悶聲發大财的ARM憑什麼這麼牛

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2017年03月30日 06:22新浪綜合

　　來源：第一财經日報

　　有一家公司一直保持着低調和神秘，但這并不妨礙它擁有極高的市占率和讓人豔羨的利潤率。它是英國最頂尖的科技公司之一，也曾被《福布斯》評為世界五大最具創新力公司之一，可是直到去年孫正義以320億美元的價格（43%的溢價）收購了這家公司，它的名字才開始出現在人們的視線中。

　　它就是半導體知識産權提供商ARM，或者說它是一家不生産晶片的晶片商，而大家耳熟能詳的晶片商一般是英特爾、AMD、三星、高通等公司。

　　自ARM公司1990年成立至今，基于ARM架構的晶片全球出貨量累計達950億，覆寫了全球80%的人口，去年出貨量為167億；世界上超過95%的智能手機采用ARM設計的處理器，其中包括蘋果以及三星旗下無數的裝置；此外，全球85%的移動裝置都使用基于ARM的處理器，包括手機、平闆電腦和筆記本電腦，超過70%的智能電視也在使用基于ARM的處理器；而目前最新推出的ARMv8-A架構已被全球超過50%的智能手機采用。

　　說ARM的産品覆寫了整個手機産業一點也不為過。此時此刻，你手邊的裝置中，至少有一樣用的就是ARM設計的晶片。

　　其實在20世紀90年代，位于英國劍橋的ARM公司業績平平，處理器的出貨量徘徊不前。它的前身就是當年紅極一時的Acorn計算機公司，也許是嫌棄ARM業績不佳，Acorn就将ARM剝離了出去。自此，Acorn和ARM便走上了兩條不同的道路。

　　ARM由于資金短缺，在獨立之後做出了一個決定，這個決定在之後被證明是革命性的，那就是采用無廠化營運，自己不制造晶片，隻将晶片的設計方案授權（licensing）給其他公司，由它們來生産。“創立一個世界通用的全新微處理器标準”是ARM當時給自己定的一個小目标。正是這個模式，最終使得ARM晶片遍地開花，和封閉設計的英特爾一起成為了半導體行業的泰山和北鬥。發明了精簡指令集運算（reduced instruction set computing， Risc）處理器的ARM的名字也由原來的Acorn Risc Machine 改成了Advanced Risc Machine。

　　由此看來，當一個企業缺錢時未見得一定是壞事。

　　在ARM這種商業模式下，幾乎全球所有的半導體公司都與ARM達成協定，采用ARM的晶片架構與技術，把重心放在生産與銷售上。是以既使得ARM 技術獲得更多的第三方工具、制造、軟體的支援，又使整個系統成本降低，使産品更容易進入市場被消費者所接受，更具有競争力。ARM收取的授權費則繼續再投入到研發中，形成良性循環。

　　從可穿戴裝置到醫療器械、從VR到自動駕駛、從伺服器群組到物聯網等其他科技領域，ARM均有涉獵。售賣知識産權的模式讓ARM處于整個行業價值鍊頂端，授權企業的盈虧都與它無關。

　　英特爾的市場政策和ARM正好相反，比如英特爾的X86架構就隻授權給了一隻手都能數得過來的半導體公司，而英特爾自己生産的CPU從來都占據統治地位，基本上是一家獨大。是以，相比英特爾公司自己研發自産自銷，還在全國各地開廠，擁有超過10萬名的員工，ARM算得上是輕資産公司了，它的4000多名員工隻需要專注于設計晶片的藍圖。

　　ARM卓越的低功耗處理器設計讓其在移動變革的競争中迅速占據主導地位，成為行業标準。當時為了追趕ARM，微軟和英特爾使出渾身解數提高低功耗技術，到了2007年，英特爾已經放棄了極其耗電的奔騰系列産品線，集中研究“Core晶片”，其功耗足夠低，可應用于筆記本電腦中，但他們依舊花了一年的時間來研發其移動處理器“Atom系列”。

　　而ARM能夠實作快速研發或許就在于，它不會像英特爾一樣設計完整晶片，而是将精力全部放在設計中央處理單元的架構上，最終再将設計交給第三方。大部分拿到設計的第三方都會圍繞該中央處理單元進行再設計形成所謂的“晶片系統”，但是像蘋果這樣的公司有時會支付額外的費用以獲得修改設計本身的權利。相比之下，英特爾對他們的客戶創新有些控制過度。除了在晶片槽中插入英特爾的晶片外，制造商什麼都做不了，這也一定程度上使得創新的程序變得緩慢。

　　英特爾之是以能安然無恙地活到現在，是因為它在伺服器市場有着絕對優勢，廣泛的生态系統支援及軟硬體平台的應用讓ARM可望而不可即，這和移動領域的情形恰恰相反。在移動晶片領域，ARM架構的處理器幾乎占據了所有的市場佔有率，伺服器晶片市場英特爾官方則稱份額超過了99%。

　　雖然智能裝置和雲服務的興起使伺服器的需求正處于高速增長期，但随着性能的不斷提升，晶片技術已經遇到瓶頸，最近兩次技術更新顯示，目前英特爾的産品釋出周期接近兩年半，而不是原來的兩年。在伺服器晶片市場，英特爾極為強勢，這顯然無法滿足Google這種大客戶的需求。對于Google和Facebook來說，它們更看重能滿足自身對伺服器設計的需求，或者能更好地控制成本的産品。盡管英特爾也提供定制服務，可其定制化程度無法滿足Google這樣的公司的期望。

　　而采用ARM架構，根據自己的需求設計伺服器晶片，可以讓Google這樣的公司顯著提高自己的伺服器性能，并節省大量的成本，因為ARM擁有更高的靈活性和定制能力以及更低的開發費用和功耗。AMD副總裁Andrew Feldman曾表示，研發完全定制化、采用ARM架構的伺服器晶片目前僅需花費18個月時間并耗資3000萬美元，而研發基于x86的伺服器晶片需要花費三四年時間并耗資3億~4億美元。

　　對于英特爾而言，在伺服器晶片市場所面臨的任何挑戰，都将對其最有利可圖的業務構成威脅。由于PC處理器市場需求繼續下滑，伺服器晶片已經成為英特爾營收的主要推動力。顯然，ARM已經躍躍欲試，表示要在2020年後搶占20%的份額，就連英特爾的老搭檔微軟也已确定部署更多ARM架構處理器用于Azure雲服務的增長。

　　中國是全球晶片進口第一大國。全球半導體市場規模達3200億美元，但國産晶片的市場佔有率隻占10%。全球77%的手機是中國制造，其中隻有不到3%的手機晶片是國産的。2015年10月美國高通與貴州省政府建立合資公司華芯通，專注開發及銷售供中國境内使用的基于ARM架構的伺服器晶片。國内的半導體廠商飛騰與作業系統廠商中科創達也達成了合作，利用ARM的技術，成立“安創空間加速器”，以此促進中國智能硬體開發的創新；ARM還出資4000萬美元與厚樸投資聯合成立了創新基金推動中國晶片設計生态系統的壯大。

　　有技術、有錢、有市場、有潛力大概是很多人目前對ARM的印象，但這些并不能完全定義ARM是一家什麼樣的公司。像很多西方的科技巨頭一樣，ARM對于改變世界也有一顆赤子之心。

　　它和BBC共同推出了micro bit，即一款信用卡大小、可以幫助年輕人學習基礎程式設計知識的便攜式微型電腦。在英國，每個滿12歲的孩子都會免費獲得一台micro bit，ARM希望借此鼓勵更多的年輕人探索計算機程式設計。不僅如此，ARM還通過多樣化的項目為貧困家庭提供區域性的相關知識來改善他們的生存境況，為此，ARM開發了一款十分廉價的新型語音電腦，内置豐富的有聲讀物。除了英國本土，ARM也為聯合國兒童基金會的U-Report提供技術支援，非洲地區的170萬青年人在使用該系統。

　　此外，ARM還十分關注雲計算、大資料以及新機器學習在醫療領域的應用，因為移動裝置可以增強病人的主動性，讓被動式治療變成主動式預防。ARM提議将軟銀之前開發的一款被賦予了情感的名為Pepper的機器人應用于人力資源匮乏的老年人護理領域。

　　回顧ARM的曆史，專注低功耗和面向移動端是ARM戰術上的成功，但建立以低功耗晶片為核心的生态系統靠的卻是公司将打通世界上每一項業務作為自身目标的戰略。ARM清楚地意識到自己不能做出每個ARM晶片的每個可能的變種，是以就讓它的授權夥伴來實作，這就是ARM架構的意義，幫助合作夥伴提高效率，給予合作夥伴更充分的發揮空間。

　　ARM“We，not I（不是我，是我們）”的理念也許就是它能“悶聲發大财”的秘訣所在，一支追求不斷創新、把合作夥伴的利益放在首位的團隊如果不能成功，那什麼樣的團隊才能成功呢？