出海500多天，蔣凡再次“殺回”阿裡核心層，一點都不意外！
網絡對蔣凡并不陌生，但可能很多人不解，為什麼阿裡要啟用蔣凡？其實，在我看來，這一點都不奇怪，蔣凡之是以被啟用，憑的是“打仗”的硬本事
當初蔣凡創立友盟，後來友盟被賣給阿裡，原本蔣凡打算合約到期就離職，但張勇的一番話，點燃了蔣凡的血性，“折騰點事，講給子孫後代聽”，阿裡這個盤子夠大，足夠折騰出亮眼的成績，于是蔣凡繼續留了下來，扛起淘寶和天貓兩面大旗
2014年，蔣凡牽手卓然一起，做無線化轉型，經曆了從電腦端到手機端的成功轉變，當初很多網際網路企業都死在這個上面，而淘寶則順利蛻變；之後蔣凡一手擴建淘寶内容體系，增加了現在的直播帶貨、短視訊、商品資訊流等多個内容生态，2017年蔣凡還推出淘寶的内容化、智能化方向，這些不僅要憑借一股幹勁，還要憑借對市場的精準預判
國内的市場到一定天花闆之後，需要“開疆拓土”，擴充國外市場，而這需要能拼的血性和市場的預判，于是阿裡海外業務又落到蔣凡手中，擔任國際數字商業集團 CEO
經曆500多天的出海之後，國際數字商業闆塊，成為阿裡新的增長引擎，阿裡國際商業收入同比增長 29%，領跑阿裡各業務闆塊，海外電商業務 Lazada、速賣通、Trendyol 和 Daraz 的國際零售商業訂單量整體同比增長 15%，收入同比增長 41%，交出一份滿意的答卷
商場如戰場，千金易得，良将難求，“讓合适的人做合适的事”，這對戰場、還是企業來說，都是非常重要，是以蔣凡再次“殺回”阿裡核心層，并不意外
