省流版小結：
1、騰訊賽道的獨特性。
當年的QQ，沒人覺得是大生意，騰訊也一直找不到變現路徑，直到QQ秀（增值服務），後來是遊戲爆發，再後來是微信，現在是遊戲+廣告+企業服務，三駕馬車并駕齊驅。
從QQ到微信，這種商業機會是不可逆的，無法重複推演。
2、騰訊人才的依賴性。
騰訊跟京東、阿裡、美團不一樣，他們仨像舞台搭建者，讓商家和消費者狂歡，核心資産是商家資源、供應鍊與貨源，然後是消費者心智。
騰訊更像是一個話劇社，靠精品劇目（産品）取勝，核心資産就是一群市場嗅覺好、使用者敏感度的演職人員（産品經理）。
簡言之，騰訊對核心人才真金白金的投入，是從第一天就開始的。
更新2011年-2022年，騰訊收入、利潤、員工投入與薪酬相關資料。
1、人均産出
首先，來看一下，平均每個員工給騰訊創造多少收入？
12年以前，人均200萬以内，15年突破300萬，17年突破500萬，19年最高達600萬。
2、人均利潤
13年之前，騰訊員勞工均利潤50萬左右，16年突破100萬，21年接近200萬。
3、員工成本
13年之前，騰訊平均每個員工成本是30萬左右，15年突破60萬，19年突破80萬，22年突破100萬。
這個員工成本，是包括員工工資、社保、公積金、股票開支等全部開支。
累計12年來看，騰訊的員工總支出，總額4868億！
4、員工薪酬
這裡薪酬是不包含股票、社保和福利費，主要指員工的工資、獎金。
13年之前，騰訊員工平均薪酬20多萬，15年漲到40多萬，17年漲到50多萬。
5、員工股票
14年之前，每人幾萬塊股票，17年之後人均十幾萬。
而且，這隻算公司當年支出的股票成本，并不算股票升值帶來的溢價。
6、員工福利
員工福利主要算是“公攤費用”，比如日常的零食、各種節日的大禮包，年會和團建費等。
辦公電腦，體育館，健身房算公司固定資産，不屬于員工福利費。
員工福利費用列支有一定的強制性，13年之前，每年人均1-2萬，後面基本是人均5-6萬。
小結：
騰訊員勞工均60多萬薪酬，加股票總包80-90萬，是建立在人均産出500萬，人均利潤150-200萬的基礎上。
當有人羨慕騰訊員工工資高的同時，同樣要明白一個事實，騰訊員勞工均貢獻也非常高。
薪酬系列文章說明：“人均薪酬”以研發人員為主，少部分是全員。
-遊戲行業-米 哈 遊 ，人均薪酬70萬完美世界，人均薪酬45萬心動遊戲，人均薪酬60萬I G G ，人均薪酬45萬
-網際網路-螞蟻集團，人均薪酬107萬360集團，人均薪酬48萬騰訊音樂，人均薪酬60萬網易雲音樂，人均薪酬65萬阿裡影業，人均薪酬50萬
-通訊/科技-小米手機，人均薪酬32萬中興通訊，人均薪酬42萬新 華 三 ，人均薪酬34萬傳音手機，人均薪酬38萬科大訊飛，人均薪酬28萬大華股份，人均薪酬28萬海康威視，人均薪酬28萬