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小紅書爆品的5個思路,3億+品牌都在用!

若做一個産品想要快速打爆一個市場,那麼應該要具備什麼因素呢?作者結合相關經驗,給大家介紹了五大因素,希望對大家有所幫助。
小紅書爆品的5個思路,3億+品牌都在用!

最近有小夥伴經常問我,如果我現在做一個産品能夠快速打爆一個市場,那我應該要具備的一些因素是什麼?以下羅列的5個點供大家參考。

我之前的一個學生,他在大概在兩年前,聽過我的内容以後,自己去嘗試了,現在一年大概能夠做到3500萬的一個GMV。

根據這個體量,以及他自己實驗出來的一個結果,我希望接下來的這五個點對大家會有幫助。

本文目錄:

  1. 顔值高——吸引人群的第一張封面
  2. 為人群定制——TMD真的懂我呀!
  3. 社交屬性強——裂變傳播欲
  4. 成本效益高——決策成本低
  5. 可大範圍聯名——破圈之本
小紅書爆品的5個思路,3億+品牌都在用!

一、顔值高——吸引人群的第一張封面

高顔值不單單指的是産品的外觀美觀,而且要有情緒價值的包裝。舉個例子,脊态這款産品,前段時間上過董潔的直播間,大概銷售金額是70萬。

小紅書爆品的5個思路,3億+品牌都在用!

類似這種産品,容易被年輕群體傳播、接受及參考,在産品的外包裝,要下一點功夫,就好比筆記的封面,第一眼過去就要吸引人群。

是以,做電商,做傳播,做品牌,還是要多去注重産品的外包裝。

二、為人群定制——TMD真的懂我呀!

做産品或者品牌之前,要了解,這個時代不再是因為産品的功效而産生價值。

當然,不否認産品要有功效,這個是基礎,也很重要,但更核心的一點是:這個産品是品牌為我而定制。如果能做的好,一般展現在服務上,使用者一看就了解品牌的風格,包括輸出的内容、輪廓。

人、貨、場,貨一定是為品牌專門去做設計的。

人——即使用者,這個産品面向的是什麼樣的使用者;

貨——即産品,一定是為目标群體而設計的,能為使用者解決什麼問題;

場——即場景,在做内容的時候為他們所做考慮的;

是以,為人群去做定制,才會有成功的機會;

三、社交屬性強——裂變傳播欲

我看過很多的産品,其實是不具備社交屬性的,社交屬性有三個含義:

第一是這件産品買了之後,使用者是否有想去傳播的欲望,是否想告訴身邊的人他擁有這個産品,也可以了解為一種裝逼;

第二就是使用者買了這個産品以後,是否能夠跟身邊人一起去用,或者作為送禮的産品,這個點也是很重要;

第三是有些産品在一開始就可以作為贈送産品,無論是為哪個人群去做贈送,它多多少少有這樣的屬性在裡面,如果沒有,營銷的費用就會很高。

四、成本效益高——決策成本低

成本效益高,在于使用者購買你這件産品的時候,他是否決策周期很短。

放在小紅書平台上,這些産品,使用者在購買的時候不用查很多資料、産品對比等等的一系列的動作才會成交,價格在大約在500塊錢以内他們的思考周期相對較短。

比如小家電、母嬰産品等等,使用者看到以後有購買的欲望,而且這個人群非常的精準,加之内容比較精準的時候,内容有觸達到,他就會想去購買,那麼不會有太長的成交鍊路周期。

大家電這類産品,使用者購買的周期較長,一個需求品會考慮很久,可能要觸達五六次,甚至七八次才會成交,那麼對于這件産品,相對而言成為爆品的幾率低。

五、可大範圍聯名——破圈之本

當一個品牌做到一定的程度,有一些積累,使用者跟部落客都推薦之後,能否引起其他的品牌對我們聯名感興趣,當然,資源也很重要,對于這一點,很關鍵的一步就是這類産品能夠去跟别的産品聯名,或者聯合推廣。

如果有這樣的屬性,也是品牌能夠破圈的原因,因為品牌本身具備破圈的因素,也是聯名的價值所在,當然,這個要在别人想與你聯名的基礎上,這件産品或者說這個品牌更好地被使用者和市場接受。

六、總結

  1. 顔值高——吸引人群的第一張封面
  2. 為人群定制——TMD 真的懂我呀!
  3. 社交屬性強——裂變傳播欲
  4. 成本效益高——決策成本低
  5. 可大範圍聯名——破圈之本

以上五點就是我想跟大家說,如果要做一個産品,做一個市場,甚至一個細分領域,如果想快速破局,那麼一定要認真看這5點。

尤其是為人群定制和社交屬性強,這樣我們的營銷成本變得更低,傳播的速度更快。

做好了這些以後,如果品牌利潤還OK的情況下,産品的定價不要太高,因為你的壁壘沒那麼強;

另外要在短時間内更快的曝光,先經過小範圍測試,如果測試有效,就要快速的放大。

專欄作家

莊俊,公衆号:莊俊,人人都是産品經理專欄作家。小紅書營銷資深研究者,《引爆小紅書》書作者,11年網際網路内容營銷,海爾簽約内容營銷顧問。

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