OpenStack曆史知識

翻譯自： https://docs.openstack.org/project-team-guide/introduction.html

OpenStack曆史

1. 起源

   OpenStack項目在2010年前幾個月建立。

   Rackspace 和Anso Labs（屬于NASA）聯合發起。

   第一屆峰會在2010年7月13-14，奧斯汀舉辦。

   正式成立在2010年7月21号波蘭舉辦的OSCON 大會上。

2. 使命

   OpenStack的使命是“通過易于實施和大規模擴充，生産無處不在的開源雲計算平台，以滿足公共雲和私有雲的需求。

3. 四個開放

   “the OpenStack Way”最簡短的定義就是由技術委員員所準許的官方檔案中闡述的“四個開放”。

   Open Source

   緻力于創造完全開源、易用易擴充的軟體。不會有企業版本。

   基于Apache License, 2.0.

   Open Design

   每個開發周期都舉辦峰會，來收集需求并完成規格說明書。峰會面向任何人。

   Open Development

   公共代碼庫、公共代碼review、公共roadmaps。參與者容易跟蹤開發過程，能夠參與早期的QA。

   Open Community

   核心目标就是維護一個活躍的開發者、使用者社群。

   通過lazy consensus model 做決定。 所有的過程都有文檔記錄，且公開透明。

   貢獻者選舉PTL以及技術委員會的成員。

   會議通IRC channels進行且有記錄。

   其它的交流通過 mailing lists且有存檔。

A quick history of OpenStack governance

1. Original governance

   最初項目管理有三個主體：

   the Advisory Board：咨詢部

   the Architecture Board：架構部

   Technical Committees：技術委員會

   2011年之後，發生改變：

   Project Oversight Committee：項目監督委員會 取而代之。

   這個委員會的成員一些是通過選舉産生、另一些由Rackspace任命，PTL也是由Rackspace任命。

   沒過多久，2011年三月再次發生改變：

   項目監督委員會更名為Project Policy Board ：項目政策部。

   其成員仍然是一些是通過選舉産生、另一些由Rackspace任命，不同的是PTL第一次開始由那個項目的貢獻者選舉産生。

2. The OpenStack Foundation

   2012年9月，OpenStack基金會成立。主要目的是提供公共資源來保護、促進OpenStack軟體及社群的發展。

   項目政策部一分為二：

   The Foundation Board of Directors：基金會董事會。明确基金會的使命、控制基金會的預算以及對OpenStack商标的所有權。

   The Technical Committee：技術委員會，主要管理一些技術事物。

   基金會還建立第三方主體：使用者委員會，能夠更精确回報使用者的需求和觀點.

   技術委員會最初由PTL + 5個成員（貢獻者選舉）構成。2013年6月之後，13個選舉産生的成員構成。每半年更新一次。

3. The Project structure reform（也就是big tent，大帳篷）

   技術委員會的特權之一就是從上層、開源項目的角度定義什麼是“一個openstack項目”

   最初隻有兩個項目，随着這些功能的重構以及社群的壯大，新的項目也開始加入。

   對于新項目的要求也是與時俱進的。2012年末，引入了孵化（incubation）的概念， Openstack内部能夠孵化新的項目。但是基于成熟度的考慮産生了二十二條軍規（catch-22），如果一個項目在被官方承認之前，很難吸引足夠的貢獻者。圍繞着“內建釋出”的大小也将很多人排除在社群之外。

   2014年12月份，技術委員會開始進行項目架構的改革（引入了所謂的’big tent’）,也就是社群為中心的OpenStack. 前提就是那些遵從OpenStack原則，使用我們的開發模型的團隊不應該被排除在社群之外。他們可以成為OpenStack官方的項目：如果獲得準許，他們可以将自己置身于OpenStack監管規則下，他們的産品也可以作為OpenStack的項目。