十年前，8 月 24 日那天，史蒂夫·喬布斯宣布辭去蘋果 CEO 一職，正式任命蒂姆·庫克成為蘋果的新掌門人。此後不到兩個月，喬布斯驟然離世，蘋果的未來全然落在了庫克一人的肩上。
彼時，喬布斯的離世令人歎惋，與此同時庫克也面臨着無數的質疑與重壓，人們都在懷疑庫克是否能繼續為蘋果譜寫輝煌篇章。因而庫克以一封郵件給予了答複：蘋果不會改變。
我希望你相信：蘋果不會改變。我珍惜并欣喜于蘋果擁有獨特的原則和價值觀。史蒂夫建立了一個與世界上任何其他公司都不同的公司和文化，我們将堅持這一點——這是我們的DNA。我們将繼續制造世界上最好的産品，讓我們的客戶滿意，讓我們的員工為自己的工作感到無比自豪。
蘋果不會改變，但庫克并不打算延續喬布斯的行事風格。他曾在一次采訪中提到，喬布斯生前曾幾次叮囑他：“永遠不要問‘史蒂夫·喬布斯會怎麼做’，隻做你認為正确的事。”
得益于喬布斯這番話，庫克接任蘋果後遵循着自己的路線，帶領蘋果走了十年，走成了如今全球市值最高的公司。可即便如此，人們對喬布斯的懷念卻不曾停止，不斷贊歎于他的驚才豔豔，同時又對庫克一貫的“穩”頗有微詞。
如今，恰逢庫克上任蘋果 CEO 十周年之際，讓我們看看他的十年努力，換來了怎樣一份成績單。
一、收入暴漲，市值最高
要說最直覺的變化，那必然是蘋果翻了幾番的市值：
庫克剛從喬布斯手中接任 CEO 一職時，蘋果市值僅約 3490 億美元；十年過後，如今蘋果的市值已高達 2.45 萬億美元，增長近 600%，成為目前全球市值最高的上市公司，同時也是總市值最快達到 1 萬億美元及 2 萬億美元的美國企業。
除了市值，這十年間蘋果的收入也在暴漲：2011 年第三财季，蘋果報告的收入為 285.7 億美元；今年的同一财季蘋果收入約為 814 億美元——幾乎是之前的三倍。
二、開辟新的産品領域：Apple Watch、AirPods
如果說，iPhone 是喬布斯為庫克打下的江山，那 Apple Watch 和 AirPods 則完全屬于庫克時代。
2014 年，Apple Watch 成為庫克的第一個“One more thing”産品（“One more thing”是喬布斯首創并僅用于表示重大革命性産品的短語），可同步心率并顯示手機消息，是庫克上司下的蘋果第一款新品。雖然蘋果未曾公布過 Apple Watch 的銷量及收入，但據 Counterpoint Research 統計，Apple Watch 在 2020 年的出貨量約為 3390 萬隻。
随後在 2016 年，AirPods 也橫空出世。同樣，這款無線藍牙耳機也頗受歡迎，據 Strategy Analytics 資料統計，AirPods 在 2020 年全球無線耳機的銷售占比近 45%。
除了 Apple Watch 和 AirPods，庫克也維持着每年新一代 iPhone 的穩定釋出：從 2011 年剛接手蘋果推出的 iPhone 4S，到目前最新的 iPhone 12 系列，iPhone 13 預計也将于今年 9 月如期而至。
iPhone 的産品陣容也在不斷擴大，從最初的“S”、“Plus”，到如今“Mini”、“Pro”和“Pro Max”，走成本效益路線的“SE”系列也出自庫克時代。
雖然在許多人眼裡，庫克帶領下釋出的 iPhone 似乎沒有很大的創新，但它的确是在穩步前行。去年最新釋出的 iPhone 12 最多可配備三個攝像頭、最大搭載 6.7 英寸螢幕，蘋果設計的 A14 處理器性能也相當優越。
與 iPhone 12 同時官宣的還有蘋果首個自研晶片——M1，這是一個 8 核 CPU，采用了 4+4 大小核設計，每個核心都為單線程任務提供更好的性能保障。蘋果将其自信稱為：這是世界上最快的低功耗 CPU 核心。
此外，蘋果下一大創新産品外界也早有預測——蘋果汽車。但就目前而言，這似乎還需要數年時間。
三、對服務業務的重視
除了新産品的加持，庫克帶領下的蘋果還有一個顯著變化：對服務業務的重視。
似乎是由于 iPhone 的創新速度不比曾經，蘋果便開始關注之前未曾重視的服務領域，其中包括：iCloud 、Apple Music、Apple TV+ 等軟體訂閱、App Store 中應用下載下傳及内購管理、AppleCare 保修、谷歌為使其搜尋引擎成為 iPhone 預設引擎每年都支付一筆“巨款”及 Apple Pay 支付服務等。
據了解，Apple 的服務業務已從 2011 年的 29.5 億美元增長到 2020 年的 537.7 億美元，今年蘋果第二财季的服務收入達到 175 億美元，幾乎直逼 iPhone 收入的一半。而蘋果對服務業務的重視也是其市值增長的一大原因：這讓投資者相信，即便 iPhone 銷售不如曾經輝煌，蘋果也能有新的收入來源。
關于這點，庫克也在今年 7 月的電話會議上表示：“我們将繼續專注于為人們提供最好的産品和服務。”
四、網友似乎依舊不看好
可惜，這份成績單似乎還是不被很多網友所接受，他們依舊在相關文章下評論着他們的不滿：
@jardinager：“我曾經很喜歡他，也很信任他。但現在，我相信史蒂夫當時犯了一個錯誤。我自 1977 年以來就認識和喜愛的 Apple 已不複存在了。”
@SnakeEater1993：“10 年前，蘋果改變了政策，從‘如果有必要，我會用盡最後一口氣，花光蘋果銀行裡的 400 億美元來糾正這個錯誤。我要摧毀 Android 這個偷來的産品，我願意為此發動一場戰争’，到如今，隻是為了讓股東高興，每年都釋出幾乎相同的 iPhone……”
那麼在你看來，庫克這十年的成績單是否合格？在庫克時代下，你是否有鐘愛的的蘋果産品？
參考連結：
- https://www.macrumors.com/2021/08/24/tim-cook-ten-years-as-apples-ceo/
- https://www.cnbc.com/2021/08/24/tim-cook-10-years-at-apple-in-charts.html
- https://www.cnet.com/tech/mobile/tim-cook-was-named-apples-ceo-10-years-ago-here-are-three-things-he-changed/