農村人居環境整治是一項涉及面廣、内容多、任務重的系統工程,不僅是一場攻堅戰,更是一場持久戰。黨的XX大報告強調,要提升環境基礎設施建設水準,推進城鄉人居環境整治。《中華人民共和國鄉村振興促進法》提到,要綜合整治農村水系,因地制宜推廣衛生廁所和簡便易行的垃圾分類,整治農村垃圾和污水……持續改善農村人居環境。展現了農村人居環境整治的重要性,亦為農村人居環境整治指明了方向。以往的研究表明,農村人居環境整治有兩條路徑:一是自上而下的由行政主體主導的整治,二是自下而上的由鄉村自治的環境整治。當行政主體以農村人居環境整治方式影響農村生活方式的時候,兩者之間總不免存在一定沖突,而最終的解決途徑不是兩者擇其一,而是如何在取得農村人居環境整治成效的導向下,調和兩者為最終目的服務。
一、農村人居環境整治的實踐難題
(一)農村人居環境整治工作推進較有難度
農村人居環境整治工作,不僅僅是農村環境衛生狀況的改善,從另一個層面來說,它也是自上而下的行政任務。如何引導村幹部、村民參與到農村人居環境整治之中,同時又不違背村民意願,對政府的引導能力提出了較高要求。由于人力、物力、财力等種種原因,部分地方政府在此過程中的引導方式靈活性略顯不足。如在房屋整治方面,X縣鄉鎮政府按照規定,依照施工進度,為村民兌現相應補貼。但前提是村民先行修建、改造自己的廚房、廁所,且要由政府驗收合格。就這一過程而言,資金雖然是用于自己房屋修繕,但村民自願參與的比例不高,因為這會讓他們先行支出相當一部分積蓄,且有不能享受政府補貼的風險。
(二)農村人居環境長效性整治成為挑戰
農村人居環境長效性整治對鎮政府、行政村來說,是一個重大挑戰。在當地政府、村委會的督促動員下,村莊環境衛生可以保持一段時間的幹淨整潔。若無人督促,時間一長部分村莊衛生又會恢複髒亂模樣。X縣Z村屬城郊村,村民經濟條件并不差,村幹部曾設想通過向村民收取衛生費的形式,聘請清潔勞工打掃村莊衛生,以形成一種村莊衛生整治的常态化制度。但在實踐中推進卻極為艱難,Z村村民對每月上交幾元錢作為村莊衛生費的規定存在抵觸,願意支付的意願不高。有些村民在内心衡量着成本與收益,他們認為,人居環境的改善并不能帶來太多額外效益,自己交衛生費的行為反倒造成了一定的經濟損失。
(三)農村人居環境整治工作主體單一
缺失了多元主體的參與,農村人居環境整治成了政府、村“兩委”和村民的單線關系。政府下撥部分資金補貼,調動村幹部發動村民參與其中。在這種關系中,行政性質占據了主導,缺少其他多方主體作為政府主導、村民參與的緩沖,溝通說服的成本較高,影響了農村人居環境整治的實效性。小組長、鄉賢、緻富能人在這一過程中的缺失,使得政府與村民的關系略顯緊張,整治資金缺口若無有效填補,村民的關鍵利益沒有得到滿足,推動農村人居環境整治就會變得較有難度。
二、農村人居環境整治存在問題的原因分析
(一)部分政府公信力受損
由于先前一些事件的影響,部分政府公信力不足,這在一定程度上影響了農村人居環境整治工作的推進。有些地方政府因為以往的産業結構調整、征地拆遷等行政行為簡單粗暴,導緻政府公信力受損、村民對政府的信任度不足,對政府所提倡的事情持懷疑觀望态度。是以,農村人居環境整治要調動起村民的積極性,讓他們自願參與其中,在政府給予經濟補貼的同時,也要對村民進行技巧性的說服。以X縣來說,自2020年以來,政府的農村生活垃圾專項資金支出就達1160萬元,整治成本較高。
(二)農村人居環境整治機制運作不暢
政府為農村人居環境整治支出大量資金,而農村環境衛生費用的收取沒有實作常态化,導緻農村人居環境整治機制運作不暢。如垃圾處理對部分村幹部來說,就是“燙手山芋”,集體收入依然難以填補資金缺口。農村的環境衛生,是生活方式、生活态度的一個縮影。由于發展不平衡不充分問題在農村較為突出,經濟條件的改善是村民心中最為重要的目标之一,是影響他們生活品質的重要因素。在XX市,依然有部分村的集體經濟處于欠發達狀态,很難有盈餘用于為村民服務。而村民經濟收入少的時候,參與環境衛生整治的積極性就弱,這也成為環境改善的阻礙之一。村集體資金不足、村民主動參與意識薄弱,農村人居環境整治缺失了内生動力,影響着整治機制的運作。
(三)農村人居環境整治主體激勵不足
一方面,對村幹部的激勵不足。X縣自2017年以來逐漸實行村幹部專職化,平均每個村隻有6—8人領取财政薪酬,沒有領取财政薪酬的這部分村幹部,參與農村人居環境整治的積極性就有所欠缺,積極性不足。由于農村村民有的居住較為集中,有的則較為分散,農村人居環境整治需要諸多人力物力,單靠專職化幹部自然疲于應對。另一方面,雖然目前不少村寨成立了鄉賢理事會,但缺少相關制度規範和政策支援,導緻鄉賢大多隻能在産業發展、困難群衆慰問上發力。是以,在人員的組織安排上,難以調動那些不享受财政薪酬的村小組長、網格員、能人賢人參與到農村人居環境整治之中。
三、農村人居環境整治的可行路徑探索
為保障農村人居環境整治順利進行,解決部分政府公信力不足的問題,讓農村人居環境整治長效可持續,還需在完善幹部激勵機制的同時進行切合實際的宣傳動員,以實作鄉賢有效參與,多元主體協同。
(一)宣傳動員講技巧、切合實際有實效
一是巧妙動員群衆。隻有有效調動群衆參與的積極性,農村人居環境整治工作才能順利推進。應因地制宜,摸清當地的風俗習慣,找準村民最為關注的事情,将農村人居環境整治工作與群衆的所思所盼聯系起來,如在房屋規範、廁所改造、垃圾整治方面,宣傳房屋、廁所改造與周邊環境衛生改善可以大大提升一家人的生活品質,在子女嫁娶時也更有面子。
二是制作幽默短片。利用多媒體技術制作一些寓教于樂的宣傳小視訊。把農村人居環境整治的内容要求、整治目标、先進經驗等制作成短視訊。通過幽默、通俗的劇情,運用各地方言,把垃圾整治、污水處理等編進小短片之中,在微信群、朋友圈裡釋出,通俗易懂,容易記憶,讓農村人居環境整治工作深入人心。三是傾聽群衆呼聲。在推進農村人居環境整治工作中,暢通群衆意願表達管道,推廣“四單”工作法,赢得群衆的信任與認可。“四單”即群衆點單、鄉鎮派單、部門接單、組織曬單。通過黨支部收集轄區群衆對農村人居環境整治工作的意見建議,梳理熱點、難點、重點問題,形成群衆點單問題清單,報送到鄉鎮黨委,鄉鎮黨委對問題清單進行梳理,把問題落實到職能部門,鄉鎮職能部門接收到責任清單形成辦理整改清單,對于無法辦理的問題則送出縣級黨建聯席會議協商解決,最終對部門接單完成情況進行曬單,上下關聯,聽取村民呼聲,了解村民意願,調動村民參與積極性。
(二)城鄉紅利善共享、發展經濟不可少
一是城鄉共享發展紅利。通過城鄉共享發展紅利,在農村人居環境整治的過程中提升政府的公信力。如規範房屋建設方面,可整合村集體資金,探索試行農村宅基地“三權分置”,劃定區域、統一規劃集中建房,注重與自然環境、居住習慣、功能配套協調,形成以縣城為中心、小城鎮為基點的多點輻射。有水泊河流的地方可依托傍水優勢建造宜居村莊,打造燒烤玩水樂園;山麓較有特色的地方,可圍繞山地風光建設村莊,修建觀景台、停車場,吸引外地遊客;道路交通發達地,可發展物流業,與縣城互聯互通。與此同時,要注重設施的完善,保障村民飲水安全,将部分村寨納入縣城供水體系。引進污水處理公司,将業務範圍拓寬到較大鎮、城郊村,進一步解決鄉村飲水與污水處理難題。
二是發展集體經濟。為實作農村人居環境整治的可持續性,集體經濟發展不可缺席。農村人居環境整治工作不僅需要群衆有參與其中的意願,還需要足夠的勞動力和經濟實力,能夠且願意在勞務、資金上投入。鑒于目前農村年輕勞動力外出打工的現實,要留守的農村老人、婦女、小孩出力顯然不夠現實。是以,創新農村人居環境整治工作模式,大力發展集體經濟,是農村人居環境整治工作順利推進的重要舉措。應錨定技術含量相當的産業,量力而行,發展壯大鄉村産業;農業農村部門聯合鄉鎮一級,對鄉村産業發展提供政策、技術層面的指導建議。發揮鄉賢帶動作用,撬動社會資本參與鄉村集體經濟發展。壯大村集體經濟,為農村人居環境整治的常态化、長效化提供資金支援。
(三)多元主體共協同、激勵機制要完善
一是調動鄉賢參與。依靠鄉賢的力量使政府與群衆實作有效的互相聯合,彌補部分地方政府公信力不足的短闆。政府的補貼相對于整個農村人居環境整治工程來說,所占比例不算太高,這意味着大多投入還是需要依靠村民,而不少村民出資意願并不高。解決這一問題的一種重要方式是有效調動鄉賢的積極性,發揮其影響力,為農村人居環境整治籌集資金。在X縣D村,曾有鄉賢自願投資4000多萬修建鄉村民宿,帶動當地經濟發展,雖然這種案例并不多見,但發動鄉賢參與募集資金、解百姓經濟之困境仍是除政府補貼外一種較好的方式。
二是推廣先進做法。對政府和行政村來說,可探索推廣“兩圖一卡”整治模式,“兩圖一卡”即“現狀圖”“作戰圖”“明白卡”。通過鄉鎮、村從業人員摸清戶情、組情、村情,繪制缺什麼、要補什麼的“現狀圖”,從宏觀上掌握當地情況;通過尋找解決問題的方法和路徑,制定做什麼、怎麼做的“作戰圖”,分類施策、各個擊破;以戶為機關,一戶一張“明白卡”,卡上的内容包括家庭人數、房屋情況、飲水情況、垃圾分類情況、廁所類型等,總結出該戶在農村人居環境整治中還需解決的問題,寫明相關機構的咨詢服務電話,友善群衆與幹部之間随時溝通。通過“兩圖一卡”整治人居環境,有現狀、有對策、有整治、有回報,任務細化、流程清晰,可有效避免政策落地過程中的囫囵吞棗。
三是下派技術指導。分派縣級部門、鄉鎮(街道)技術專員定期入村協助村“兩委”。要做好資訊的溝通傳遞,将農村人居環境整治工作的具體内容爛熟于心,負責向村民解釋農村人居環境整治的做法、效果;要給予技術上的支援幫助,在實際操作過程中,幫助建房宅基地審批、給予垃圾分類引導、提出廁所改造方案等。能解決的問題及時解決,解決不了的問題及時向上級部門反映,保證農村人居環境整治工作不留死角。