初識業務架構圖

文章目錄

• • 什麼是業務架構圖？
  • 業務架構圖規範
  • • 宏觀
    • 微觀
  • 設計步驟
  • • 分層
    • 分子產品
    • 分功能
  • 執行個體

什麼是業務架構圖？

是将使用者需求進行宏觀系統抽象進行描述和展示，是表達業務層級和關系的工具，目的是将簡單的業務邏輯簡單化，降低了解難度，這個圖是給使用者和各級上司看的。

業務架構圖規範

宏觀

1.宏觀：

橫向：并列結構，級别是相同的；

縱向：要有分層的思想，整體上有層次感，上層是依賴于下層的，越底層的，越是基礎服務，同時也更為重要；

對稱：要講究對稱美，盡可能地功能結構配置設定均勻；

虛線框：多個子產品，邏輯上可以歸為一塊時可以使用虛線框。

色彩：顔色搭配要有所區分，不同層級、不同類型要顔色不同，但是也不能太跳脫，整體上顔色風格要保持一緻，同時要符合大衆的審美挂念。

微觀

大小、格式：要注意大小一緻，格式統一；

子產品分級：同一個級别的子產品要統一級别，粒度大小要統一；

詞彙描述：要用詞準确，可以讓開發人員或者使用者了解描述的意思；

**命名統一：**英文名展現專業性，命名要盡可能使用短名稱且一緻；

子產品劃分粒度：細節要進行抽象，抽象出子產品，子產品的粒度要合适，不可太具體，也不可太寬泛。

設計步驟

畫業務架構圖實際上就是對業務的一種收集、提煉、拆解、歸納、分類的一個過程。

簡單來說可以分為三個核心步驟：分層、分子產品、分功能。

分層

指的是将業務按照層級區分，每個層級都屬于獨立的版塊。

層級需要有邏輯上的關聯，比如下層為上層服務，或者提供能力支撐。

分子產品

分子產品，是指在同一個層級中，有哪些獨立子產品，可以代表一個完整的産品或是同類型的業務聚合。

每個子產品之間都相對獨立，且子產品之間也會存在互相依賴關系、關聯關系。

分功能

分功能，是指在同一個子產品中，将獨立的功能劃分出來，該功能可以代表一個業務入口。

執行個體