近年來，農村信用社的不良貸款餘額變大，不良資産問題日益嚴重，為了處理不良資産問題，除了傳統的方式之外，已經創新了很多種方式，其中市場化處置方式就是其中的一種，下面我們就來探讨農村信用社不良資産市場化處置方式。
農村信用社不良資産市場化處置并沒有一個現成的模式可以照搬硬套，需要結合農村信用社面臨的社會環境、政策特色、資産品質、客戶群體等因素，根據實際情況來探索和實踐具有農村信用社特色的不良資産市場化處置機制。
首先，完善制度限制和運作機制。具體到農村信用社不良資産市場化處置，随着工作的深入開展，實際操作中遇到的問題還有很多，諸如不良資産的定價或者獲得有關法律支援，是以建構層次分明的法規制度架構，保證操作和營運的精細化管理，是不良資産市場化處置以穩健運作的基礎。
其次，培育和發掘不良資産處置市場。對不良資産實行市場化處置，基本前提是不良資産要有市場需求，要尋找有購買意向的投資者，是以，這是現階段市場化的首要任務。但由于不良資産具有其特殊性，是以，農村信用社要結合自身不良資産特點，通過逐漸深入分析研究，尋找潛在購買人。在此基礎上，針對該類型不良資産，總結摸索出一般性的客戶規律。
再次，樹立專業化的市場營銷理念。要想取得顯著效果，必須轉變觀念，變“處置”為“營銷”，在不良資産處置工作中牢固樹立市場意識與營銷理念。農信社要在做好盡職調查的基礎上，深入了解自身不良資産産品的特征和屬性，通過制定科學的營銷政策，細化目标市場，确定合理的定價和推廣政策，使産品更好地市場所接受、認同和消化，提高不良資産的處置效率。
然後，多措并舉開展市場化處置工作。農村信用社應該建議統一多層次的資産交易市場，最終實作參與者多元化，鼓勵國内多種成分投資者參與交易，處置方式多元化，綜合應用債權轉讓，債務重組，債轉股等多種形式的處置形式，就是通過引入多元化的市場競争機制，實作不良資産價值的最大化。
最後，加強與資産管理公司的合作。與資産管理公司合作大體有兩種方式，第一是農信社内部成立資産管理公司性質的專門機構，按照某種定價機制剝離自身不良資産。這種方式運用起來簡單快捷，減輕農村信用社的負擔，但此種方式涉及問題較多，存在體制障礙和出資等問題，而且由農信社内部成立存在很大的道德風險，處置難度加大。第二由資産管理公司幫助進行處置，這樣既能利用現有資産管理公司處置不良資産方面的優勢，又能利于加快農信社處置不良資産的速度，一舉兩得。加強與資産管理公司的業務合作，利用其處置不良資産的優勢，在處置不良資産上一定可以取得新突破。