企業管理系統IT基礎元件化的一些思考(8)----工作流元件

工作流元件在企業管理系統中是主導核心功能，企業管理平台是否能安全/長期/準确/高效運作，健壯可靠持續發展的工作流引擎是核心保證。

在企業經營活動中，營運事項的串聯必須依賴事項稽核制度，工作流引擎解決了事項稽核串聯電子化處理，依賴管理平台的記錄與資料關聯能力，為稽核人員提供事項全貌資料參考。

工作流引擎是個獨立的體系，有專業的bpm管理平台，也可以自主研發，根據平台自身的發展需要靈活選擇。

工作流元件在企業管理系統中怎麼存在的呢。整個bpm是一個系統性的工程，管理軟體隻需要在bpm體系之上，把業務人員關注的内容标準化即可。

企業管理平台互動的标準元件主要為：業務流程清單/執行審批元件/工作流能力區域（送出/撤回/移交/加簽等）/運作流程圖/審批曆史元件/效率報表等。

在企業管理系統中，bpm是基礎平台，在很多企業不受重視。但管理軟體的運維80%集中在工作流方面，希望長期存在的企業必定有自己的bpm平台，自主可控才能快速響應業務機關的經營需求，伴随企業同步成長。是以企業在做資訊化建設過程中，需要同步規劃好産品上線後的長期營運需求，在生産活動中互相磨合。

目前形勢下，it服務提供商不再是一次性交易，而是可以作為業主機關資訊中心的延伸，用自身的專業方向為業主機關規劃轉向的發展規劃，以備業主企業基于自身的成長階段規劃資訊化參考。