數字化轉型可從兩個層面考量，一是工具理性，一是價值理性。在確定資料真實準确的前提下，保護資料隐私與科技向善。
工具理性主要講，投入産出比，雖難精準計算，但至少可以用信仰方式去解決，即我雖然帳算不清，但我知道如果不搞數字化轉型，不在資訊技術上高強度投入，企業今天和明天沒有問題，但明年和後年就不一定能活得下去。
價值理性是講，企業數字化轉型，會影響員工、客戶和夥伴等方方面面的利益相關者。
比如很多網際網路企業通過APP收集了很多使用者資料，但這些企業将用這些資料來殺熟。商業角度無可厚非，道德層面卻令人不恥。
還有央視315曝光了一些企業洩露大量使用者的履歷資訊，導緻網上一片嘩然。其根本原因是這些企業在數字業務化上的價值觀有問題。
