一場疫情的“大考”，企業迅速響應國家号召，開啟了遠端辦公模式。一時間，遠端辦公大火。疫情期間，想必大家都在家辦公了吧？感受如何？有沒有實作躺着把錢掙了的心願？在家遠端辦公和公司辦公，你更喜歡哪一個？歡迎下方評論區發表你的看法
遠端辦公自實行以來一直受大家歡迎，但是在國内一直沒有流行起來。相比國外，遠端辦公的接受度要低很多。如果在過去，大家說遠端辦公難流行的原因，是硬體條件不行，比如說網絡、在家辦公裝置，遠端辦公技術等。但是現在通訊、硬體裝置已經很先進的情況下，遠端辦公在國内為何還是難以流行起來呢？
比如說，網絡條件，哪個家裡沒有百兆的寬帶呢？現在的網速已經足夠支撐遠端工作及視訊會議？
比如說，在家辦公裝置，從事網際網路行業、IT行業的人員，哪個在家裡沒有高配置、高性能的電腦呢？
比如說，遠端辦公技術，現代的遠端技術已經能實作遠距離，不同網絡環境下的資料傳輸了。一些專業的協同辦公平台，釘釘、飛書、小慧等已經足夠滿足大家的需求了，還有各種項目管理系統等。
是以說，在硬體條件已經非常先進的今天，遠端辦公流行不起來，那就要考慮是軟條件、大環境、制度的問題了，比如說信任問題、自律問題、管理問題。
首先就是信任問題，遠端辦公之是以不被推崇，最主要的就是老闆的信任問題，相信絕大多數的老闆都不太相信在在家辦公的狀态下，員工能很好地完成工作。沒有直接監督，老闆總會認為你工作不飽和、效率不高，甚至懷疑你是在家拿着工資在摸魚。這個問題由來就存在，在遠端工作的情況下，展現更明顯。
其次就是自律問題，相信沒有人敢打包票在家辦公的時候，能不受環境的影響。家裡有老人、有小孩，甚至還有貓狗，你敢保證你在工作的時候，不被打斷？沒有在公司，就沒有和同僚在一起工作的氛圍了。
最後就是管理問題了，在辦公室上班公司人力還可以管管大家的考勤，在家工作就算你移動打卡了，誰能保證他馬上開始工作了呢？管理跟不上，整個團隊的效率就會降低，效率、績效也就無法保證了。
那麼問題來了，如何才能讓遠端辦公流行起來呢？
首先這肯定不是一朝一夕的事情，或者将來當員工和公司的管理不再是傳統的雇傭關系，而是合作。員工按照規定的時間完成任務，公司按照項目提成或者配置設定的任務來結算工資，遠端辦公才會被更多企業所接受吧。這樣一來，你幹多幹少，老闆也不需要關心，因為幹得少工資就少，就不存在信任的問題了。
最後，關于遠端辦公你有什麼看法呢？你認為實行最大的難點是什麼？歡迎下方評論區發表你的看法。