一文搞懂商業模式的底層邏輯+27種商業模式!
創業最重要的就是打造一個獨特的商業模式!牛逼的商業模式,有時候連産品都不是必需的,也能讓你成為行業的霸主!
各位老闆,規劃商業模式之前一定要問問自己這9個問題:
①你的客戶是誰?
②你定位的和客戶的關系是什麼?
③你打算從什麼管道找到客戶?
④你能給客戶提供什麼價值?
⑤你的核心業務是什麼?
⑥你的核心競争力是什麼?
⑦你的合夥人都有誰?
⑧你的主要收入來自哪裡?
⑨你的成本都有什麼?
清楚之後再去選擇合适自己企業的商業模式!如果你還是不知道具體該怎麼做,在我這本《商業模式36計》中,寫的非常詳細幹貨,詳細拆解了36大先進的商業模式,108大商業案例,比如會員模式、盲盒模式、加盟模式、社群模式……等等,不僅适合大企業,也适合小企業,适合各行各業,你一定能在裡面找到自己的破局方法。
創新商業模式36計
一文搞懂商業模式的底層邏輯+27種商業模式!創業最重要的就是打造一個獨特的商業模式!牛逼的商業模式,有時候連産品都不是必
一文搞懂商業模式的底層邏輯+27種商業模式!創業最重要的就是打造一個獨特的商業模式!牛逼的商業模式,有時候連産品都不是必
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