FSSC和RPA皆應用于财務領域，都可促進财務轉型。提到FSSC總是離不開RPA。那麼，二者之間究竟有何關系？什麼是FSSC？ FSSC是财務共享服務中心（Finance Shared Service Center）的簡稱。它作為一種新的财務管理模式，已在許多跨國公司和國内大型企業中得到推廣應用。衆所周知，大型企業組織機構衆多，業務類型複雜，資料處理量大，核算檢查項目多，人工處理效率低下。而大量重複乏味的操作，更是讓财務人員叫苦不疊。設立财務共享服務中心（FSSC），可以将不同主體、不同地點的重複性高、技術含量低、易标準化的财務業務，通過人員、技術、流程的有效整合，實作标準化和流程化，進而解決大型企業财務職能建設中重複投入和效率低下的弊端。據統計，目前，全球500強企業中超過90%的企業已建立起财務共享服務中心。埃森哲在歐洲的調查也顯示，30多家在歐洲建立FSSC的跨國公司，平均降低了30%的财務運作成本。
什麼是RPA？RPA（Robotic Process Automation），即“機器人流程自動化”。它可依據預先設定的程式，由軟體機器人代替人工執行大批量、可重複性的操作任務，以實作流程自動化。RPA應用于财務領域，可針對财務業務内容和流程特點，以自動化代替人工手動操作，輔助财務人員完成大量重複、枯燥、單一的基礎業務，進而優化财務流程，提高業務處理效率和品質，減少财務合規風險。
二者關系：簡而言之，RPA财務機器人是“點”，是财務流程節點上的自動化應用。而财務共享服務中心（FSSC）是“面”，是财務流程的重構與優化。RPA可顯著提高财務的精确度和事務處理效率，适用于規則清晰的重複性流程。而在FSSC的各個流程環節中，有大量重複、機械的任務，這些耗費人力的工作可由RPA财務機器人完成，實作“點”的自動化，提升數字化程度，進一步優化FSSC的流程和模式。一方面，财務共享服務中心（FSSC）産生流程與規則，為RPA财務機器人的應用提供良好的運作基礎和實施環境。另一方面，RPA财務機器人的應用，又能将财務人員從大量、重複、機械的工作中解放出來，得以從事更具價值和創造性的工作，進而大大提升财務共享服務中心（FSSC）的服務能力和服務品質。