就在華為諸多新品上市引爆人氣之際，華為高層也迎來重要人事變動。
9月30日，華為官宣，根據現行輪值董事長制度，孟晚舟9月30日結束當值華為輪值董事長一職。在2023年10月1日至2024年3月31日期間，胡厚崑将“接棒”輪值董事長職務。
華為将迎來“胡厚崑時代”
華為官網宣布，根據華為輪值董事長制度，在2023年10月1日-2024年3月31日期間，将由胡厚崑當值輪值董事長。
這也意味着，孟晚舟首次輪值董事長任職也宣告結束，她在9月30日卸任輪值董事長這一職務。據了解，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖，主持公司董事會及董事會常務委員會。
華為官網此前公告
而胡厚崑從10月1日起當值輪值董事長，也将成為華為最高領袖，華為也将進入胡厚崑時代。
胡厚崑履曆顯示，其現任華為公司副董事長、輪值董事長、公司常務董事會成員、全球網絡安全與使用者隐私保護委員會主席。擁有超過30年的ICT行業經驗，在華為戰略方向制定及全球市場拓展中發揮了重要作用。
圖檔來源：華為官網
據了解，胡厚崑于1990年加入華為，曆任公司中國市場部總裁、拉美地區部總裁、全球銷售部總裁、美國華為董事長、銷售與服務總裁、戰略與Marketing總裁等職務。在此過程中，他幫助華為建立了全球銷售和服務網絡，并在推動華為全球化變革中扮演了關鍵角色。
在2011年10月至2018年3月期間，胡厚崑曾擔任華為輪值CEO，負責公司業務持續發展與内部管理優化。曾擔任華為人力資源管理委員會主任，負責公司上司力與組織發展。
根據規定，華為董事會确定徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔任公司輪值董事長。按如下順序依次循環履行職責，孟晚舟在2023年4月1日-2023年9月30日期間任職；胡厚崑在2023年10月1日～2024年3月31日期間任職；而徐直軍則在2024年4月1日-2024年9月30日擔任這一職務。
值得一提的是，胡厚崑很快或将迎來輪值董事長首秀。在10月10日-13日期間，華為将在阿聯酋迪拜分别舉行“2023全球移動寬帶論壇”和“全球超寬帶高峰論壇”。
其中，“2023全球移動寬帶論壇”将聚焦于5G Advanced（通常稱為5G-A）。根據3GPP的标準節奏和GSMA的預測，5G-A将于2024年進入商用階段。該論壇主題定為“将5G-A帶入現實”。據了解，華為屆時也将釋出最新産品及解決方案，幫助營運商持續建設高品質網絡。 孟晚舟時代數字化成高頻詞
回顧孟晚舟掌舵期間，她首次以輪值董事長身份亮相于今年4月19日的2023華為全球分析師大會。彼時，她公開表示，數字經濟将成為全球關鍵驅動力，華為将在聯接、計算、存儲、雲等方面保持投入，助力行業實作數字化轉型。
在擔任輪值董事長期間，孟晚舟其多次在公開場合為數字化發聲。在6月7日的華為全球智慧金融峰會上，孟晚舟又作名為《長風萬裡鵬正舉 勇立潮頭智為先》的主題演講。在演講中，她再次提及數字化，直言數字化和智能化轉型是經濟發展新動力。
她當時表示，對華為來說，作業數字化、數字平台化、平台智能化、智能實戰化，是華為數字化轉型的計劃方向。顯然，在她擔任輪值董事長期間，數字化成為高頻詞彙。
需要提及的是，AI及算力也是孟晚舟公開發聲的另一重點。在9月20日的華為全聯接大會上，孟晚舟在此次任期之内作了最後一次公開亮相，她此次大會的講話聚焦人工智能。
她當時表示，人工智能的發展，算力是核心驅動力。“算力稀缺和昂貴，已經成為制約AI發展的核心因素”。她同時透露，華為将發揮在計算、存儲、網絡、能源等領域的綜合優勢，改變傳統伺服器堆疊模式，以系統架構創新思路，打造AI叢集，實作算力、運力、存力的一體化設計，突破算力瓶頸。
“華為緻力于打造中國算力底座，為世界建構第二選擇，做厚‘黑土地’，滿足各行各業多樣性的AI算力需求，”孟晚舟當時直言。
實際上，在孟晚舟擔任輪值董事長期間，華為戰略重心明顯向數字化以及AI算力傾斜。
在這半年中，華為也在上述領域實作多點突破。今年4月底，華為剛宣布實作自主可控的MetaERP研發。随後在5月份，華為僅用15小時便完成全球首批Meta ERP大規模切換。
而在6月7日，在華為全球智慧金融峰會上，華為雲正式釋出新一代分布式資料庫GaussDB。據介紹，GaussDB實作了核心代碼100%自主研發，是國内首個做到軟硬協同、全棧自主的國産資料庫。
随後，在7月7日的華為雲開發者大會上，“不做詩、隻做事”的盤古大模型3.0正式釋出，該大模型“不為聊天而生”，專注于包括礦山、氣象、金融等不同場景、不同行業多樣化需求。而且當時的另一大看點為華為昇騰AI算力叢集，相較于火遍全球的GPU架構，昇騰AI算力叢集被視為AI算力另一極。
附：孟晚舟履歷
孟晚舟畢業于華中理工大學，碩士。1993年加入華為。曆任公司國際會計總監、華為香港公司首席财務官、賬務管理部總裁。現任副董事長、輪值董事長、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主導建立了全球統一的華為财經組織架構、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS（內建财經服務）變革，使精細化管理成為華為公司持續成長的基因之一。
2014年，孟晚舟上司華為公司的資料變革，建立了完善的資料管理體系，實作“數出一孔”，使資料成為公司的戰略資産。同一時期，她通過财報内控、賬實一緻、資金管理和稅務管理等變革項目，使能财經組織成為業務的夥伴和價值整合者，支撐公司業務在全球實作高速和穩健的發展。
2019年至今，比對公司的戰略前瞻和長期發展規劃，孟晚舟建構财經數字化整體藍圖。通過風險探針、風控模型的建設，實作無接觸式風控；建立靈活經營管理體系，基于資料和AI算法，實作經營管理及決策智能化；建立作戰指揮一體化平台，基于資料透明和實時互動，實作關鍵财經作業場景的協同作戰、立體指揮。
在她的帶領下，華為财經已成為世界領先的數字化和智能化的财經組織，為華為公司打造了堅實可靠的經營底座，助力公司在新時代下的戰略實作。
2023年
《中國婦女報》《中國婦運》
來源/北京新聞廣播、中國基金報、華為官網責編/蔡冷玥、田園黃蝶審簽/一帆監制/志飛