唐僧西天取得真經。１００年之後的一天，唐僧到如來家作客。如來為檢驗唐僧這１００年來的修煉程度，與唐僧進行了一席談話。
衆所周知，唐僧當年取經的成功，離不開他的３個得力徒弟。那麼悟空、八戒和沙僧，唐僧究竟最喜歡誰呢？
“八戒很好啊！”
能力差不打緊，溜須拍馬不頂撞，深得我意！
“八戒。”唐僧給的答案出乎如來意料。“八戒很好啊！他最大的優點就是可愛。有他就有笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實他并不懶惰。每次他打掃馬廄或收拾包裹都一絲不苟，挑不出什麼錯。但他很小氣，吃不得一點虧，總是暗地比較自己比别人多幹了多少，另外他又喜歡睡懶覺，是以大家才會以為他很懶。”
“作為一個上司者，必須知人善用。手下隊伍要精簡，屬下個人能力要強。可八戒的個人能力是你的三個徒弟裡面最差的，又有不負責任等對工作不利的缺點。為什麼不換一個精明能幹的人選呢？”如來甚是不解。
“的确，八戒在隊伍裡面确實是個人素質最差的一個。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度地發揮隊伍的整體功效。一個強大的隊伍，成員必須有不同的特點和分工。你仔細觀察一下就會發現，通風報信的往往是八戒，而打不過就跑也是八戒所專有的。我記得以前有個将軍就是要用怕死的兵放哨，他認為勇猛的士兵放哨遇到敵人一定會戰死，而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這是說明人員搭配問題的一個好例子。”唐僧神采奕奕地說。
“而且八戒這個人臉皮很厚，不怕指責。一件事情做不好，大家都可以把責任推到他頭上，這樣就節省了處理内部問題的時間。而且八戒的存在讓其餘的人員自然而然對自己有了信心，因為比八戒強太容易了。”“從我個人的角度，之是以喜歡他是因為他比較喜歡溜須拍馬。一個上司者，不可避免地就會對一個總是誇贊他的手下産生好感甚至依賴感。你看，幾乎每個上司者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求上司者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。”
“那個悟空！”
一山不容二虎，鄉村土猴焉知處世之道！
如來又問：“你覺得悟空這個徒弟怎麼樣？一路上他多次救你性命！”
“是呀，悟空是我上次西天取經的主角。由于緊箍咒的存在，他和我的關系非常微妙。”唐僧緩緩地說，“其實我們之間最終是敵人的關系。”
“每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但一旦風平浪靜，我就會恢複對他的敵視态度。”唐僧說，“因為我是個忌妒心很強的人。每個希望建功立業的男人都有忌妒心。”
“西遊記不是無間道，”唐僧呷了一口茶說：“我必須做男一号。别人不能和我搶戲分，比風頭。因為我是整個組織的上司者，也是西天取經的唯一執行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎麼能大過執行者呢？可悟空總是擅自行事，關鍵之時英雄主義當頭。我知道他的人氣和知名度高過我，而實際上這是不正常的現象，畢竟經是我拿回來的。”
“你們在個性和感情上有什麼沖突呢？”如來問。
“首先說說我們的共同點。其一，我們都是很執著的人；其二，我們都是禁欲者。在這兩點上我們可以互相激勵。但孫悟空其實是個無知的農村土猴。他的文化素質很差，而且脾氣太倔。過于倔強的性格一定會跟上司者有沖突。一山不容二虎，當我們對一件事情有了分歧，到底該聽誰的呢？當然是聽上司者的。因為上司者是一個指揮者，他負的是全局成敗的責任。不管是他指揮失當，還是用人失當，隻要最後結果是失敗的，他就要全部負責。坦白地講，我是一個完美的指揮者，取經成功的結果就說明了一切。作為一個真正意義上的屬下，即使上司者讓他跳崖他也一定要執行，隻要徹底執行了他就沒有責任。那個悟空！不懂這個常識，是以我說他是鄉村土猴子。說實話，他的處事方法真的讓人讨厭，很多次我都想讓他卷鋪蓋回家。”唐僧深沉地說。
“你們沖突爆發程度最激烈的是不是白骨精那件事？”如來繼續問道。“唉，那是我最丢臉的事情了。”唐僧繼續說：“那次我是直接輸給了他，至今我都耿耿于懷。那次我讓他走，實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯，我忍不住心軟。但我告訴自己，這是趕走他的最好時機。如果這次他走了，他永遠都是個農村土猴。”
唐僧最後說道：“英雄從來都是被利用的。他是個英雄，可我卻是個赢家。”
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