大孫各莊鎮始終堅持把培養村務工作者作為提升幹部隊伍整體素質的關鍵一環，聚焦“選育管用”各環節，不斷提升工作前瞻性、科學性和規範性，為深化抓黨建促鄉村振興提供充足幹部儲備和有力人才保證。
一、建章立制，構築村務工作者培育“蓄水池”
統籌謀劃，系統布局。根據《順義區大學生村務工作者管理辦法（試行）》中關于幹部隊伍建設及培養管理目标定位，先後出台《大孫各莊鎮大學生村務工作者管理辦法（試行）》《大孫各莊鎮村務工作者平時考核實施細則（試行）》，從分層分類選、壓擔淬煉育、不拘一格用、寬嚴相濟管四個方面，健全完善村務工作者全鍊條培養機制，為農村事業發展儲足後備幹部。
二、精準施策，打造村務工作者成長“快車道”
推動村務工作者“人崗相适”。注重發現挖掘村務工作者潛質，結合崗位經曆，确定培養方向。對懂專業、素質優的村務工作者，重點放到專業崗位任職磨煉，確定人盡其用，才盡其能。舉辦村務工作者教育訓練班、塑能強基訓練營等，采取“理論教育訓練+能力提升”的子產品化教育訓練方式，積極開展“頭腦風暴”、微黨課比賽等形式多樣的教學活動，實作扁平化、互動式學習，使村務工作者系統掌握農村工作需要的知識和能力。
三、規範考核，練就村務工作者履職“真本事”
每季度開展村務工作者平時考核工作，34名村務工作者圍繞季度重點任務，分享工作收獲和心得體會，展現村務工作者新擔當、新作為，把考察村務工作者的“考場”搬到述職“現場”，更加直覺地了解村務工作者的性格特點、能力素質和工作實績，增強考察的科學性和精準性。同時，推動村務工作者看到差距、發現問題，激勵村務工作者發揮自身優勢，盡快進入角色，在做好本職工作的基礎上不斷探索農村發展新舉措，為鄉村振興添磚助力。