後端日志【16】：時間過的很快，堅持自我修煉的三個月又10天，我現在有什麼感覺呢？

2019年08月25日

任何事物都無法抗拒吞食一切的時間。 

—— 泰戈爾

目錄

寫在開頭

第三個月的進步

第三個月的不足

第四個月的改進

其他

寫在開頭

時間過得是賊快了，上個月我還在為幾個工作上的難題而頭疼不已，轉眼已經過去一個月，而一個月之前的難題已經被我使用“分治”，逐個解決掉了：

1. 包括CEO下的軍令狀：解決一直以來，客戶投訴驗證的消息問題；取得一個重要的進展，對已有的子產品進行了大規模的深入與研究。
2. 包括例會上，老大們對我某個功能開發進度把控上的質疑；這個屬于業務開發，沒的辦法，該熬夜還是得去熬夜加班加點。

第三個月的進步

對自己還是肯定的，30天的時間裡面，時間充分用在了工作上面。休息時間控制上還是稍微欠缺了行動力（但是相對于大廠的作息，我的工作節奏也許還是蠻輕松的吧，哈哈0..0）。

先回顧下自己的工作内容：

首先，對于自己負責的子產品，能夠花時間去了解前人的設計思路和代碼意圖。更重要的，是對自己負責的子產品開發了一個較完整的測試工具（這個是和我們背景技術負責人一塊完成的）。

其次，功能開發不是一個人的事情，是多人協作的合作成果。第三個月，我和同僚配合行動，也就是業務上下遊的銜接。

再者，是零零散散的積累：TCP/IP抓包，設計模式，redis資料結構與實戰，分布式通信之websocket與http，springBoot工程開發，kafka使用實戰與原理，nginx使用實戰與原理，阿裡雲的環境部署等。

最後，是“扯皮能力”了（emmm，年齡越大，臉皮越厚）。

第三個月的不足

掩蓋不住的，還是幾個較大的失誤，

1. 代碼review時，仍然保有僥幸的心理，覺得隻要實作了功能，可以稍微放松對代碼品質的要求（主要是代碼可讀性和規範性）；
2. 給上級進行彙報工作時，彙報存在很多主觀字眼（比如：大概，差一點，很快了）；
3. 跟同僚交流時，沒有樹立自己的威信，沒有給别人一個靠譜的感覺；

那麼我自我剖析一下原因：

1. 代碼review，因為自己是工科出身，是以身上還留有實業家的“氣質”----隻要功能ok，系統不挂，代碼不過是一種過程。這也是很多轉型IT行業的小夥伴容易犯的錯誤。恰恰是因為從事了程式員這一行，代碼可讀性往往是需要重視的一環，因為這是最基礎的職業素養！簡單的列舉：魔法數字、靜态變量要大寫，方法命名要符合駝峰法等等；這一個弱點，可以通過《阿裡java開發規約》完成，給自己的IDEA裝一個文法檢查插件也是很不錯的選擇！
2. 工作彙報，因為自己性格比較木讷，屬于實幹型男生----踏實幹活，少說多做。這也是很多IT從業人員的自我定位誤區，在中國，IT幹到30歲要轉行管理層是一個共識了，雖然我們剛剛畢業沒多久，但也是要有意無意的去往頂層方向去靠攏才行啊。不可能說，你不斷地去寫代碼，然後熬到某個不大不小的歲數，老闆就決定讓你做一個leader了（impossiable！）。一切收獲源自于積累。學會說話，學會溝通，也是很重要的。簡單舉例：工作任務完成了70%，剩下的30%有2個難解決的問題，暴露了1個需求設計不合理的地方。
3. 同僚交流，越是成熟的人，越能夠淡然面對問題，并冷靜給出看法和意見。這個眼光還很窄，沒把握給各位一個準确的回答。但我感覺，如果可以讓工作節奏保持一個平穩，情緒也保持穩定，這樣大機率能清晰了解同僚的意思了；而給出看法和意見，那就需要你的技術能力和業務經驗了，我同樣給個共識：決定要利人，将自己與别人捆綁到一個利益共同體，清晰告訴别人這樣做的好處。

第四個月的改進

• 資料結構與算法：視訊+看書，每天早上/晚上休息要溫習一遍内容（這是我工作忙的時候無法做到的）
• 業務深入和代碼改進：配合業務，把自己代碼寫的不好的内容一一改進。
• 技術深度：利用好瑣碎時間，多思考。

其他

家庭回歸，對父母對家庭對生活，我要重新成為頂梁柱，在工作之餘花多點時間陪二老，合理使用人力資源，時間資源。

落筆，我的2019年修煉還在繼續。