#文章首發挑戰賽#
作為一個讀書部落客，雖然這兩天在董宇輝事件的瓜田裡跳來跳去，但是還是不忘初心。
我實在想不到還有比現在更适合推薦這本書的時機，今天我要推薦這本迪士尼前CEO的自傳《一生的旅程》。
讓孫CEO們好好也來學一下，既然在高位，還是多提升自己，至少做到勝任崗位，不要再讓你的無知和低能行為傷害股民的利益了。
首先，我們來回顧一下事件最新進展。
董宇輝小作文事件，已經不是一個簡單的企業内讧問題，它已經變成一個社會熱點事件。
1、網友們紛紛去考古，之前馮唐，倪萍，易中天，樊登對董宇輝的提點，對事情本質的認知，說到底這是一個人性的問題，是考驗公司架構，公司利益配置設定的問題。
2、羅永浩以新東方出走名師的身份，替董宇輝鳴不平，他認為董宇輝的價值被嚴重低估，尤其東方小孫，氣度狹小，見識短淺。
他覺得，如果一直打工，命運都是被攥在别人手裡，董宇輝打工，就是對資源的極度浪費，他鼓勵董宇輝自主創業。
3、各地的文旅機關，很多官方媒體，都直接或間接表示對董宇輝的支援。
4、東方甄選直播間粉絲，一夜之間，狂掉粉絲100多萬，目前是2900多萬，董宇輝個人粉絲1600多萬。
網友們看熱鬧不嫌事大，開玩笑說兩者的目标都是2000萬，感覺在這件事情上，東方甄選會率先達到2000萬。
馮唐解讀
基本上很明确了；
第一點董宇輝的IP價值是不可複制的，他應該獲得相應的商業回報；
第二點，此次事件罪魁禍首應該是源于公司内鬥，最終毀在孫CEO低能的操作，他應該對此次事件擔負90%的責任。
那麼，做一個合格的，卓越的CEO，應該怎麼做呢？
他們之是以成功，這背後的故事有哪些呢？是經曆過怎樣的錘煉呢？
IP究竟是什麼？IP的價值為什麼不可替代，難以複制？
讓我們來讀《一生的旅程》的這本書，會回答這些問題。
《一生的旅程》的作者是羅伯特•艾格；
2019年，羅伯特•艾格被《時代》雜志評為年度商業人物，
同年在好萊塢年度最具影響力百人榜單上高居榜首，
并連續4年蟬聯好萊塢最具影響力人物，
還被《福布斯》雜志評選為“全球最佳CEO”。
羅伯特•艾格與迪士尼
羅伯特•艾格從一名最底層的ABC（美國廣播電視公司）員工開始，一步步做到ABC的首席執行官，又因為企業被迪士尼收購，他進入迪士尼；
在經曆了一系列并不容易的職業發展之後，成為迪士尼的掌舵人。
在迪士尼的15年裡，他一路更新打怪，合并皮克斯、漫威、盧卡斯、福克斯等公司，建立了一個龐大的傳媒帝國。
迪士尼的IP們
舉一個簡單的例子，做一個CEO應該擁有什麼樣的氣度，要成大事，要有什麼樣的氣度。
當時迪士尼沒有自己的媒體平台，每年都要給網飛很多錢，艾格對這件事肯定是非常不服氣的，但是，他沒有立刻動手，而是一直在布局，一直在做準備。
直到他執掌迪士尼10年後，完成了三大收購戰，并且一直等到上海迪士尼樂園财務報表非常好看了，迪士尼在東南亞市場非常有把握了，他才開始收拾網飛，開始計劃迪士尼自己要建立媒體平台。
迪士尼樂園
當然，這其中會受到很多阻力，因為收拾網飛，就要動既得利益者的蛋糕，書中都有做詳細的記錄。
這就是格局，是一個上司者的戰略眼光，東方小孫CEO們，還是多讀書吧，多自省吧。
最後以羅永浩的一句話來對此次事件做個總結
羅永浩說的，作為CEO，董宇輝給你創造這麼大的商業價值，你應該抱着親他，應該竊喜，怎麼會做這麼低級的操作呢？