來源：環球人物
清水不得不在衆目睽睽之下跪地謝罪。
作者：劉潇
日本開排核污染水後，一個名字重新引起關注。
東京電力公司（以下簡稱東電）從24日開始，向海洋排放福島第一核電站第一批核污染水。
其實，除了“排污入海”外，還有蒸汽釋放、氫氣釋放、地下掩埋以及注入岩石圈4種方式來處理核污染水。東電之是以選擇“排污入海”，是因為這種方式最省錢。
根據朝日新聞社所做的“世論調查”顯示，日本國内有超過半數群眾表示反對排污入海。超過80%的群眾表示“排污入海”會對日本水産業産生極大負面影響。
即便如此，日本政府和東電不顧國内輿論，一意孤行，将大量核污水排入人類共同的海洋資源中去。
焦點，再次回到了東電前社長清水正孝身上。
“簡直是在說笑話！”
清水正孝自诩極具“社會使命感”。擔任社長時，他曾說道：“我們（東電）以公益事業作為頭等大事。如果出現大風大浪，我一定親自前往現場。”
· “如果出現大風大浪，我一定親自前往現場。”
事故發生前兩年的2009年，清水接受了《日刊工業新聞》專訪，一再重申核能發電的重要性，同時表示“核電廠的安全對策是不可或缺的”。日本媒體也一度将清水管理下的東電吹噓為“安全神話”。
· 2009年，《日刊工業新聞》專訪了清水。
然而，打臉來得太快。
2011年3月11日，日本東北部太平洋海域發生強烈地震，遠在東京的日本首相官邸都能感到劇烈晃動。一時間，官邸内的高官們紛紛躲入地下的危機管理中心。一個多小時後，高官們聽到了另一個壞消息：“福島第一核電站已喪失全部交流電源，冷卻機停止工作”。
· 2011年3月16日，蒸汽滾滾的福島第一核電站。菅直人說：“别幻想撤退！”
該核電站是世界最大的福島核電站第一站，也是東電首座核電廠。冷卻機停止工作，意味着核能産生的熱量無法得到及時冷卻，核爆炸随時可能發生。
然而，清水正孝次日才出現在公司總部，他的解釋是“火車停運，被困在日本西部”。這一失職行為，引起時任首相菅直人的不滿。
3月14日，清水緻電菅直人，稱由于核電站設施受損毀，“請求全面撤退”。
據日媒報道，當時菅直人也急了，讓清水趕到首相官邸，當面說：“沒人來頂替你們。别幻想撤退！簡直是在說笑話！東電必須和政府共同建立緊急指揮部！”
· 菅直人說：“别幻想撤退！”
菅直人提議，立即去東電總部成立緊急指揮部。清水一下子臉色刷白，因為東電總部會議室裡正實時播放着福島核電站的事故畫面。要是菅直人看到了事态比彙報的還要嚴重，自己可擔當不起這個責任。
在場的時任官房副長官福山哲郎為清水開脫：“首相，事态緊急，先以撤離群眾為重。我看東電沒有瞞報的意思。”
菅直人惱了：“我可不是來聽借口的。”他掏出自己的手機，打給現場從業人員：“目前缺少的電池長寬多少？”福山哲郎後來說，首相過問如此詳細的事情，讓在場的所有人都感到不可思議，也意識到首相對東電的信任度已降到了最低點。
面對壓力，清水馬上“病了”，搬進醫院住了兩個多星期。如今東電的核污水排入大海，不少日本群眾又想起當年清水那場神秘的“急病”，稱他入院為“謎之入院”。
有意思的是，外有天災， 内有“疾病”，住院期間的清水還惦記着還清了東京赤坂區的高檔較高價的電梯大廈貸款，并訓示部下處理了自己名下的房産。有日媒報道說，當時清水覺得日本國内“不夠清靜”，怕遭到媒體“騷擾”，還飛往迪拜養病。
福島核事故被定為最進階7級。但東電在分析事故的原因時，還是将主要責任推給外部，稱“過分依賴相關學會的判斷”“對專家分析的海嘯發生率沒有做好足夠的了解”等。
· 2011年5月4日，清水（背對鏡頭者左二）向當地居民謝罪。
2011年，清水“出院”後，不得不面對災民的憤怒。《朝日新聞》報道稱，當他帶着東電高層去安置災民的福島體育場時，現場群眾高喊“快下跪”。清水不得不在衆目睽睽之下跪地謝罪。
· “如果當時撤退了，整個東日本地區就完蛋了。”
時隔12年，不少日本網民想起清水當年第一時間就想“撤退”的一幕，還是恨得牙癢癢。有網民寫道：“如果當時東電撤退了，整個東日本地區就完蛋了。”
“難道對他就不處分了嗎”
就在清水為東電的爛攤子焦頭爛額之際，朝局變了。
2011年8月26日，因核事故處理不當、日本國會兩院對抗嚴重等原因，民主黨的菅直人引咎辭職，野田佳彥接任。後來，自民黨的安倍晉三當上了首相。
福島核事故發生後，菅直人受到朝野巨大壓力，當時在野的安倍晉三還曾撰文批評菅直人指揮失當，猛批了他一通。菅直人下台後，氣得狀告安倍“侵犯名譽權”。
而安倍做了什麼呢？
日本《每日新聞》今年8月23日刊登題為《排海是缺乏誠意的不負責任行為》的社論，其中說：2013年，時任日本首相安倍晉三在申奧現場發表演講時強調，核污染水“處于控制之中”。随着儲罐洩漏事件相繼被曝，安倍的話語成為不實之詞。2015年，安倍内閣和東電承諾将以“相關人士的了解”作為處理核污染水的前提，但是到了2021年，菅義偉内閣不顧群眾反對強行通過排海計劃。
安倍當首相時，清水進入富士石油公司董事會，任社外取締役。所謂社外取締役，是指非本公司的人士擔任的董事會成員，其職責是監察公司董事會是否認真履職，有無不法行為，對公司治理的公開透明有一定作用。通常，一個公司設有社外取締役，其社會評價會更高。然而，清水調任的消息一出，日本輿論卻炸了：“冒天下之大不韪的清水正孝，難道對他就不處分了嗎”。
· 清水調任的消息讓日本輿論炸開了鍋。
當年與清水一起調任的，還有原東電副社長武井優，他被調往AOC财團旗下的阿拉伯石油分公司，進董事會任“挂職督察”。清水的嶽父勝俣恒久則被任命為日本原子能發電株式會社“挂職總經理”。
東電高層似乎都被保護起來了。
核污水排海發生後，日本輿論也開始追問，如果沒有東日本大地震和那場海嘯，福島核事故是否就不會發生？
· 日媒報道，事故發生後，清水試圖掩蓋證據。
在福島核事故前，日本核電産業早已存在着嚴重隐患。2000年，通用公司美籍工程師菅岡啟為福島第一核電工廠的外包工程工作，施工中發現站内一台蒸汽幹燥器出現了裂縫，對核電站安全造成重大隐患。
上報給東電後，菅岡啟卻收到了東電“删除所有相關證據和資訊”的訓示。出于責任心，菅岡啟将證據發給日本原子能安全保安院。然而，該機構并未派調查員前往現場，反而将菅岡啟的資訊提供給了東電，後者立即解雇菅岡啟，并在日後不斷威脅他。
當年核事故發生後，菅直人曾召見日本原子能安全保安院負責人。看起來，這注定沒什麼作用。
核事故發生後，清水也曾訓示東電“不能使用爐心熔融等詞彙”。“爐心熔融”即堆芯熔毀，可引發具有放射性的物質外洩。這種故意隐瞞的行為在東電也早已有之。
自1977年以來，東電對下屬的福島第一、第二，以及柏崎刈羽核電站的13座反應堆總計199次定期檢查中，存在篡改資料和隐瞞安全隐患的行為。
日媒透露，2018年前，儲罐中80%都是連“氚”以外的放射性物質都未完全清除的核污染水，但是東電瞞報這一事實，招緻群眾的不信任。
“原子能村”利益集團
日媒分析，東電之是以能這樣做，是因為有個名為“原子能村”的利益集團存在。
“原子能村”由官、商、學三方組成。“官”是以經濟産業省資源能源廳和日本原子能安全保安院組成的官僚集團；“商”是以東電為首的電力企業和日立、東芝等核電裝置商；“學”指相關專家學者。
這意味着，本應起到互相監督、牽制的三方，卻變成了互相交換承包合同、提供高薪工作，以及為核電推進提供資金、政治和立法支援的利益集團。
清水家族身居“原子能村”重要地位。清水的嶽父原是東電社長，卸任後擔任會長，雖然沒有實權，影響依舊很大。清水的父親也是前東電員工。
或許正因為“原子能村”的存在，直到2021年，清水重新出現在公衆面前，仍舊有底氣否認自己在福島核事故中的責任。
有人問，為何早在2008年的東電内部會議上，就有專家提出了應對海嘯的方案，但沒有得到重視。清水說：“當時的會議上材料太多了，我沒看到應對海嘯的方案，根本沒印象。”
福島核事故發生以來，日本國内的受害者難以對東電追責，隻能以東電股東起訴的方式維權。48名股東狀告東電原高層，以“怠慢制定海嘯應對措施，給社會造成巨額損失為由”，要求東電賠償。
日本司法系統自然站在“原子能村”一邊，此案多次上訴，多次被駁回，直到2022年，東電股東才打赢了這場官司。當年7月13日，原告之一的木村結走出法院，興奮地展開寫有“株主勝利”（股東勝利）的卷文。
· “株主勝利”。
然而，面對核污水排海造成的嚴重危害，最早的受害者就是日本群眾。在這種情況下，真的有什麼“勝利者”嗎？
今年8月24日，福島核污染水正式排海，下達現場指令的是東電的現任社長小早川智明。他生于1963年，是公司首位理工科出身的社長，1988年畢業于東京工業大學工學部，同年入職東電，由科員做到一路做到社長。日本網民稱他“分析力強，精于算計”。
為何選在8月24日将核污染水排海？日媒分析，這就是為趕在9月1日福島開漁前，對水質進行一段時間的監測，以借此展示所謂的“安全性”。但捕魚50多年的福島漁民小野春雄憤怒地說：“福島漁民沒有任何人可以接受（核污染水排海）。”