賽季至今，中超場均觀戰人數突破兩萬；當多個球隊的主場展現了火熱的氛圍，當“國安國安北京國安”、“專治各種不服”、“看台之歌”（申花）等熟悉的旋律響徹在各個球場，中超已經重新回歸到了我們的生活中。
火爆的球市回歸，不光帶動了票房，多家俱樂部比賽日在球場邊設立的周邊産品銷售點同樣是生意火爆。當大球迷從四方八方湧入球場，這其中或許跟時隔三年重新恢複主客場引發的“報複性”看球有關；但我們同樣應該看到，經曆了三年非正常的情況之後，今年的中超正在回歸純粹。
【中超，重回正軌】
在金元足球時期，我們看到了很多大牌外援、外教來到我們的聯賽；在巨額投入的刺激下，這些大牌外援和外教在當時所引領的中超競技水準和熱度都是亞洲頂尖水準。現如今很多從業者，很懷念那幾年的大好時光。
但在金元足球時期，受到利益誘惑的驅使，也有很多人在铤而走險。目前部分涉案人員，已經被帶走了，部分在金元足球時期留下的秘密，會在不久的将來浮出水面。
而在後金元時代，中性名政策出台了。對于中性名的利弊，各方很難達成意見的統一；但誰也不少否認，中性名出台增加了球隊的地域屬性，促使各個俱樂部加強與球迷的粘性，以此謀求在當地更多的支援，是很多俱樂部營運轉型的必經之路。
但是過去兩三年的賽會制聯賽，導緻很多球隊很長時間沒在家鄉父老面前比賽，無形中讓各個俱樂部和當地球迷之間産生了“距離”。再加上過去兩三年，職業聯賽的大規模欠薪，這就導緻過去兩三年有很多選擇躺平的俱樂部，有太多打卡上班混日子的球員，這也讓那些心術不正之人有了更多的可乘之機。
新賽季，當各個俱樂部的生存危機并未解除之時，恢複主客場為聯賽重新帶來了生機；當部分心術不正之人已經走入了高牆，為整個大環境起到了警示作用，從業者們也開始規規矩矩的認真對待每一場比賽。即便現如今中超的觀賞性和激烈程度，很難跟金元足球時期相比；但是經曆了連續三年非正常的聯賽，經曆了連續兩年強度低、節奏慢的聯賽做“鋪墊”之後，今年聯賽的強度、節奏，所展現的競技水準，已經出現了明顯的反彈迹象。
沒有了胡爾克這些超級外援，斯坦丘這些平價球員，一樣打出了核心範兒。甚至沒有大牌外援可供倚仗，國内球員也有了更多的承擔。
當隻有兩個外援的深足，在少帥陳濤的帶領下，可以在客場把奪冠大熱門上港逼入絕境；當亞泰和大連的比賽出現了絕平反絕殺；當4大外援+入籍球員同時登場的成都，面對單外援的大連無可奈何；目前四輪聯賽出現了非常多比分焦灼的較量，所有球隊都在全力以赴，很少有球隊可以輕松赢下比賽，即便我們很難把現在的中超跟精彩畫上等号；但現在的中超是一個強弱差距在縮小，大多數比賽充滿懸念，逐漸博得了各方更多關注的聯賽。
當16歲的夏合紮提稚嫩的說出自己的夢想，球迷會覺得，是否重新整理紀錄，有時候也沒那麼重要，這個年齡踢上中超并有所建樹，這不就是希望麼。
如果說前幾輪最讓人驚喜的球隊，非申花莫屬。
防線上的00後中衛組合朱辰傑、蔣聖龍，在前三輪完成零封，球迷評價192的蔣聖龍：以前隻覺得他長了一張聰明、機靈的臉蛋，現在看他踢球還蠻有大将風度的，這幾年确實進步很大。
還有前3輪1球2助的徐皓陽，這位99年出生的年輕人，外租闖蕩終于回到申花後，自信的選擇了7号球衣。
不管申花球迷願不願意承認，過往10年，上海灘最火熱的7号，一定是屬于武磊的。徐皓陽這些年輕人，就有這一股子勁頭。我們不知道，他那個風騷的腳後跟的助攻，有沒有打動國足主帥揚科維奇。
我們能知道的是，即便在國奧期間，徐皓陽不是揚科維奇的菜，但能攻善守且有資料見證的徐皓陽，今年一定會一起揚科維奇的注意，國足的中場，需要這種有特點的新鮮血液。
然而與球場上的純粹、激烈相伴的，很多主場并沒有完全準備好。成都的第一個主場，極端球迷不理智的行為，導緻滄州球員孫沁涵被砸。南通的第一個主場，購買了9000元超級VIP的球迷沒有座位。而上港的新主場因為“壓力測試”，前5場都将限流。當浦東足球場周邊沒有任何“分流”措施，當上海地鐵14号線，幾乎成為了球迷離場唯一的交通方式；當賽後一個小時，地鐵站依舊被球迷圍的水洩不通，這才是上港打深圳的比賽可出售散客票數量不足1000張，備受關注的上海德比隻能有不到13000名球迷入場的主要原因。。。而在夏天即将到來之時，部分球場的草皮，也已經陸續拉響了警報。
而沒有準備好，也同樣能展現在各隊的胸前廣告上。
與賽季初很多球隊胸前都是光秃秃的相比，現如今中超球衣隻剩下青島和梅州胸前還是光秃秃的。但我們同樣能看到，像深圳、南通、泰山、津門虎等多支球隊，他們的胸前廣告并沒有售賣出去，而是打上了俱樂部名稱或加油口号。除此之外，有多家俱樂部的胸前廣告還是留給了投資方來填充，也有像上汽（上港）、東北銀行（亞泰）這種有左手倒右手之嫌的；哪怕是曾引發熱議京東贊助國安，并不是國安俱樂部自主招商行為；今年16支球隊胸前廣告主要是靠俱樂部自身努力招來的，除了常年贊助浙江隊的松下，也隻有交通銀行贊助申花。
16家俱樂部胸前廣告，隻有兩家能用自主招商的方式搞定，既展現出各個俱樂部招商水準有待提升，也同樣是大環境的一個縮影。
不光各個俱樂部招商難，今年中超聯賽的招商同樣困難，今年中超的贊助規模和贊助商數字相較于2022賽季，有明顯的下滑趨勢。去年中超分紅隻有800萬，而今年分紅比去年還少，已經成為了各家俱樂部的共識。
而中超隻有中國足球職業聯賽的一個縮影，下面的中甲、中乙、中冠所謂的招商，很多時候就是老闆的朋友們象征性的給點友情贊助。而在低級别聯賽，出現在球場邊廣告版上的企業，有些壓根就沒掏錢。
受到各類負面傳聞以及大環境不太景氣影響，不光導緻投資方的投入更加理性，各個俱樂部在經營上遇到前所未有的挑戰。
此前曾經跟中超公司/中足聯有過接觸，有實力贊助中超的企業，參與過談判的從業人員明确告訴筆者：“還不知道接下來誰會被抓呢，等全抓完了再看情況（決定是否贊助）！”
一個遭遇多重重創的聯賽，恢複起來，不可能一蹴而就。但這同樣是一個不應錯過的契機。
雖然成績不理想，但浙江隊的商業開發走在中超最前列
掃賭總有終結日，至少從前幾輪的上座率來說，中超聯賽已經慢慢恢複到一個2019年的平均水準。
部分胸前廣告空白的俱樂部，已經有球隊在接觸贊助商，渴望在夏窗時，能用廣告填滿球衣的胸前。
一邊恢複，一邊往前走，是中國足球的必然選擇。而恢複中的聯賽，就像中國足球的一顆種子，假以時日，清明的環境、足協的不折騰、球迷的支援、球員的努力，必然會成為擠出泡沫的中國足球未來發展的奠基。
在歐美職業體育，球迷養活俱樂部的案例并不少見；但在金元足球時期，曾經有一家豪門俱樂部的從業人員告訴筆者，全年票房+周邊還不夠一個外援的薪水！
當全年票房+周邊還不夠養一個外援，這在某種程度上決定了，此前各個俱樂部對于球迷的态度并不積極；甚至可以說很多俱樂部，此前壓根沒想過去賺球迷的錢，沒把票房和周邊産品當回事！
但是現如今随着中超的商業價值跌倒冰點，當“舊秩序”被打破，各個俱樂部開始重建“新秩序”，各個俱樂部的“節流”工作已經見效，接下來需要在“開源”上，下巨大的功夫。
火熱的票房和周邊産品銷售，已經被不少俱樂部當作一筆重要收入。當俱樂部開始重視球迷，當中超用純粹的比賽來吸引球迷回歸球場，當球迷願意球場花錢看球，火爆的人氣，已經成為變革中的中國足球最大的推力。