以下文章來源于TechFlow
作者梁唐
大家好，今天給大家聊聊喜聞樂見的薪水問題。
最近有小夥伴詢問說，自己面臨一個巨大的問題，在6K的程式員和8K的賣房中介當中不知道如何選擇。對我來說這個問題當然是很明确的，雖然6K的程式員薪水不高，但是畢竟是技術崗位，未來的漲幅可期。拿我來說，我在畢業的時候薪水也并沒有比他高多少，但我在畢業的前三年薪水翻了三倍，如果是買房中介，想要達到這個速度則很難。
是以今天和大家聊聊程式員前期發展和薪水的問題，希望能給職場小白們一點幫助。
關鍵節點的選擇
對我自己來說，我薪水增長比較劇烈的節點有兩個，一個是以進階工程師的title加入阿裡，一個是從阿裡出來，來到新加坡。兩次差不多都有50%以上的增長，這也是我三年能翻三倍的主要原因。這個例子當然不隻是說跳槽漲薪這麼簡單，在這背後其實還有一些細節上的東西，這些才是我要說的重點。
跳槽漲薪是很多人的共識，畢竟和10%每年的普調比起來，跳槽的漲幅至少在30%以上，顯然更有吸引力。但是我必須要說的是，如果隻是以錢為導向來跳槽是很難獲得很好的發展的，也就是我們常說的陷入局部最優解的問題。比跳槽更重要的是關鍵節點的選擇。
所謂的關鍵節點也就是對于職業發展有巨大提升的節點，對于一些職業老人來說，這樣的選擇很多，比如加入一個蓬勃發展的創業公司，拿一大把股票，等公司上市了就财富自由實作人生夢想。或者是加入一個中小型企業身居高位，也一樣可以收入頗豐。但對于新人而言，暫時還沒有這些機會，但這當中也是有很多可以考慮的因素的。
對我而言，我優先考慮的是未來的發展。錢多錢少也需要對未來有利，畢竟職業生涯是一段長跑，不能隻看眼前。那什麼是對長期有利，對未來有利的呢？這個問題就簡單了，其實就是那些可以成為履歷加分項的内容。比如說加入了知名企業大公司，比如說公司核心技術部門，掌握了核心技術，再比如說登上了管理崗位，率領團隊。這些内容都是加分項，對于長遠的發展都是有利的。
比如說我當時選擇去了阿裡，阿裡畢竟是國内首屈一指的知名公司。當以後再從阿裡跳槽出來的時候，選擇面會更廣，薪水漲幅也不是問題。我後來選擇來新加坡而不是加入pdd和頭條，也是存着差不多的想法。因為來了新加坡之後的選擇面會更廣，并且也許可以獲得更好的發展機會。
其實我并非不知道pdd和頭條兩家公司給錢很慷慨，給的漲幅都很大。但這并不是沒有代價的，有一個問題就是這樣的機會很有可能隻能使用一次，因為我們肯定不能反複跳進跳出。那麼既然這樣的buff隻能加一次，當然應該加在收益最大的地方，比如職業生涯的中期，這樣帶來的收益最大，而不是在早期就使用掉。
薪水天花闆
如果我們把職業生涯看成是一款遊戲的話，整個發展曆程大概是工程師、資深、Tech leader、總監這幾個階段。一般做到總監的就已經算是身居高位了，越往上發展越難，我也不了解總監再往上應該怎麼劃分，是以大家就先将就着這麼看吧。
對于新人來說，從普通工程師到資深的門檻是相對比較低的，也是比較容易邁過的。即使在公司當中無法獲得晉升的機會，跳槽就可以了。一般來說，快一點的可能一年，慢一點的兩年也就足夠了。中大型企業都有嚴格的晉升視窗，一般是每年一次。是以很多新人待了一年多以後眼看着晉升無望都會選擇跳槽，這也是正常操作，包括我當年也是這麼幹的。我現在也依然這麼覺得，從普通工程師到資深的過程可以不用熬晉升，跳槽也是一個好選擇。
但是從資深再到Tech leader就比較難了，很難通過跳槽實作。因為你要帶團隊，需要獲得老闆足夠的信任，并且做出足夠的業績能夠讓大家信服，這顯然不是跳槽可以實作的。而且Tech leader負責的也不再是個人的業績，而是整個團隊的産出。它負責的責任以及帶來的産出都遠遠比資深工程師大得多，那麼對應到薪水上顯然Tech leader的收入也遠比資深要更多。
這裡的差距往往不是展現在工資，而是在股票上。一般來說好一點的公司的Tech leader一年上百萬的股票分紅是非常正常的，這樣的收入遠遠不是工資的幾K或者是十幾K的差距能夠彌補的。這也就是人們常說的天花闆問題。很多資深工程師跳來跳去，薪水漲了很多，但是在股票上卻一直沒有突破，我覺得這是挺遺憾的。
當做到了資深以後，如果不能再往上一步成為技術管理，再跳槽帶來的隻有紙面上的薪水差距而已，對于巨大的股票收入差距來說，不值一提。是以對于畢業了兩三年已經成為資深的同學來說，這個時候最應該考慮的是找到一個适合自己的環境紮根沉澱，好好提升自己各方面的能力，為以後向上走做好準備。
職業規劃
在我還是新人的時候，覺得職業規劃很虛，虛無缥缈看不見摸不着完全沒有意義。但是當我工作了幾年獲得了一些提升之後，我覺得之前的看法太淺薄了。職業規劃非常重要，隻是它在前期展現得不是很明顯。它的核心隻有一個問題，就是我們最終想要做到什麼樣的職位，成為一個什麼樣的角色。
想做CTO和想要通過工作财富自由的人也許剛開始都是成為程式員，但是他們之後的發展路徑肯定是完全不一樣的。宏偉的目标往往不是用來實作而是用來指路的。
什麼意思呢？簡單來說，就是我們職業生涯前期的時候，往往是薪水和工作内容導向。想的是找到一個我比較感興趣的領域，然後獲得薪水上的提升。在這個導向下做決策是比較簡單的，你隻需要綜合考量兩點就可以了。但是當再進一步發展之後，尤其是選擇面拓寬了之後，會有非常多的選擇迎面而來，大中小型公司、外企、創業公司，各種各樣的機會任君選擇。在這種情況下應該怎麼做決策呢？
你是在現在的公司一直混着呢，還是跳槽加入創業公司搏一把呢？或者是降薪進入外企養老呢？還是進入pdd、頭條這樣的企業最後搏一把呢？你接下來需要提升的能力是什麼呢？你再往上走的路在哪裡呢？
這種迷茫的時候回想一下自己的目标，就會清晰很多。比如想要成為知名公司的CTO，那麼應該繼續紮實自己的能力，不僅是技術能力，而且還要有業務視野和思考。比如想要财富自由，那麼應該找一找市面上發展比較好的創業公司，争取以一個比較好的offer加入。如果是要退休養老陪伴家人，那麼加入一些加班較少的外企也許是一個好選擇。
總之，有了目标，才會知道該往哪裡走，否則跌跌撞撞終究難免錯付。
最後，祝願大家都能有一個美好的職業發展，我和你們一起努力。
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