圖檔來源：攝圖網
12月16日，東方甄選在其官方抖音号釋出通知稱，經東方甄選董事會決定，董事長俞敏洪兼任東方甄選CEO職務，免去：孫東旭的東方甄選執行董事、CEO職務，即日生效。
對此，浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林表示，不管東方甄選内部人員服不服，現階段東方甄選就要圍繞董宇輝來經營，就像李佳琦的營運模式那樣，有餘力了再扶持多個IP。其次，董宇輝不可替代，俞敏洪自己嘗試過帶貨，并不能賣出去東西，這說明董宇輝的成功有能力和運氣的雙重因素，換句話就是消費者的眼緣好，最後，上司者要抓住企業的核心競争優勢，并不斷壯大，所謂，比武要靠看家本領，俞敏洪留下董宇輝，踢走CEO是對的。
換句話說，盤和林分析，董宇輝的直播帶貨不僅僅有流量，更有使用者粘性，同樣一個觀衆，如果從商業角度标價，董宇輝和李佳琦的粉絲價格是不同的，簡而言之，有粘性的使用者流量價值是無可估量的。這就是之前投資人看好東方甄選的原因，也是内部沖突爆出後，股價下跌的原因。因為這種流量聚集的馬太效應是雙刃劍。這種情況可能對于東方甄選其他的人不太友好，但事實便是如此，很多消費者就是認為東方甄選就等于董宇輝。
董宇輝“小作文”事件充分揭露了直播電商行業流量主播和公司之間的合作關系問題。此次事件引發了對流量主播和公司合作關系的廣泛讨論。流量主播在直播電商中扮演着重要角色，但在合作中，雙方的利益配置設定、合同約定等問題常常引發沖突。流量主播希望在合作中獲得更多的話語權和利益分享，而公司則希望控制形象和營銷政策。這種沖突導緻了合作關系的緊張。希望雙方能夠通過平等、誠信的合作，建立良好的合作關系，實作互利共赢。這次事件也提醒直播電商行業需要更加規範和透明的合作機制，以維護行業的健康持續發展。
——直播電商交易現狀
2016年蘑菇街作為直播電商首創率先推出線上視訊直播功能，2016年5月淘寶也推出了淘寶直播，随後各綜合電商，跨境電商等紛紛開啟直播。淘寶在2019年的618活動中，通過直播帶動成交額超過130億元。2019年的11月27，拼多多也加入到了直播中，首次試水就吸引了超過10萬人觀看。截止2020年6月，電商直播使用者達到3.09億。
資料顯示，2017-2020年大陸直播電商市場規模爆發式增長，由190億元增加至2020年的9610億元，增長近50倍。預計2023年大陸直播電商市場規模将達16594億元。
絕大部分的平台直播觀看購買的轉化率大于60%。其中淘寶直播的購買轉化率高達90.5%，其次是京東直播轉化率達到81.5%，拼多多，唯品會和抖音直播的轉換率分别是79.5%，75.4%和75%。
——不同平台頂流帶貨主播數量差距大
從不同平台頂流帶貨主播數量上看，截至2020年12月，淘寶、抖音、快手GMV超一億的直播帶貨主播數量達346個。其中，三個平台GMV在1億與10億之間的主播數量達147個，在10-100億之間的主播數量達18個，GMV超過百億的主播僅有兩個，均在淘寶平台。
從淘寶、抖音、快手三大平台的主播分布特征來看，快手頂級帶貨主播數量不及淘寶，但在100億元以下的肩部主播明顯高于淘寶和抖音，具有較強的帶貨潛力;與淘寶、快手的頂流帶貨主播數量相比，抖音則處于劣勢。
——頭部主播、腰部主播帶貨能力差距較大
從TOP50主播銷售額集中度上看，2020年，前三名主播銷售總額達725.98億元，占直播電商總規模的5.90%;前五名主播銷售總額達840.68億元，占比達6.84%;前十名主播銷售總額達8.23億元，占比達10.54%。
據相關從業人員預測，截止2025年電商直播行業的市場規模将擴大至7萬億，而未來“超級主播”的概念将被弱化，主播梯隊會呈現出百花齊放的狀态。
随着電商直播行業的發展，各個平台都開始對腰部主播、品牌商家更加關注，頭部主播的地位并不是完全穩固的。正如俞敏洪所說：“基于外部平台所建立起來的熱鬧商業模式有很強脆弱性”，為了應對這種“脆弱性”，多管道布局就是很好的選擇。
而對直播電商行業來說，頭部主播跨平台直播，也是讓直播電商平台完成了去中心化，更有利于生态資源平衡。
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