營運商大資料：民營醫院獲客新趨勢。
民營醫療企業獲客和留存更簡單的方法是什麼？目前民營醫療機構總數已是公立醫院的2倍，但是年就診人次不及公立醫院的1/5。
民營醫院在獲新客和老客營運都面臨非常大的挑戰，相關報道疫情期間關閉的有名的民營醫院不少了2000家。另一方面由于公立醫院資源較少，病人紮堆情況嚴重，患者體驗度較差，是以提供高端優質服務的社會辦醫醫療機構不斷擁有更多的競争優勢。
從國務院首次提出健康服務的概念，鼓勵社會辦醫後可以預見未來的十年将是社會辦醫的黃金時代。那些能為患者提供更好的就診體驗，提供專業的或頂級的醫生團隊滿足個性化就醫需求的醫療機構将擁有未來客戶資源資産化的核心競争力。
很多醫院均存在很多管道，線上線下獲客管道衆多，患者資料不統一。對于很多醫療機構醫療集團而言，可能思維還停留在傳統的百度、推廣、義診活動、轉診。線上廣告的院前服務溝通方式随着視訊社交化的快速發展，微信、抖音、哔哩哔哩避戰、小紅書、微網誌、各類直播平台、快手的迅猛發展，再加上一場突破其來的疫情，目前醫療機構更需要關注全管道的全面發展。
全管道就是通過使用自己所擁有的所有管道為客戶建立統一的客戶體驗。這裡的管道可包括傳統管道、數字管道、院外活動、院内講堂、醫生直播等。很多醫院品牌營銷不理想的主要原因是不同營銷管道之間沒有打通資料，不清楚每個營銷管道或營銷策劃的投入産出，推廣花費了不少，收獲的回報卻很少。
是以，線上獲客則成了實作精準營銷的核心環節。企業想要實作精準獲客首先要鎖定核心使用者，建構使用者畫像，将使用者每個具體的資訊抽象成标簽進行精準分析，再篩選出精準目标客戶後進行精準觸達提升獲客轉化率。
線上獲客不同于線下獲客，想要獲得精準的客戶必須要有資訊技術的加持--營運商。大資料一些醫療機構患者增長緩慢，傳播管道去中心化，獲客成本高、增長緩慢，導緻患者病原入不敷出。營運商利用大資料精準營銷客戶，成本低、效率高。1.獲得的資料量大、真實、準确。2.它是一手的、實時的資料。也就是說，如果資料分發給你就不會分發給别人。
·3.做過引流的人都知道想要取得好的效果，很多流量大的論壇和網站都需要付費推廣，而一個網站的推廣金額從幾千到幾千不等，效果不一定很好，而且客源也不準确，很容易加到同行等等。
綜上所述，在大資料時代，資料是很多企業發揮作用的重要元素，營運商大資料精準獲客必然是企業低成本的獲客工具，也是企業低成本獲客的新趨勢。
