管理者的角色在組織内起承上啟下的作用一，承上:接受任務時1，了解任務2，确認任務3，負責任務二，啟下:落實任務時1，把握

管理者的角色

在組織内起承上啟下的作用

一，承上:接受任務時

1，了解任務

2，确認任務

3，負責任務

二，啟下:落實任務時

1，把握現狀

2，明确目标

3，分析原因

4，制定計劃

向公司提供自己的意見及方案，充分利用資源，完成任務，達成工作目标。

管理者是公司的代表，管理工作就是代表公司進行管理。

有效的管理，要發現問題，分析問題，解決問題。