兵敗馬尼拉後，籃協要狠抓青訓和U系列國家隊，CBA深入調研醞釀改革

中原標準時間9月10日晚，為期半個多月的2023國際籃聯籃球世界杯在馬尼拉降下大幕。塞爾維亞隊和德國隊在決賽中為全世界的籃球迷們奉獻了一場精彩紛呈的國際頂級籃球“樣闆賽”，最終德國隊83:77力克塞爾維亞，首次登頂男籃世界杯。

本屆男籃世界杯，聘請了外籍名帥、歸化了NBA球員的中國男籃本想打一個翻身仗，不料卻因分組不利、主帥水土不服等諸多原因兵敗馬尼拉，最終隻以1勝4負的慘淡成績名列世界杯第29名，創隊史世界杯最差戰績，不但沒搶到亞洲球隊唯一一張巴黎奧運直通門票，就連奧運落選賽的資格也沒拿到，就此徹底無緣明年的巴黎奧運會。

痛定思痛，中國籃協和CBA公司已經着手策劃一系列改革措施，目的就是讓中國籃球盡快趕上國際籃球發展潮流，尤其是讓已經跌入谷底的中國男籃國家隊早日恢複元氣，讓廣大球迷對中國籃球找回信心。

中國籃協： 狠抓青訓，打造U系列國家隊

2019年男籃世界杯，主場作戰的中國男籃沒能抓住機會，遺憾地折戟小組賽，最終無緣東京奧運會。事後在被追問誰該為中國男籃無緣奧運負責時，中國籃協主席姚明毫不猶豫地說：“我。”2023男籃世界杯，中國男籃再一次讓球迷失望了。不過在中國男籃結束了本屆世界杯征程後，姚明一直沒有公開發表意見。

事實上，接下來姚明還有兩大目标要去完成：首先，杭州亞運會上，中國男女籃的目标是沖擊全部四個籃球（含三人籃球）項目金牌；其次，三人男女籃國家隊的目标是在11月1日力争通過世界排名拿到巴黎奧運資格。

姚明不發聲，但中國籃協青訓總監張斌日前在接受新華社記者采訪時，還是透露了籃協對本屆世界杯的一些看法和籃協接下來的一些打算。張斌表示，本屆男籃世界杯表明，現在世界籃球的潮流是高、快、靈、準、狠，場上每個人之間的空間拉得很開，而且場上誰都能投三分球，很難去協防。在這方面，中國籃球和世界籃球的差距确實是拉大了。

談到中國籃球存在的問題，張斌說：“位置模糊化的确是現代籃球的趨勢，但前提是運動員個人技戰術能力水準的整體提升。我們現在做不到在每個位置上都能有技術娴熟、全面的球員，整體基本功也不夠好，是以很難像人家這樣位置模糊化。”張斌還認為，中國籃球的一個通病就是“慢”。塞爾維亞男籃這次世界杯成績非常出色，他們的青訓也給張斌留下了深刻印象，“在塞爾維亞的時候，我去看他們青少年隊伍的訓練，教練員要求運球不能超過兩次，要盡快傳球，強調運球和傳球的結合，強調球的轉移。”

張斌還以“三威脅”（運動員在做某一個姿勢時可以傳球、投籃、運球突破）舉例說明中塞兩國青少年籃球的差距：中國小球員做”三威脅”動作時往往要花兩秒以上的時間去停頓、觀察，而塞爾維亞教練要求他們的小球員拿到球之後馬上或者0.5秒之内就要開始應用“三威脅”，做出運、傳或投的選擇。

盡管中國男籃本屆世界杯上表現不佳，但張斌表示，中國籃球的基礎其實并不差，這幾年國内青少年籃球人口也切切實實增加了。為了加強青訓，未來中國籃協計劃根據不同年齡段在全國不同區域組織一些為期一周的短訓營，由籃協聘請的教練專家前往執教、指導，這樣既可以從中發現和選拔好苗子，又能把比較先進的訓練理念和方法直接帶給基層教練員和運動員。與此同時，中國籃協還将下大力氣打造U系列各年齡段的國家隊，為成年國家隊輸送人才。

德國男籃本屆世界杯進步很大，德國籃協副主席阿明·安德烈斯表示，這要歸功于對年輕球員的培養。德國籃協要求各職業俱樂部必須有自己的青年隊，各青年隊要和當地學校保持密切的聯系。另外，為了讓更多優秀的年輕隊員得到鍛煉和脫穎而出的機會，德國籃協還在國家隊和U20隊之間增加了一支過渡隊：U23隊。德國在培養年輕隊員方面的經驗值得中國籃協學習。

CBA公司： 深入調研，為CBA新賽季蓄力

中國男籃兵敗世界杯後，作為CBA聯賽直接營運方的CBA公司也面臨着不小的壓力。一方面，中國男籃世界杯戰績不佳，肯定會對CBA聯賽的美譽度、商業價值帶來一定消極影響。另一方面，球迷呼籲CBA和世界籃球接軌，抓緊進行改革，提升聯賽比賽強度的呼聲也日漸高漲。

9月6日，中籃聯（北京）體育有限公司（“CBA公司”）宣布，按照董事會既定議程，經董事長徐濟成提名、CBA公司董事會表決通過，聘請蔣健擔任CBA公司總經理，全面負責CBA公司的日常營運管理。CBA公司不再使用首席執行官和首席顧問稱謂，CBA公司原首席執行官張雄先生任職屆滿，将擔任CBA公司資深顧問。

在公告中，CBA公司董事會表示：“蔣健先生對推動CBA聯賽的職業化和市場化營運起到了至關重要的作用，與各方面均保持着良好的關系。希望CBA公司管理團隊在蔣健先生的帶領下，進一步将CBA聯賽打造成最受喜愛的中國體育賽事品牌，弘揚中華體育精神，奉獻人民滿意賽事。”這也從一個側面反映了CBA董事會對CBA公司新任總經理蔣健寄予了厚望。

很多球迷對蔣健并不熟悉。其實，自CBA聯賽初始期，蔣健就以不同身份參與了CBA的建立和推廣，對于聯賽各時期的發展特别是商務開發和品牌建設有豐富經驗和突出貢獻。2017年CBA公司創立之初，蔣健出任商務總經理。資深媒體人付政浩認為：“從中國營運CBA時代開始，蔣健就長期負責CBA聯賽商務開發工作。CBA聯賽營收一路水漲船高，離不開蔣健的營運之功。如今由他從老搭檔張雄手中接過接力棒、出任CBA公司總經理，能確定CBA聯賽職業化程序的穩定可持續推進，這一人事任命在CBA大家庭内部無疑是衆望所歸。随着蔣健出任CBA公司總經理，可以預見的是，CBA聯賽的商業化、品牌化、職業化程序有望進一步提速。”

蔣健上任後一直很低調。作為CBA公司新任總經理，他身上的擔子很重：既要保持CBA聯賽的平穩過渡和穩步發展，也要直面中國男籃兵敗世界杯的現實，對CBA聯賽今後的發展和改革做出相應的部署和調整。為此，中國籃協和CBA公司已經在召開各種研讨會聽取意見，并正在進行廣泛而深入的調研，為CBA新賽季蓄力。

業内人士認為，中國籃協和CBA公司應該就球迷和籃球界普遍關心的一些焦點問題理清思路，達成共識，然後才能對CBA新賽季乃至今後的營運和發展做出相應的調整。比如，CBA和國家隊之間究竟應該是怎樣的關系？CBA應該如何發展才能實作既為國家隊培養人才，又能吸引球迷和廣泛關注，進而壯大自己的目标？為了提升聯賽強度和水準，新賽季是否需要調整外援出場政策？如何引導和鼓勵各俱樂部放手鍛煉和培養年輕隊員？這些問題，期待着能夠在CBA新賽季找到答案。

9月10日，2023男籃世界杯閉幕。同一天，中國男籃主教練喬爾傑維奇結束休假回到中國，他大機率将繼續指揮球隊出戰杭州亞運會。祝福喬帥和中國男籃的“救贖之戰”一切順利。

記者:李夫傑 攝影:新華社 編輯:羅甯 校對:高新