軟考已經結束了，答案也來了，下面跟着悅廷教育一起來看看吧！
2023年上半年系統內建項目管理工程師
1.在( )領域大陸遠未達到世界先進水準，需要發揮新型國家體制優勢，集中政府和市場兩方面的力量全力發展。
A、衛星導航
B、航天
C、內建電路
D、高鐵
參考答案：A
2.ChatGPT于2022年11月30日釋出，他是人工智能驅動的()工具。
A、自然語言處理
B、資料存儲處理
C、網絡隐私安全
D、資料采集算法
參考答案：A
解析：ChatGPT是一款人工智能技術驅動的自然語言處理工具,于2022年11月30日由人工智能研究實驗室OpenAI釋出,作為全新聊天機器人模型,它能夠通過學習和了解人類的語言來進行對話,還能根據聊天的上下文進行互動,真正像人類一樣來聊天交流,甚至能完成撰寫郵件、視訊腳本、文案、翻譯、代碼等任務。
3.（）不屬于智慧城市建設的基本原則。
A、以人為本，務實推進
B、因地制宜，科學有序
C、政府主導，協同創新
D、可管可控，確定安全
參考答案：C
解析：
智慧城市建設的基本原則:
（1）以人為本，務實推進
（2）因地制宜，科學有序
（3）市場為主，協同創新
（4）可管可控，確定安全
4．《“十四五”國家資訊化規劃》中提出建立高效利用的資料要素資源體系，聚集資料管理、(4)、資料應用、授權許可、安全和隐私保護、風險管控等方面，探索多主體協同治理機制。
A、資料脫敏
B、資料收集
C、共享開放
D、資訊監測
參考答案：C
解析：
《“十四五”國家資訊規劃》中(二)建立高效利用的資料要素資源體系中一加強資料治理中指出:加強資料治理強化國家資料治理協同，健全資料資源治理制度體系。深化資料資源調查，推進資料标準規範體系建設，制定資料采集、存儲、加工、流通、交易、衍生産品等标準規入社群提高資料品質和規範性。建立完善資料管理國家标問考友和資料治理能力評估體系。規範計量資料使用，開展計量資料建設和應用試點。聚焦資料管理、共享開放、資料應用、授權許可、安全和隐私保護、風險管控等方面，探索多主體協同治理機制。
5.《“十四五”資訊化和工業化深度融合發展規劃》中提出了通過兩化深度融合，推動産業數字化和(),加快品質變革、效率變革和動力變革，賦能傳統産業轉型更新，壯大經濟發展新引擎，為實作“新四化”提供有力支撐。
A、産業資訊化
B、數字産業化
C、資訊工業化
D、數字工業化
參考答案：B
解析：
“十四五”時期販需通過兩化深度融合，推動産業數字化和數字産業化，加快品質變革、效率變革和動力變革，賦能傳統産業轉型更新，壯大經濟發展新引擎，為實作“新四化”提供有力支撐。
6.關于建設完善電子政務公共平台的描述，不正确的是：(6)。
A、完成以雲計算為基礎的電子政務公共平台頂層設計
B、全面提升電子政務技術服務能力
C、制定電子政務雲計算标準規範
D、政策導向，全面推行政務系統向雲計算模式遷移
參考答案：D
解析：
（1）完成以雲計算為基礎的電子政務公共平台頂層設計。
（2）全面提升電子政務技術服務能力。
（3）制定電子政務雲計算标準規範。
（4）鼓勵向雲計算模式遷移，并非全面推行。
7.在資料編碼時增加備援編碼是為了提高資訊系統的()。
A、有效性
B、可靠性
C、精準性
D、安全性
參考答案：B
解析：
資訊系統主要性能名額是：有效性和可靠性。有效性就是在系統中傳送盡可能多的資訊；可靠性強調資訊的收發一緻性減少失真；恰當的适量備援編碼是提高可靠性的重要措施。
8. 關于資訊資源的描述，不正确的是:（）
A．能夠重複使用，其價值在使用中得到展現
B．不同的資訊在不同的使用者中展現同樣的價值
C．是社會公共财富，也是商品，可以被交易或者交換
D．具有流動性，通過資訊網可以快速傳輸
參考答案：B
解析：
資訊資源與自然資源、物質資源相比，具有以下7個特點：
（1）能夠重複使用，其價值在使用中得到展現；
（2）資訊資源的利用具有很強的目标導向，不同的資訊在不同的使用者中展現不同的價值；
（3）具有廣泛性。人們對其檢索和利用，不受時間、空間、語言、地域和行業的制約:
（4）是社會公共财富，也是商品，可以被交易或者交換；
（5）具有流動性，通過資訊網可以快速傳輸；
（6）多态性，資訊資源可以以數字、文字、圖像、聲音、視訊等多種形态存在；
（7）融合性，整合不同的資訊資源并分析、挖掘，可以得到新的知識，取得比分散資訊資源更高的價值。
9.IT服務産業化程序的3個階段依次為()。
A、産品服務化，服務标準化，服務産品化
B、服務标準化，産品服務化，服務産品化
C、産品服務化，服務産品化，服務标準化
D、服務标準化，服務産品化，産品服務化
參考答案：A
解析：IT服務的産業化程序分為産品服務化、服務标準化和服務産品化。
10、關于軟體需求分析的描述，不正确的是：()。
A、軟體需求是針對待解決問題的特性的描述
B、軟體需求所定義的需求必須可以被驗證
C、需求分析定義系統邊界但無法解決需求間的沖突
D、在資源有限時，可以通過優先級對需求進行權衡
參考答案：C
解析：
軟體需求是針對待解決問題的特性的描述。所定義的需求必須可以被驗證。在資源有限時，可以通過優先級對進行權衡。通過需求分析，可以檢測和解決需求之間的沖突;發現系統的邊界;并較長的描述出系統需求。
11.管理評審的目的不包括( )。
A、監控進度
B、決定計劃和進度的狀态
C、評價軟體産品
D、評價用于達成目标所用管理方法的有效性
參考答案：C
解析：管理評審的目的是監控進展，決定計劃和進度的狀态，評價用于達到目标所用管理方法的有效性。技術評審的是評價軟體産品，以确定其對使用意圖的适合性。
12.關于面向對象基本概念的描述，正确的是( )。
A、如果将學生定義為一個類，則大學生是它的一個對象
B、烏鴉類和喜鵲類都是從鳥類繼承而來
C、類是現實世界中某個實體的抽象
D、類與對象的關系可以了解為，對象是類的模闆
參考答案：B
解析：繼承是從已有的類中派生出新的類，新的類能吸收已有類的資料屬性和行為,并能擴充新的能力。
13.關于UML的描述，不正确的是( )。
A、适用于各種軟體開發方法
B、适用于軟體生命周期的各個階段
C、比較适合用于疊代式的開發過程
D、是一種可視化的程式設計語言
參考答案：D
解析：UML是一種可視化的模組化語言，而不是程式設計語言。
14.關于軟體架構設計中的分層模式的描述，不正确的是(14)
A、每一層都為其他各層提供服務
B、每一層均允許用不同方法實作
C、每一層均通過接口提供服務
D、允許一個複雜問題逐漸分層實作
參考答案：A
解析：分層模式采用階層化的組織方式，每一層都是為上一層提供服務，并使用下一層提供的功能。這種模式允許将複雜問題逐漸分層實作。層次模式中的每一層最多隻影響兩層，隻要給相鄰層提供相同的接口，就允許每層用不同的方法實作，可以充分支援軟體複用。分層模式的典型應用是分層通信協定，如ISO/OSI的七層網絡模型。
15.關于資料庫的操作型處理的描述，不正确的是：()
A、是對聯機資料庫的日常操作
B、是對資料庫中記錄的查詢和修改
C、用于提供決策分析
D、強調處理的響應時間
參考答案：C
解析：傳統的資料庫技術以單一的資料源即資料庫為中心、日常事務處理、批處理、決策分析等。各種資料處理工作有操作型處理和分析型處理兩類。操作型處理也稱事理，指的是對聯機資料庫的日常操作，通常是對資料庫中記錄的查詢和修改，主要為企業的特定應用服務，強調處理的響應時間、資料的安全性和完整性等;分析型處理則用于管理人員的決策分析，經常要通路大量的曆史資料。
16.通過IP位址能夠定位接入網絡的裝置，基于OSI模型 ( )的相關協定。
A、網絡層
B、傳輸層
C、會話層
B、表示層
參考答案：A
17.TCP/IP協定行為圖層，其最高層相當于OSI的( )層。
A.5-7
B.5-6
C.4-6
D.4-5
參考答案：A
18.( ) 是無線區域網路的應用
A.某人租用雲服務，釋出個人網站
B.某商場使用的無線收款機，隻需要插入SIM卡即可
C.某圖書館提供線上查詢和借閱服務
D.某大學提供無線校園網供教師和學生使用
參考答案：D
19.某系統對網絡設定權限，需登入并進行二次驗證才可通路，不同人員登入後可通路的内容也不相同，這設定主要滿足了資訊安全的 ( )。
①機密性②完整性③可用性④可控性⑤有效性
A.①②④
B.①③④
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
參考答案：B
20.以下網絡和資訊安全産品中，（ ）的作用類似于飛機上的黑匣子。
A.防火牆
B.掃描器
C.防毒軟體
D.安全審計系統
參考答案：D
21.物聯網架構中标準化程度，最成熟的是 ( )
A.感覺層
B.網絡層
C.應用層
D.各層的應用技術
參考答案：B
22.分布式并行運算技術主要被應用于( )
A.資料采集
B.資料存儲
C.資料挖掘
D.資料可視化
參考答案：C
23.（）不是雲計算的特點。
A.高安全性
B.高可靠性
C.高可擴充
D.超大規模
參考答案：A
24.關于項目目标的描述，不正确的是: ( )
A.項目目标包括成果性目标和限制性目标
B.項目的限制性目标之間也會發生沖突
C.項目的成果性目标可簡稱為項目目标
D.項目目标一般都是最高層的戰略目标
參考答案：D
25.關于項目管理系統的描述，正确的是: ( )
A.項目管理系統通常不需要說明如何使用
B.項目管理系統必須是正式的
C.項目管理系統有助于項目順利完成
D.項目管理系統的内容不允許更改
參考答案：C
26.個公司正在進行的項目的組織結構具有如下特點
①項目經理負責制、有明确的項目目标；
②改善了項目經理對整體資源的控制；
③降低了跨職能部門間的協調合作難度；
④團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少；
⑤多頭上司；
⑥權利難以保持平衡。
由此推斷，該組織結構屬于:（）
A.職能型組織
B.項目型組織
C.矩陣型組織
D.靈活型組織
參考答案：C
27.關于項目生命周期過程中，典型費用和人員投入水準的描述不正确的是:（）
A.在項目的初始階段，成本和人員投入水準較低
B.在項目的初始階段，完成項目目标的風,險是最低的
C.随着項目的開展，完成項目的确定性通常也會逐漸上升
D.随着項目的開展，變更和缺陷修改的費用通常會增加
參考答案：B
28.關于項目管理過程組互相作用的描述，不正确的是:( )
A.項目過程組很少是離散的或者隻出現一次
B.項目過程組的互動隻會局限在某個階段
C.項目過程組互相交疊
D.項目過程組差別于項目階段，二者有一定關聯
參考答案：B
解析：當項目被劃分成階段時，項目過程組的互動也就會跨越這些階段，這樣一來，一個階段的結束也提供了啟動下一階段的輸入。
29.( )不屆于項目可行性研究内容。
A.投資必要性評估
B.财務可行性分析
C.項目風險因素評估
D.項目真實性評價
參考答案：D
30.關于合同談判的描述，不正确的是:( )
A.合同談判的方法一般是先談商務條款，後談技術條款
B.技術談判的主要内容包括合同技術附件内容和人員投入開發的比重等
C.商務談判的主要内容包括品質、工期、服務違約處罰等
D.合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受
參考答案：A
31.（）不屬于項目章程的作用（）
A防止需求和範圍蔓延
B規定項目經理的權力
C規定項目的總體目标
D正式确認項目的存在
參考答案:A
32.（）不屬于制訂項目管理計劃的輸入。
A.測試與評估檔案
B.成本管理計劃
C.組織過程資産
D.範圍基準
參考答案:A
33.（）不屬于監控項目工作的輸入。
A．項目管理計劃
B．确認的變更
C．成本預測
D．工作績效報告
參考答案:D
解析：
34.(34)不屬于實施整體變更控制的工具和技術
A．會議
B．專家判斷
C．資源月曆
D．資料分析
參考答案:C
35.(35)是确定兩種或兩種以上變數間互相依賴的定量關系的一種統計分析方法
A．檔案分析
B．回歸分析
C．趨勢分析
D．偏差分析
參考答案:B
36、關于項目範圍管理計劃的描述，不正确的是:(36)
A．範圍管理計劃不一定非常詳細，可以是高度概括的
B．編制項目管理計劃能夠降低範圍蔓延的
C．風險範圍管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的
D．範圍管理計劃是需求管理計劃的組成部分
參考答案:D
37.關于需求收集的描述，不正确的是:(37)
A．需求檔案描述的是各單一需求如何滿足項目的業務需求
B．作為基準的需求應該是明确的、可量化的、完整的和互相獨立的
C．需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業務目标聯系起來
D．測試政策和測試場景也是需求跟蹤的内容
參考答案:B
解析：
38.關于WBS的描述，正确的是:(38)。
①分包出去的工作不屬于 WBS的範圍
②在WBS中，一個工作單元隻能從屬于-個上層單元
③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關系
④所有項目成員都可以通過WBS把握項目範圍，了解項目全貌S
⑤範圍說明書和WBS決定了項目的範圍基準
⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層
A．①②⑥ B.③④⑤ C.①④⑤ D.②④⑥
參考答案:D
39、(39)不屬于項目範圍确認的工作内容
A.組織客戶進行項目的傳遞簽字
B.由第三方監理機構出具檢驗報告
C.确定範圍正式被接受的标準
D.稽核變更請求，以進行缺陷補救
參考答案:C
40.項目經理小趙正在負責一個營銷平台項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的首頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關變更的通知。對應的産品經理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合範圍控制要求的是（40）
A．要求開發人員立即回退代碼，確定系統功能和需求定義一緻
B．要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數量
C．評估所有變更對範圍、進度和成本的影響，準備送出變更請
D．在項目組内再次強調，任何範圍的變化都要先報告項目經理
參考答案:A
41、以下項目活動中，存在S-S關系的活動組合是( 41)
①功能驗收
②單元測試
③功能開發
④需求确認
⑤系統內建
A．④-③
B、③-②
C、③-⑤
D、①-⑤
參考答案 ：B
42、某項目工期樂觀估算需20天完成，最可能23天完成，最差情況下需32天完成，則該項目的期望完成時間和标準差分别是( 42 )
A、23.2
B、23.2
C、24.2
D、25.1
參考答案：C
43、項目經理小張在檢視各組研發計劃時，發現有三個小組計劃在同一周進行系統架構設計，而項目組隻有一位資深架構師李工，不可能在一周内完成三組的架構設計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下，将三組的系統架構設計活動稍微錯開幾天，確定李工可以完成所有的設計工作。此處小張運用的進度管理技術是（）。
A、資源平衡
B、資源平滑
C、趕工
D、快速跟進
參考答案:B
44、( )不能作為控制進度過程的輸入
A、開發工作日報
B、項目預算分析表
C、人力資源需求表
D、項目進度預測
參考答案:B
解析：
45、關于制訂成本管理計劃的描述，正确的是（）：
A、範圍基準、進度基準和成本基準是制訂成本管理計劃的重要資訊
B、制訂成本管理計劃的過程中可能需要決定籌集項目資源的方式
C、成本管理計劃明确了項目成本結構、成本估算、成本預算以及成本控制的内容
D、可以通過會議來制訂成本管理，參會人員限定在項目經理項目發起人、標明的項目團隊成員和項目成本負責人
參考答案:B
解析：
46、關于成本估算和成本預算的描述，不正确的是：（）
A、成本預算更精确地估算項目成本，包括對單個工作包的估算
B、成本預算配置設定的結果不一定能滿足所有管理人員的利益要求
C、成本估算和成本預算可以由同一個人完成
D、成本預算需要精确地将估算成本分攤到 WBS 的每一個組成部分
參考答案:C
解析：成本預算隻能盡量精确地将費用配置設定到WBS的每一部分。
47項目組正在對一個全新領域的項目進行成本預算，前期通過類比得出了項目的總體估算，以下做法不正确的是:（）
A、自頂向下，根據占用資源數量的多少将總成本權重配置設定給各工作包
B、結合成本估算為各個工作包計算相應的應急儲備和管理儲備，彙總得到項目預算
C、根據資源投入的時間段确定各項成本的預算支出時間計劃并形成項目成本預算計劃
D、邀請相關領域技術專家和項目客戶，參與成本預算的讨論
參考答案: D
解析：邀請項目客戶，參與成本預算的讨論，不正确
48、下表是某項目截止3 月20 日的成本執行(績效)情況：
按照目前項目績效，如果剩餘工作仍按計劃效率完成，則完工尚需估算(ETC)為
A、2000 萬元
B、2500 萬元
C、3000 萬元
D、4136.36 萬元
參考答案：C
49關于項目管理團隊的了解，不正确的是：
A、項目管理的責任由整個項目團隊承擔，或由項目經理單獨承擔
B、項目發起人負責協助項目管理團隊工作，包括對他人施加影響
C、項目成員發生變化時，項目管理團隊的管理方法可相應作出調整
D、項目管理團隊獨立于項目團隊之外，負責管理項目的所有活動
參考答案:D
解析：項目管理團隊是項目團隊的一部分。
50、項目經理小李發現，由于近期2 周都在連續加班。團隊成員抱怨很大，甚至還有個别成員臨時稱病請假，導緻工作無法按計劃完成。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團隊成員的是:
A、強調公司考勤制度，明确病假必須出具醫院證明
B、為堅持加班并且工作高效的成員申請獎金激勵
C、對于經常抱怨的員工單獨批評教育
D、從其他團隊臨時調配人手，接替請假成員的工作
參考答案: B
51.沖突在項目管理中不可避免，（）有助于減少沖突的數量。
A、制定更加嚴格的品質标準
B、由職能經理和項目經理共同管理項目成員
C、引入新的項目管理平台和工具技術
D、明确團隊規則和權責劃分
參考答案：D
52.不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的幹系人，被稱為：
A、主要溝通對象
B、關鍵影響人
C、次要溝通對象
D、主要幹系人
參考答案:C
解析：
幹系人登記冊為項目的溝通計劃提供了幹系人的資訊，從幹系人登記冊中，可以知道項目中幹系人的資訊:主要溝通對象(主要幹系人)、關鍵影響人、次要溝通對象 (次要幹系人)。
1)主要溝通對象項目經理要認真仔細地分析主要溝通對象，要了解他們的背景，以及他們的一些個人 (或者組織) 特點，他們需要的資訊包括涉及項目的哪些内容，他們什麼時候需要這些内容，以及與他們進行溝通時需要特别注意的方面
2)關鍵影響人
項目經理應認真查明在溝通過程中是否有些人或者組織具有特殊決定權>他們是否能夠直接影響溝通的結果，如果有，要了解他們是誰、他們的權力範圍、他們的影響力大小等等。
3)次要溝通對象
項目經理還應該了解某些不是主要幹系人和關鍵影響其他人或者組織，他們也許不是直接的項目參與者、供應商、使用者，但是他們可能對項目的實施具有潛在的影響力。
53.一般來講，（ ）關注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠的回報，同時又将風險控制到最低。
A、客戶
B、使用者
C、項目經理
D、項目團隊
參考答案:A
54.項目合同中，（ ）不屬于承建機關的義務。
A、支付報酬
B、傳遞項目産品
C、保守秘密
D、對工作成果品質負責
參考答案:A
55.關于合同變更管理的描述，不正确的是：（）
A、人員變更可能會引起合同的變更
B、變更申請和變更評估可以選擇書面或其他形式來呈現
C、合同變更在某種意義上，還應該包括合同的轉讓和解除
D、合同變更的處理需遵循合同變更控制過程
參考答案:B
56.關于采購談判的描述，不正确的是:（）
A.項目經理必須是合同的主談人
B.對于複雜的采購事項，合同談判應是一個獨立的過程
C.對于簡單的采購事項，可以采用固定的條款和條件
D、最終合同一般是買方和賣方讨價還價的結果
參考答案:A
57.關于控制采購的描述，不正确的是（ ）
A.保證合同的有效執行，是買方控制采購過程的主要目标之一
B.在控制采購過程中，需要進行财務管理工作，監督對買方的付款
C.項目執行組織要督促供應商按時提供産品和服務，保證項目工期
D.控制采購過程就是確定買方可以按合同條款去執行的過程
參考答案:D
58.包含目前的基線加上對基線的變更，且其配置項被置于完全的配置管理之下。
A、開發庫
B、受控庫
C、發行庫
D、産品庫
參考答案:B
59.釋出管理和傳遞活動的主要任務，包括（ ）。
A、有效控制軟體産品的發行和傳遞
B、有效控制文檔的發行和傳遞
C、确定可傳遞成果的正确性
D、在軟體産品的生存期内妥善儲存代碼和文檔的母拷貝
參考答案：C
解析：确定可傳遞成果的正确性屬于品質控制。
60.品質管理過程用到的工具技術中，（ ）用于規劃品質管理過程。
A、品質審計
B、統計抽樣
C、核查表
D、品質成本
參考答案:D
61.不屬于項目品質測量名額的是（ ）
A.市場占有率
B.準時性
C.可用性
D.缺陷率
答案：A
62.（ ）不屬于品質控制的輸出
A.确認的變更
B.變更請求
C.風險登記冊
D.品質标準
答案：D
解析：
63.對于那些未知但又無法主動管理的風險，需要進行（ ）
A.應急儲備
B.管理儲備
C.定性分析
D.精準定量分析
答案：B
64.（ ）不屬于風險識别的原則
A.由粗及細，由細及粗
C.排除與确認并重
B.先懷疑，後排除
D.盡量擴充風險内涵
答案：D
65.（ ）不屬于風險控制的工具或技術
A.風險再評估
B.偏差和趨勢分析
C.SWOT 分析
D.技術績效測量
答案：C
解析：
66.應用系統常用的保密技術不包括（ ）
A.實體保密
B.最小授權原則
C.防暴露
D.糾錯編碼方法
答案：D
67.應用系統運作中涉及的安全和保密層次依次為系統級安全、（ ）、功能性安全和 （ ）
A.平台級安全 資源通路安全
B.資源通路安全 資料域安全
C.資源通路安全 平台級安全
D.資料域安全 資源通路安全
答案：B
68.關于變更申請的描述，不正确的是（ ）
A.所有變更申請都必須以書面形式記錄
B.更新正式受控的項目檔案，也要送出變更申請
C.項目經理接到變更申請，首先應送出 CCB 進行影響分析
D.每個變更申請都必須由責任人準許或否決
答案：C
69.關于項目驗收的描述，不正确的是（ ）
A.驗收測試工作可以由業主和承建機關共同進行
B.項目的正式驗收包括驗收項目産品，文檔以及已經完成的傳遞成果
C.項目最終驗收合格标示着資訊系統項目所有工作和活動正式結束
D.資訊系統通過驗收測試環節後，可以開始系統試運作
答案：C
解析：驗收測試工作可以由業主和承建機關共同進行，也可以由第三方公司進行。項目的正式驗收包括驗收項目産品、文檔及已經完成的傳遞成果。資訊系統通過驗收測試環節以後，可以開通系統試運作。
70.項目經理可以參考（ ）來裁剪、控制和改進項目的軟體過程。
A.GB/T 16680《系統與軟體工程 使用者文檔的管理者要求》
B.GB/T 8566《系統與軟體工程 軟體生存周期過程》
C.GB/T 25000.1《軟體工程 軟體産品品質要求與評價指南》
D.GB/T 29834.1《系統與軟體維護第1部分 參考名額體系》
答案：B
71.New imformation technology includes（ ）
A.Date Englineering
B.Information Security
C.Metaverse
D.Artifical Intelligence
答案：D
解析：新資訊科技包括（）
A.日常工程
B.資訊安全
C.元宇宙
D.人工智能
72.（ ）are the major issue that mobile Internet needs to face and deal with
A.storage and computing
B.Communicutions and transmission
C.Date security andprivacy protection
D.intelligent application and interface interaction
答案：C
解析：（）是移動網際網路需要面對和處理的主要問題。
A.存儲與計算
B.通訊和傳輸
C.資料安全和隐私保護
D.智能應用和界面互動
73.（ ）is the input of project quality managment.
A.project management plan
B.Data Analysis
C.Risk register
D.Test report
答案：A
解析：（）是項目品質管理的輸入。
A.項目管理計劃
B.資料分析
C.風險登記
D.檢測報告
74.The project manager can arrange the project schedulemanagement activities in the following order（ ）
①Plan schedule Management
②Define Activities
③Estimate Activity Durations
④Sequence Activities
⑤Control Schedule
⑥Develop Schedule
A.①②③④⑤⑥
B.②④③⑥⑤①
C.①③④②⑥⑤
D.①②④③⑥⑤
答案：D
項目經理可按下列順序安排項目進度管理活動()
解析：①計劃進度管理②定義活動③評估活動持續時間④對活動進行排序⑤控制進度⑥制定進度計劃
75.The information security attribute and objectives are（ ）
A．Confidentiality , Integrity, and Availability
B．Confidentiality , Non-repudiation and shareability
C．Confidentiality , Stability and Availability
D．Confidentiality , Non-repudiation and Availability
答案：A
解析：資訊安全的屬性和目标是（）
A.機密性、完整性和可用性
B.保密性、不可否認性和可共享性
C.保密性、穩定性和可用性
D.保密性、不可否認性和可用性