最具想象力的業務之一，身兼數職的吳泳銘正在毫無疑問地成為阿裡巴巴的“關鍵人物”。

“唯一不變的是變化”的變革理念在阿裡巴巴繼續貫徹。今年3月，阿裡巴巴啟動“1+6+N”組織變革，在阿裡巴巴集團下，設立阿裡雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司，各業務分别成立董事會，獨立面對市場。今年9月，張勇卸任後，蔡崇信和吳泳銘又正式接任阿裡巴巴集團董事會主席和CEO。

此番吳泳銘兼任淘天集團CEO，意味着阿裡未來戰略群組織體系變革的探索還在繼續。吳泳銘的“大集權”背後，相比今年3月，阿裡對各業務協同的思考似乎已經發生了變化。此前，阿裡希望增強各業務的獨立性來使它們獨立面對市場，激發業務群組織活力，而如今，阿裡似乎回到了希望集團統一指揮和資源打通為各業務帶來助力的軌道上。

發力AI電商，重注技術引領變革

在阿裡内部，員工們常稱吳泳銘為“吳媽”。資料顯示，技術出身的吳泳銘先後擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，還建立了阿裡媽媽平台，并推動了集團無線化。此外，吳泳銘還有着深厚的投資背景。

看起來，借力阿裡雲，以技術創新引領淘天的變革，是阿裡做出這項人事調整的重要原因之一。蔡崇信在全員信中表示，吳泳銘兼任淘天集團CEO将有助于以技術創新引領淘天變革，確定集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

9月接任集團CEO後，吳泳銘宣布确立阿裡巴巴集團“使用者為先、AI驅動”的兩大戰略重心，并圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先級。上月底，吳泳銘已對阿裡雲的戰略方向做出判斷和取舍，确定未來五年阿裡雲将實施AI驅動、公共雲優先的政策，并對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。随着吳泳銘兼任淘天集團CEO，淘天集團業務重心、業務管理團隊也可能進一步調整，後續值得關注。

戴珊卸任、吳泳銘兼任CEO的背後，過去幾年拼多多、抖音等電商的快速增長，對淘寶、天貓帶來的影響可見一斑。此前，拼多多美股市值逼近阿裡時，馬雲曾在内網回複中祝賀拼多多過去幾年的決策，“堅信阿裡會變，阿裡會改”，并表示AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰。

面對消費大環境變化、電商“後起之秀”不斷搶食淘寶、天貓份額，淘天集團業務增速放緩的新形勢，發力“AI電商時代”，似乎正被阿裡視作淘天集團未來最大的增長機會。

巨頭變革刀刃向内

向上來看，作為阿裡元老級人物，吳泳銘深得馬雲信任。向下來看，基于在集團的個人威望和人脈影響，熟悉零售業務的吳泳銘也能将上層的決策意志浸入業務協同中去。不過，讓心腹挑如此大梁，從側面也可見電商巨頭尋求變革的急迫。今年三季度，相比亮眼的國際商業和物流業務，淘天集團三季度的收入增速從上個季度的13%滑落至4%。可見，近兩年架構劇烈調整，阿裡依舊很難擺脫與同行的膠着纏鬥。

此前，針對員工言論，馬雲在内網回應稱“堅信阿裡會變，阿裡會改”，并祝賀了對手拼多多過去幾年的決策、執行和努力。同樣站出來反思的還有劉強東。在員工指出公司“低價心智難落地”“部門關聯性差”等問題後，劉強東也在内網中回應自己管理不善，非常自責，并提及現在組織龐大臃腫低效，改變起來确實需要時間。“但是無論如何，我不會躺平。”他說。

過往流量高速增長已不再重制，巨無霸公司要想轉身，以更靈活的姿态應對抖音、快手、拼多多等勢力的持續蠶食，并為未來市場環境的不确定性做好準備，其調整之路依舊艱巨。不隻是重調業務方向，今年以來，張勇、徐雷、辛利軍、戴珊相繼退出，電商巨頭在人事架構上可謂殺伐決斷，來為創始人的意志掃清道路。

或許，重新刺激衰老的軀體的有效方法，就是為年輕血液騰出空間。蔡崇信表示，接下來，阿裡将全面啟用在基層得到鍛煉、嶄露頭角的年輕管理團隊，為年輕人創造屬于他們的創新環境。

不過，也有員工在社交媒體上表示憂慮，稱大公司人和事盤根錯節，不下個猛藥很難治，更擔心新上任的CEO是個好好先生，既照顧老人情緒又要推動公司進步。

“淘天集團乃至整個阿裡都在進行深度調整，包括業務架構、組織架構等多方面，此次人事變動意味着淘天集團還将繼續推進調整，不排除以更大力度、更大動作扭轉淘天集團在發展過程中的不利局面。”香頌資本董事沈萌表示。

“更堅決地投入，更果斷地取舍。”在阿裡最近一次的财報會議上，吳泳銘提出，對于核心業務，阿裡将保持長期的專注力，保持高強度的資源和研發投入，持續提升使用者體驗，確定産品和服務始終緊跟使用者需求去疊代進化，保持長期生命力和競争力。對于非核心業務，将通過盡快盈利或其他多種資本化方式，實作這些資産的價值。

換言之，雖然電商巨頭自我改革前路漫漫，但空前激烈的競争環境已經容不得他們再猶豫不決了。

來源｜羊城晚報·羊城派綜合第一财經、北京商報等主持｜記者 沈钊