天天看點

《柳問》讀後感

最近加入公司的讀書會,跟大家同讀一本書,讀了《柳問》差不多快一個月,才斷斷續續地讀完。自己之前創業一段時間,讀完《柳問》,對自己感受很深、受益匪淺。把自己感受比較深的幾點寫了下來:

第一、做為企業來說,人是公司發展的根本、公司的競争就是人才的競争、以人為本,公司要學會人才的培養。

第二、公司文化是一個公司發展非常關鍵的因素,也是留住人才非常關鍵的因素,一個沒有企業文化的企業很難長遠的去發展。

第三、企業發展的三要素就是建班子、定戰略、帶隊伍。對于建辦班子要選好人、統一思想、一緻目标。戰略制定完畢以後要小跑幾步,如果戰略可以,分階段就堅決執行下去。帶隊伍中上司班子是大發動機,隊伍成員是小發動機,要讓小發動機跟大發動機同步運轉。

第四、針對公司與個人利益,現在很多人都會首先想到的個人利益,在聯想的公司文化中公司的利益遠遠大于個人的利益,個人利益服從公司利益。一個人的長遠發展也要看公司與個人利益的價值觀,這是看一個人德行的地方,看一個人是否成為上司力的關鍵點。

第五、人有三種心:責任心、上進心、事業心。其中責任心是人最基本的素質,上進心決定了一個人在公司的發展,事業心影響了一個人是否成功上司人, 每種心決定了一個人在公司的位置。

第六、誠信是一個企業的發展最基本的素質,對待客戶、員工要有誠信,員工之間也需要有誠信建立信任。

第七、 同時公司要經常進行務虛會,溝通我們為什麼要這樣做,怎麼做才可以,把大家的想法聚集起來,明确目标,朝着目标去堅定不移的執行。

第八、在目标的執行階段也要不斷進行複盤,總結分析這個階段過程中我們的目标、亮點及缺失,争取下一步的目标中及時改進,進行複盤的過程中一定要求實,把真實的問題抛出來。

讀完《柳問》,讓我想了很多,以後還需要花更多的時間來細細品讀這本書,自己也要去想未來想成為一個什麼樣的人,想怎麼樣的去發展,決定了就堅決的去執行!

本文來源:http://devkang.com/liuwen-book-reaction/

轉載于:https://www.cnblogs.com/devkang/p/6359712.html